课程背景：“沟者，渠也；通者，连也”，“沟通没有对错，只有’有效果’与‘没效果’之分”，作为高效能企业，只有通过各个部门加强沟通，聚合各部门的专业技能，才能为组织带来更大的效益。只有每个部门，每个人发挥自己的特长，形成与团队其它成员优势互补的局面，才能显示出整个团队的综合竞争力，更好地促进事业的发展。课程收益：本课程旨在帮助职场人士充分认知职场沟通的重要性，掌握跨部门职场沟通的基本方法和技巧，有效处理和解决跨部门沟通中常见的各种问题，提高横向沟通的效率和效果，转变传统的沟通理念和方法，养成科学高效的跨部门沟通的习惯，提升工作绩效。课程风格：轻松诙谐、化繁为简，实战演练，落地为先课程时间：1天，

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课程背景：人生是可以设计的吗？职业是可以规划的吗？这些问题在快速迭代的现代社会似乎是困惑很多人的主题。传统的职业生涯规划的思路是专注初心，找到最适合自己的选择，做出抉择并抵达目标，它要求只要找到目标，就要坚定去完成，你的人生更像一件工业品。设计思维是结合积极心理学，它要求我们重新定义问题，找到尽可能多的选择，然后选择一种快速尝试，要求我们像产品设计师一样，将人生和职场打造成一件艺术品。课程目标：本课程源自美国斯坦福大学最受欢迎选修课“人生设计”课，系统地教授怎样用设计思维进行职业规划，重新设计你的工作，也就是用设计思维，动态的目光去解决职场各个阶段所遇到的问题。具有设计思维的职业规划是发挥你的

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课程背景：商业模式对每个组织都非常重要，它有效表达和描述了一家企业赖以为客户创造并传递价值，并因此获得回报的完整逻辑路径。个人商业画布是运用商业模式思维，帮助职业人建构符合商业思维的个人职业发展路径，像经营一家企业一样经营自己的职业生涯，做自己职业生涯的CEO，完整了解和掌握商业模式运营下，个体生涯发展在组织发展中的作用和意义，从而更加客观和审慎的面对职业发展中的机遇和挑战。课程特色：场景化：通过本企业的商业模式思维，快速建构个人商业模式画布；图形化：运用贴纸简单直接的建立个人职业发展路径，培养系统思考；广泛性：激发员工快速融入组织发展体系，提升团队效能，增强个人责任感；课程收益：1、建立客户

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课程背景：在互联网时代，企业竞争的关键是人才的竞争，如何知人善用激发团队潜能，提升执行力是组织快速发展的关键。要解决这个问题需要管理者和组织聚焦目标、提供方法、梳理流程、激励到位、考核有效；至关重要的就是将团队的个人潜能激发出来，变你让我干为我要干。DISC行为理论已经成为众多世界五百强企业遴选管理人才的工具，也是很多销售团队培养业务体系的基本技能训练。在全世界被很多HR和企业管理者所认可和推广。课程目标：本课程意在通过工具化思维、发展性思维、教练式思维，运用工具切实帮助团队改变工作思想、从而改善行为；运用DISC提升人际沟通的敏感度，合理调适自我情绪，让人与人实现更好的协同合作。知己解彼、认

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课程简介：报联商即：报告、联络、商谈。报联商最早起源于日本，是职场沟通必备技能，报联商的谐音HOU REN SOU，在日语里面是“菠菜”的发音。《古贺·报联商》是一门沟通版权课程，本课程重点讲授职场上下级如何沟通，涉及下属如何执行上级的指示、如何向上级去请示和汇报。本课程面向职场上下级均可收益，部属通过学习掌握和上级沟通汇报的规则和技巧，上级通过学习可以掌握激发团队、凝聚人心的技巧。课程定位：1. 报联商主要解决团队内部上下左右的沟通问题，帮助部门内信息闭环，部门间信息同步。2. 报联商与其他沟通课根本的区别是：专注于教授“术”，即“该怎么做”，而不讲“道”。3. 报联商职场沟通课显著特点是：

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课程背景：哈佛大学调查结果显示：在500名被解职的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82。国内权威机构调查数据显示：一个人事业上的成功，只有25是由于他的专业技术，另外的75却取决于他的人际交往和沟通的成败。而性格决定了思想，决定了人会以什么样的风格进行沟通，了解与掌握自己与沟通对象的性格，才能更好的进行沟通，深入了解对方心理的内心活动和规律、掌握高效的沟通技能，这已经成了现代职场人士的迫切需求，对于储备经理来说，更是迈向成功的必修课。课程收益：MBTI®是全世界使用最广泛的性格类型工具，经历了超过70年的心理研究和50年的实践论证，与其它只基于观察结果的性格分析学说比较，MBTI®的

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