课程背景：本课程旨在帮助企业员工掌握结构性思维技巧，以及如何有效地运用经验萃取方法来解决问题、创新和提高工作效率。通过课程学习，学员将能够培养结构思维思考和运用经验萃取两方面的能力，从而提升团队合作和决策的水平。课程收益：结构性思维收益：书面写作：参训学员能在写作或表达中使观点更明确，结构更严密，表达更清晰。口头表达： 参训学员能够在日常的口头和书面沟通与表达中，保证效率和效果，能使他人更好的理解并记忆自己的观点。思维习惯：参训学员能够形成科学严谨的思维习惯，建立彼此交流时有共同的思维和语言平台管理提升：让企业形成统一的思维，语言，交流和行文标准，提升企业效率经验沉淀：促进企业隐性零散的经验梳

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课程背景：作为一名领导者，汇报工作并不是一种形式，汇报本身就是工作，汇报工作本身就是你职责的一部分。同时，汇报工作也是“二八法则”真实体现：汇报工作只占一个员工全部工作的20，但这20的汇报有时候却决定了你80的工作效率和工作成果。然而，以下情景在日常的工作汇报与表达中是否很常见内容欠缺说服性：没有要点，不是杂乱无章就是东拼西凑，没有规划逻辑欠缺层次性：没有结构，不是思维混乱就是胡扯一通，毫无章法呈现欠缺丰富性：没有演示，不是PPT花里胡哨就是照念文字，死气沉沉语言欠缺生动性：没有修辞，不是废话太多就是赘语不断，味同嚼蜡表现缺乏感染性：没有魅力，不是肢体单调就是声音平淡，气氛沉闷控场缺乏掌控性

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课程背景职场中，汇报工作并不是一种形式，汇报本身就是工作，汇报工作本身就是你职责的一部分。同时，汇报工作也是“二八法则”真实体现：汇报工作只占一个员工全部工作的20，但这20的汇报有时候却决定了你80的工作效率和工作成果。然而，以下情景在日常的项目路演汇报中是否很常见内容欠缺说服性：没有要点，不是杂乱无章就是东拼西凑，没有规划逻辑欠缺层次性：没有结构，不是思维混乱就是胡扯一通，毫无章法呈现欠缺丰富性：没有演示，不是PPT花里胡哨就是照念文字，死气沉沉语言欠缺生动性：没有修辞，不是废话太多就是赘语不断，味同嚼蜡表现缺乏感染性：没有魅力，不是肢体单调就是声音平淡，气氛沉闷控场缺乏掌控性：没有变通，

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课程背景：主持会议需要演讲、接受采访需要演讲、凝聚人心需要演讲、宣传动员需要演讲、汇报工作需要演讲、商务谈判需要演讲、鼓励员工需要演讲、化解矛盾需要演讲、改革创新需要演讲、加薪晋职需要演讲、竞聘上岗需要演讲、问题解释需要演讲、介绍产品需要演讲、沟通思想需要演讲、激发士气需要演讲、工作述职需要演讲、说明情况需要演讲、自我推介需要演讲、打通人脉需要演讲、征服他人需要演讲；这些在关键商业场合下的一对多沟通和影响的能力——即精彩演讲与PPT制作的能力，在今天的商业世界里，已经成为每个人必备核心技能之一。然而，以下情景在日常的演讲中是否很常见内容欠缺说服性：没有要点，不是杂乱无章就是东拼西凑，没有规划；

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课程背景：有职场的地方就离不开思考和汇报，不管是高层领导还是基层员工、不管是内部会议还是外部沟通，我们都需要清晰的思考，并准确的表达和说服他人，然而作为职场人士，你是否经常遇到以下场景：无法在短时间内清晰表达观点，无法有效说服他人？做了几十页的PPT报告，观众却云里雾里，不知所云？撰写报告或书面总结时，没有思路，不知怎样下笔？生硬堆砌一堆文字，领导却说没有重点，逻辑混乱？汇报工作时，领导要求你3分钟把事情说清楚，大脑一片空白？其实，没有要点、杂乱无章的口头汇报和文字汇报往往都缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。这门结构性思维与工

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课程背景：主持会议需要表达、接受采访需要表达、凝聚人心需要表达、宣传动员需要表达、汇报工作需要表达、商务谈判需要表达、鼓励员工需要表达、化解矛盾需要表达、改革创新需要表达、加薪晋职需要表达、竞聘上岗需要表达、问题解释需要表达、介绍产品需要表达、沟通思想需要表达、激发士气需要表达、工作述职需要表达、说明情况需要表达、自我推介需要表达、打通人脉需要表达、征服他人需要表达；这些在关键场合下的一对多沟通和影响的能力——即精彩高效的演讲汇报能力，在今天的世界里，已经成为职场人士必备核心技能之一。然而，以下情景在日常的演讲表达与工作汇报中是否很常见内容欠缺说服性：没有要点，不是杂乱无章就是东拼西凑，没有规

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