朱建农老师的内训课程
电力企业安全管理与团队建设实务 主讲：朱建农【课程大纲】1. 树立正确的安全意识 1. 春节是喜庆的吗？从一场电力伤亡事故说起 2. 什么是安全？解析”安全”二字，对自己、对家人负责 3. 惨痛的教训：2014-2015年事故回顾 4. 2015年电力安全事故分析 5. 安全管理要具备的三个意识 ■ 安全是相对的，不安全是绝对的 ◆ 要解决安全教育、培训效果差的问题 ■ 保障安全是为了自己和家人 ◆
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《电力企业安全文化建设》 课程时间 二天 课程内容设计 安全意识提升—安全文化建设的基础1.政府安全文化建设现状及未来规划 2.解读安全文化的内涵3.安全文化的功能及作用 ◇安全文化是一种力量：影响力、凝聚力、激励力、约束力、导向力 ◇强化企业的安全价值观 ◇营造良好的安全环境和氛围，影响人的心理及安全行为 ◇做企业的最高境界——做出文化4.安全文化结构 ◇安全文化的层次结构：观念层、行为层、管理层、器物层 ◇安全文化体系：设施、制度、行为、观念5.树立正确的安全意识 ◇ 责
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电力安全管理新思维 ——提升员工安全敏感性【课程背景】 电力企业安全管理制度较完善，安全培训教育也呈现常态化，然而员工的违章违规行为却屡禁不止，为什么？究其原因，许多基层员工和管理者自认为很安全，对身边的隐患和风险视而不见、浑然不知，对安全风险缺乏必要的敏感性，初生牛犊不怕虎。要让安全培训教育和安全管理效果提升必须先提升员工的安全敏感性。【课程大纲】一、 安全生产管理新认识1. 我国安全生产之“痛” ■ 2016年电力事故回顾 ■ 工伤事故图
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讲.现代仓库的职能是什么？仓库--供应链的重要节点案例现代仓库的运作一.现代仓库的价值仓库与仓储如何提升仓库管理的价值与地位 案例传统仓库与现代仓库管理的区别二.仓库与库存管理的基础是什么？储位管理的基本方法与原则我们没有WMS，我们怎么办？三.仓库管理的组织地位与职能注重物料JIT运作的环境建设案例物料管理部门职能的改变与员工个人职业发展四.仓库管理战略包括哪些方面？五.保税仓库管理案例分析第二讲.企业仓库再规划一.仓库规划的原则二.物料流程再规划遵循的原则三.仓储面积不变的情况下如何有效改善储存状况无须花费太多,也能创造仓储空间的17种方法四.仓库现场管理规范怎样才能实现仓库物资的“帐、卡
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讲：生产流程与计划管理#61656;生产流程管理的目的#61656;流程与附加值#61656;生产流程优化与流程梳理方法#61656;流程管理常见问题#61656;生产计划管理的主要内容#61656;生产计划的任务#61550;保证交货日期与生产量；#61550;维持同生产能力相称的工作负荷及适当开工率；#61550;作为物料采购的基准依据；#61550;将重要的产品或物料的库存量维持在适当水平；#61550;对长期的增产计划，作出人员与机械设备补充的安排。#61656;生产计划的种类#61656;生产途程计划和内容#61656;生产能力与负荷计划#61656;JIT生产方式第二讲：生产物流管
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讲 认识现场管理和现场5S生产现场常见不良现象七大浪费现象与精益管理现场的六大要素和六大目标何谓现场管理5S起源与发展企业推行5S的目的5S之间的相互关系第二讲 5S之整理整理的含义需要和不要的基准放置准则非必需品处理方法红牌运动整理的难点整理的典型问题第三讲 5S之整顿整顿的含义整顿的推行整顿三要素整顿的难点整顿的典型问题定置管理第四讲 5S之清扫清扫的含义清扫的推行清扫职场的划分建立清扫基准和制度查找污染源清扫的维持点检与清扫清扫的典型问题第五讲 5S之清洁清洁的含义清洁的推行清洁的典型问题第六讲 5S之素养素养的含义素养推行的难点素养的推行素养维持手段---班前会素养的典型问题第七讲 办