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吴国正老师
吴国正 老师
  •  所在地区: 台湾
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:生产管理 销售管理
  •  企业培训请联系董老师
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吴国正老师的内训课程

  单元:现代企业培训的定位、作用、功能  1.对企业教育、培训活动现状的认识与思考;  2.企业培训的新概念、新定位、新功能;:  3.基层培训员在企业培训管理中的角色与作用;  4.基层培训员的工作任务与职责。  第二单元:基层培训员的工作流程、规范要求和方法技巧  1.分析和评估培训需求的规范流程与方法技巧。  (1)搞好需求分析与评估的意义与作用;  (2)企业培训需求分析评估的流程与规范;  (3)企业培训需求分析评估的现状与问题;  (4)企业培训需求分析评估的方法与技巧。  2.设计和策划培训活动的规范流程与方法技巧。  (1)设计和策划培训的意义与作用;  (2)设计和策划培训

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  营销系统排毒课题系列:-培训  1.大客户销售差异化竞争7大攻略  2.渠道销售与管理技能提升训练  3.赢合谈判:如何赢得有利结局  4.高效销售演示力  5.经销商会议培训:与供应商共赢法则  6.成功渠道销售经理人的七个习惯  7.金牌客户服务攻略与沟通技艺  8.卓越销售团队管理(选,育,用,留)  9.工业品营销组合策略  10整合营销7种武器  11.大客户锁定的5大驱动力与7大战略  12.创新营销战略-持续创新力造就持久成长力  13.制订年度策略性营销规划的程序和方法  14.营销心理学  15.深度营销流程导入与模式...

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  一、TPM的历史回顾  为什么公司需要TPM  自动化的影响  中岛的TPM理念  TPM 能做什么  预防性维护  生产力维护  优胜者方法  二、TPM的十个阶段简介  管理策划和承诺  推行管理计划  建立作业指导书以确定新的要求和标准作业  以培训转变企业文化  自主的维护计划  有计划的预防维护体系  改善整体设备效率(OEE)  收集和利用数据、改进预防性维护体系  设备评估(查核清单)  生产力的维护(可靠性和可维护性)  三、TPM组织及职责界定  TPM项目负责人:能力评定,确定项目需求,实施计划,职责  主管职责:监控,授权,促进合作  维护人员:预防性维护,建立数据,

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  单元:超越客户期待  你的客户需要什么?  对客户我们需要让他……  以客户为中心的4条生命线  客户满意度的五大选择  打造彬彬有礼讨人喜欢的你  第二单元:商务礼仪训练  1、电话礼仪与技巧礼仪  2、电话沟通前的准备  3、电话沟通中的注意事项  4、您会接电话吗?  5、您会打电话吗?  6、电话服务营销技巧  7、语言表达技巧  如何让你有着说话功底  8、职业礼仪  9、拜访礼仪  10、会客礼仪  第三单元:如何应对客户反馈和投诉  反馈的目的是什么?  客户投诉的主要原因分析  如何应对客户投诉技巧...

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  每一个人一生  一、积极的精神态度:  二、良好的体格:  三、人际关系的和谐:  四、脱离恐惧:  五、未来成功的希望:  六、信念的容量:  七、与人分享自己的幸福:  八、热爱自己的工作:  九、对所有的事物有开放的内心:  十、严于自律:  十一、理解人的能力:  十二、经济保障(金钱):  我们是一个活生生的人  一个好公民  作为一个员工  职业道德八句话  职业道德大力倡导  发挥激情,创造业绩,成就事业  如何去做到制度中的每一条  你知道丝光的含义是什么?  丝光与碱缩织物的特点  丝光生产的工序有那些?  产品质量你如何去把握?  这是一个企业的生命问题  ㈠原材料质量

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  讲:积极的心态  您具备追求成功人生的心态吗?  四个信念:  -我有必定成功公式  -过去不等于未来  -做事先做人  -是的,我准备好了  第二讲:认识企业  企业是什么  企业的组织  工作场所是什么  您作为新进人员的自觉  第三讲:科学的工作方法  进行工作的程序(六步骤)  强烈的问题意识  创新意识  了解您的职务:责任、权限、义务  了解您工作的前手和后手  第四讲:如何完成您的工作  接受命令的三个步骤  解决问题的九个步骤  企业新人工作的基本守则  第五讲:企业内的人际关系  与同事相处之道  与上司相处之道  与下属相处之道  第六讲:有效沟通的技巧  理解沟通的过

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