【课程背景】据权威统计报告显示，现在65以上经理人曾经从事过营销工作，而其中又有58的人所学的专业为工科或理科，从事技术出身。技术以严谨求进，管理以艺术求精。从技术能手到管理者的角色改变中，其本人经常面对以下挑战：1、专业上，十分的留恋，一遇到具体工作就亲力亲为。2、工作上，总有做不完的事情，总是很忙很累，倍感压力。3、角色上，搞不清自己的位置，该做的事情常没做，不该说的话却常说。4、对下级，分配工作或提要求的时候常遇到障碍，不能有效调动下属的积极性。5、对上级，领导分配的工作，把握不住关键需求，不懂科学的管理工作方法。6、对同级，不会建立有效的关系，及跨部门配合方式，导致协作中常出现困难。7

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 很多企业都有这样一种现象，某某某销售员销售业绩很好，于是某某某便被公司任命为销售经理、部门经理或其他高职，由此人带领团队完成企业更高的销售目标，或者组织公司人力资源完成销售以外的其他工作。但是在实际工作中往往会出现以下问题，比如：1、有销售难题，亲力亲为，没有培养业务员成长或独立思考与解决问题的意识，自己忙却效果差。2、自己习惯于冲在一线销售中解决具体问题，忽略了销售团队整体的有效运营与部门的创新发展。3、搞不清自己的位置，分不清“传承”与“传递”的区别，在下属与领导之间不能发挥中坚作用。4、对激励与培育下级、协调与配合同级、辅佐与支持上级的概念模糊，缺乏集体与宏观思维意识。5、……面对如上

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目前企业里百分之八、九十的中层经理都是从业务骨干、业务能手里选拔出来的，他们往往技术娴熟、工作积极、业务能力强，但他们身上存在一些明显的通病，比如：缺乏对管理角色、管理职能、管理下属等方面知识与技巧的了解及应用，也就是说“自己干的好，带人干不好”。本课程秉承现代管理学之父彼得.德鲁克的管理学理念，管理从自我管理开始，着重提升管理者的个人魅力与影响力，从而提升管理者的领导力，实现别人心甘情愿的追随自己，最后水到渠成的实现了管理者执行力的提升，为管理者实现管理目标保驾护航！【课程收益】1、对管理以及自我角色重新认知。2、提升自我管理水平彰显个人独特领导魅力。3、更好的组织与激励员工为共同的目标努力

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【课程背景】市场竞争惨烈，能在市场份额中占有一席之地的企业，一定有一支能打胜仗的销售团队。作为团队的“老大”在团队建设中起着非同寻常的作用，绝对是团队的关键人物。他们应该是团队的司令员、指导员、教练员、辅导员、督察员，只有做到“五位一体”才能打造出一个卓越的销售团队，否则可能出现：1、销售人员士气不高、没有团队凝聚力；2、销售经理一人忙的要死，业务员无事可做；3、招人不易，留人更难，难以培养独当一面的销售；4、业绩忽高忽低，计划总是赶不上变化；5、销售过程难以把控，结果往往差强人意……如果你的销售团队出现了以上类似问题，敬请学习与关注本课程！【课程收益】1、提升销售团队的凝聚力。2、提升销售团

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【课程背景】营销是店面运营的核心，店长作为综合管理岗位, 作为战场的一线指挥官责任重大、意义非凡，面对新零售时代下的店长最需要做的不是站柜台,或者像店员一样导购、售卖,而是要以营销思维经营管理店铺，既要懂战略、又要通战术；既要会管事、又要会管人，更要致力于提升店员的实战营销能力，追求团队制胜、实现团队的销售目标。这也是本课程学习的重点。【课程收益】1、提升店长的自我管理能力让下属喜欢你。2、提升下属的选择、培育、激励的管理能力让下属自动自发。3、提升店长的销售辅导能力与工作的执行效益能力让工作快速高效。4、提升门店对客户的吸引力让顾客良好体验。【适合对象】各门店、商铺的店长以及预备店长【课程特

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【课程背景】做为一名职业人士不管你从事哪个行业，行业知识与技能会随着时间的推移以及工作经验的积累都会慢慢熟知起来。但是你会发现即使再聪明也未必把本职工作做的更好，探究本因才发现人的软实力才是成就完美的核心驱动。你对事情的看法决定了你的做法，你的做法决定了你想要的结果。本课程会激发你的正念、改变你的态度、提高你的情商，极大的提升你的软实力，成就你的完美职场！【课程收益】1、重新认识自我、掌握职场成功金律。2、调整职业心态、积极主动、梳理正念、改变不良情绪。3、重新理解贡献、感恩公司、感恩平台，明白工作就意味着责任。4、提升自我情商，学习职场中必备的工作技巧，成就职场靠谱、完美人生。【授课风格】风

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