李罡老师的内训课程
一、九型人格概述1.九型人格的起源与发展2.九型人格全景扫描3.常见学习误区与注意事项二、九型人格各型号性格的解析性格测试和现场访谈的方式，让学员判断自己的性格，快速了解人的性格和不同性格的差异。本部分主要包括：1.九种性格类型的核心价值观2.九种性格类型的注意力焦点3.九种性格类型的情绪反应4.九种性格类型的防御机制5.九种性格类型的基本行为特征（“苹果树”模型）6.九种性格类型的童年困境与早年认同7.九种性格类型的望闻问切识别三、九型人格案例分享与访谈互动1.九种性格类型的代表人物展示2.九种性格类型的现实生活案例3.九种性格类型的视频案例分享4.九种性格类型的一对一互动访谈5.九种性格类
讲师：李罡查看详情
一、认知沟通1、沟通在职场中的重要性2、沟通的定义及四个重要要素3、沟通的障碍4、有效沟通的原则二、有效沟通技巧1、亲和感的建立技巧（1）简单共同（2）语言同步（3）生理状态同步（4）情绪同步2、如何表达的四种技巧（1）点石成金式（学员演练）（2）黄金三点法（学员演练）（3）合一架构法（案例练习）（4）先跟后带法（案例练习）3、如何聆听的技巧（1）沟通的漏斗现象（2）听的五种状态（3）影响倾听的原因（4）倾听技巧4、反馈的技巧（1）反馈的分类（2）如何给予反馈（3）如何接受反馈5、问话的技巧（1）游戏：问牌（给我们的启示是什么？）（2）问话的技巧三、职场工作中的沟通1、怎样与上司进行沟通（1）
讲师：李罡查看详情
序曲、热身1、相见欢2、团队组建3、课程目标模块一：认知领导力导入：视频《卡特教练》片段分析：卡特教练是如何在团队中建立领导知名的？一、领导的概念及要素二、领导者与管理者的区别（案例讨论与分析，让学员思考两者的不同）三、领导者的绩效来源模块二：统驭技术：选择你的领导风格一、弹性选择领导风格1、两种领导行为：指挥性行为VS支持性行为2、四种领导风格：支持、教练、命令、授权二、选择合适的领导风格1、员工发展的四个阶段：能力——意愿图n衡量员工发展层次的两把尺子n员工发展的四个层次n四种不同类型的人才特征2、领导风格与员工发展阶段的匹配领导风格测试模块三：教练技术：挖掘下属潜能一、如何用员工智慧创造
讲师：李罡查看详情
一、心态决定人生成败1、关于心态的基本现象2、关于心态的三种体验3、现代企业评价人才的两个标准：能力＆心态4、人与人大的差距是心态二、阳光心态就是积极进取1、BVR信念系统2、改变不了事情，就改变态度3、活在当下快乐每一天4、强烈的成就欲望5、积极行动，拒绝拖延6、不是要我做，而是我要做视频案例：《穿普拉达的女王》片段讨论：当你遇到难以完成的任务时你会如何做？三、阳光心态就是敬业负责1、敬业为谁？2、敬业负责的标准3、敬业就是对结果负责4、对待工作：你是在用“心”，还是在用“脑”？5、你是全力以赴，还是尽力而为？四、阳光心态就是像老板一样思考与行动1、塑造老板心态，树立主人翁意识2、把老板当成
讲师：李罡查看详情
天课程：上午课程内容：1、课程目的——让一切课程更美丽（10分钟）（1）让课程更美丽的三大元素：尊重、帮助、喜欢（2）什么样的理论让学员尊重：6点2、核心宗旨——展示（15分钟）（1）展示的意义（2）培训师需要做好的8个展示3、A字课程结构与E字课程结构（10分钟）（1）A字课程结构的优缺点（2）E字课程结构的优缺点（3）练习：将你的课程转换为E字课程结构4、课程表达结构（60分钟）（1）鱼式结构（2）开场导入结构及训练（3）课程讲授五模及训练（4）课程链接及过渡（5）课程收尾结构及训练次讲课训练：10位学员展示自己的课程，学员、讲师点评（每人3分钟）【此阶段总时间估计60分钟】下午课程内容：
讲师：李罡查看详情
一、九型人格概述1.九型人格的起源与发展2.九型人格全景扫描3.常见学习误区与注意事项二、解读神奇的“人性地图”——九型人格解析1.心区人格（2，3，4号）特征解析心区人格总体特征心区各型人格核心价值观心区各型人格注意力焦点心区各型人格基本欲望与恐惧、动力心区各型人格童年背景与防御机制心区各型人格基本特性素描心区各型人格代表人物互动环节：心区各型人格访谈2.脑区人格（5，6，7号）特征解析脑区人格总体特征脑区各型人格核心价值观脑区各型人格注意力焦点脑区各型人格基本欲望、恐惧、动力脑区各型人格童年背景与防御机制脑区各型人格基本特性素描脑区各型人格代表人物互动环节：脑区各型人格访谈3.腹区人格（8