刘涛老师的内训课程
高责任的管理授权能力（刘涛老师版权所有）注：因培训需求各异，以下所有内容仅供参考，实际授课时内容会相应调整。课程背景：任何管理者都不可能独自完成所有任务，因此也不可能拒绝授权。只有掌握了恰当的授权方法，提高管理水平，才能从容不迫地应对各种挑战。授权是组织培养后备人才，优化组织结构，增强凝聚力和考察管理者能力的必不可少的重要工作。授权，在当今管理中越来越被管理者所青睐，授权似乎很简单，就是把工作交给下属并让他们完成。然而在实际工作中，授权并非如此简便可行。授权并非意味着使下属权力更大。而是授权使我们的工作更加高效。通过有效授权，组织减少了控制，摆脱了依从，管理者从权力的烦恼中走出来，被授权者增加
讲师：刘涛查看详情
高效率的时间管理工具（刘涛老师版权所有）注：因培训需求各异，以下所有内容仅供参考，实际授课时内容会相应调整。课程背景：人生最宝贵的两项资产：一项是头脑，一项是时间。无论做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，时间管理水平高低，会决定管理者工作的成败。时间运用的效率决定生命的品质！善于安排利用时间的人，时间自如、工作轻松、生活有序、忙而不乱。随着现代生活与工作节奏的加快，时间已经成为极其宝贵的资源。很多人总感觉时间不够用。现实工作中，有些管理者越来越忙，各种会议、应酬应接不暇，从早忙到晚，甚至节假日也不休息，有时甚至已经力不从心，疲惫不堪！与此同时，在上级的“保姆式”襁褓之下，员工越来越象
讲师：刘涛查看详情
高水准的问题分析解决（刘涛老师版权所有）注：因培训需求各异，以下所有内容仅供参考，实际授课时内容会相应调整。课程背景：没有不需要解决问题和做出决策的管理者，管理者在带领团队成员达成目标的过程中，会不断的发现问题，分析问题，做出决策，解决问题。解决问题、管理沟通与团队建设并列成为现代企业管理者必备的三大基本管理技巧。越来越多的企业对内部管理提出了更高的要求，管理者必须要有更强的解决问题的能力，使管理成本降得更低，效率变得更快，效果做得最好。企业在追求高效经营的过程必须不断排除障碍，寻求更有效果和效率的手段，也就是每天都得面对问题，每天都在解决问题。管理者在带领团队成员达成目标的过程中，会不断的遇
讲师：刘涛查看详情
高情商的教练领导修炼（刘涛老师版权所有）课程背景：随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者渐渐地发现，原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。教练领导的时代已经来临，优秀企业都在其内部推行教练管理方法，用以提升企业绩效；未来的管理者，最重要的素质将是激发员工积极性和创造力。教练，这种激励潜能、提升效率的技术，已成为管理者提高领导力最有效的管理技术。教练如一面镜子，以教练技巧反映出对方的心态，使对方洞悉自己，并就表现的有效性给予直接的回应，令对方及时调整心态认清目标，以最佳状态去创造成果。与传统的管理不同的是，教练领导不会给员工直接提供解决问题的办法和现成答案，而是运用教练技
讲师：刘涛查看详情
招聘体系构建与甄选技巧课程背景：随着社会的不断进步，经济的飞速发展，人力资源已逐渐成为企业很核心的部门。这是一个VUCA的时代，任何企业都要面对更加快速变化的商业环境。无论企业的规模大与小，企业核心的竞争力的原点是人！人是创造企业利润的核心基础，没有合适的人，优秀的人，再伟大的战略，再有前景的业务也都是纸上谈兵，这也就要求企业在任何阶段都要不断地，持续的对人进行投资，对人进行持续化的训练。而招聘是这个关键中的关键。如何选对人，是很多企业招聘部门、管理者一直关心的问题，构建完善的招聘体系是选对人重要的基础，结合有效的甄选技巧，能够让企业招聘到最合适的人才。课程收益：本门课程能够让参训学员掌握完整
讲师：刘涛查看详情
知人善任课程背景：经理：“我们这里有问题。”员工1：“让我们快速找到解决方案。”员工2：“我知道我们如何通过合作来解决这个问题。”员工3：“我需要先考虑一下这个问题，然后才能为您提供解决方案。”员工4：“我将从各个角度考虑这个问题。”当被要求解决同样的问题时，四个人回答了四种不同的方式。如果你是他们的经理，你的挑战将是帮助每个人找到一个有效的，及时的解决问题的方法。大多数管理者都会做自然发生的事情，并使用他们的“一维度”管理风格。这在某些时候会起作用，但并非总是如此。一种管理风格不能帮助四种不同工作风格的人充分利用他们的不同优势，克服他们的不同局限和障碍。在管理他人时，一种风格并不适合所有人。