课题：《企业成本分析与降低成本》一、学员对象： 总经理、厂长、高层管理者、生产经理、质量经理、采购经理及核心生产主管、现场管理干部等二、课程背景： 本课程运用细致的制造业成本分析手法,深刻阐述制造型企业损益构成模式;运用丰富的制造业实际运营管理经验,从管理改善的角度,通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系，才能持续降低生产成本，提高良品合格率，最终为企业获取倍增的利润。三、培训方式及特色：（一）培训方式：1、讲师激情、精彩演讲占502、案例分析（从正面和反面两方面进行实例分析）占203、互动提问：讲师现场提问，学员做答，讲师点评占104、作业练习：现场练习和操作、表演展示

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主题：企业劳资纠纷规避风险培训实务|课程介绍： ||随着东莞市最低工资标准的出台，新《工伤保险条例》（征求意见稿）的解读，劳动||合同法、劳动争议调解仲裁法等法律法规的相继实施，打官司不要钱了，劳动争议||案件因而也成倍地增加。北京统计，2008年5月——2009年4月，一年中共受理案件5 ||万件，同比增加了一倍。深圳仅2008 ||一年达52141宗,涉案人数19万人,涉案金额达40亿元，成为

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课题：如何成为优秀内部培训讲师TTT训练营一、课程简介 企业内部培训是企业经营管理之本，是企业成功的关键所在，加强公司的教育培训，锻练和培养一支具有现代化管理理念、良好的工作素质、最佳的工作作风的干部队伍，为现代企业公司的永续经营奠定理论和实践基础。而企业内部培训师是打造这支优秀队伍的领路人。那么怎样才能成为一名合格的内部培训师呢？内部培训师必须具备哪些基本素质和核心能力呢？他们又是怎么规划自己的职业道路的呢？怎样进行培训课程的开发和实施，过中又有哪些专业培训技巧呢？……通过本次课程的培训一定为您解决这些问题。二、培训对象： 各部门主管、企业培训专员、想从事培培训行业的相关人员三、

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主题：工厂安全管理及如何预防安全事故策略 1. 课程简介：企业生产是构建和谐社会的必然要求。安全生产是维护社会公平和正义的体现。目前，一些企业在高额利润的驱动下，无视从业人员的生命和健康，无视国家法律和政府监管，这实质上是蔑视和践踏社会公平正义。企业频繁出现安全事故，不仅损害了员工的生命安全，加大企业的生产成本，同时降低了企业在社会上和客户中的形象，严重影响了企业的健康发展，安全事故层出不穷。为了改善这种状况，此课程旨在将安全意识深入到企业的每一名员工的心中，教授员工行之有效的安全管理的方法，做到发生问题及时解决，并最终预防事故的发生。 2. 培训时间：一天/6小时 3. 培训对象： 1.

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主题：《工厂员工离职原因分析与解决方案》一、课程背景: 每年的下半年都是跳槽的高峰，还有所谓“金九银十”的说法，年底全国各地都在忙着应对跳槽、招聘、挖人才、留人等一波又一波的浪潮，很多企业都面临管理骨干缺乏、基层员工奇缺、人才流失的局面，因此各类人才成了市场上的抢手货。据报导，广州市社情民意研究中心在近年完成的相关调查中发现，目前有超过一半（52．5％）的广州人有跳槽或转工的念头。调查还表明，80后特别是90后的员工工作流动性较大，他们当中有六成以上一直想跳槽！ 面对市场竞争的严峻挑战和瞬息万变的商业环境，是靠薪酬留人还是靠管理留人？如何才能保持优秀员工队伍的稳定？如何塑造企业的凝

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课题：管理干部高效沟通技巧实务一、主题背景：在您的企业，是不是经常遇到这些问题：1、员工做事不主动、不积极，更谈不上自动自发？2、员工喜欢以自我为中心，很难接受别人的意见和建议？3、问题发生时各部门相互找借口，找理由，推托责任？4、员工之间动不动就会发生冲突，管理人员却无计可施5、员工在沟通时无法表达自己的意图和想法，以至于别人无法领会其含义6、员工根本不知道沟通的时机和针对不同沟通的对象采取不同的方法？7、遇到新方案，新项目，如何通过沟通让其他部门配合的支持？8、不知道正确地与客户进行良好的沟通，以至让客户投诉和抱怨？9、员工很难控制自己的情绪，以至让矛盾升级，引起冲突？ 这些问题绝大

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