古贺·报联商-职场沟通必修课

  培训讲师:邹海龙

讲师背景:
邹海龙老师职业发展教练国家职业生涯规划师、培训师AACTP国际职业培训师DISC社群联合创始人,国际双证班认证讲师DDI领导力、情境领导力认证讲师版权课-职业生涯规划认证讲师版权课-结构性思维认证讲师版权课-五维教练领导力认证讲师曾任:内蒙 详细>>

邹海龙
    课程咨询电话:

古贺·报联商-职场沟通必修课详细内容

古贺·报联商-职场沟通必修课

课程简介:

报-联-商即:报告、联络、商谈。报-联-商最早起源于日本,是职场沟通必备技能,报-联-商的谐音HOU REN SOU,在日语里面是“菠菜”的发音。《古贺·报联商》是一门沟通版权课程,本课程重点讲授职场上下级如何沟通,涉及下属如何执行上级的指示、如何向上级去请示和汇报。本课程面向职场上下级均可收益,部属通过学习掌握和上级沟通汇报的规则和技巧,上级通过学习可以掌握激发团队、凝聚人心的技巧。

课程定位:

1. 报联商主要解决团队内部上下左右的沟通问题,帮助部门内信息闭环,部门间信息同步。

2. 报联商与其他沟通课根本的区别是:专注于教授“术”,即“该怎么做”,而不讲“道”。

3. 报联商职场沟通课显著特点是:不讲任何“道理”,只教授“此时此刻,你该怎么做”。

4. 报联商内容落地,具体到沟通的每个动作每句话该怎么说,学员学完后照着做即可。

课程收益:

1. 让学员掌握报告-联络-商谈的技能,可以促进团队上下级沟通更顺畅。

2. 掌握高效的请示/汇报技能,能有效避免团队分歧,大大提高工作效率。

3. 可以解决上司的烦恼,打消下属的困惑,营造快乐职场,提高团队士气。

培训对象:

不论国企/民企/外企,还是事业单位,全员必修课。

凡是有上级的人,或有下属的人,都能适用,快速建立沟通团队文化。

培训时间:

标准版:课时1天,6小时/天;

课程模型:


课程大纲:
第一讲:什么是“报·联·商”

1. 什么是报·联·商?

2. 为什么要学习报·联·商?--现代职场的沟通现状

3. 学习报·联·商必须弄清的两个核心观念

4. 实施报·联·商所必须的两个前提条件

第二讲:从学会接受“指示”开始

1. 接指-问清:接受“指示”的基本功(做好工作的根本)

2. 接受指示的常见错误

3. 接受指示的标准流程及要点

4. 接受指示的注意事项

第三讲:树立“汇报”的基本职业观念

1. 事毕-回复:培养“汇报”的基本功

2. Why-什么要汇报?

3. What-汇报什么?-上级想听的是那些内容;报喜不报忧吗?

4. Who-该向谁汇报?-如何应对越级上司,如何应对间接上司的指示?

5. When-什么时候需要汇报?-汇报时机如何把握?

第四讲:培养“联络”的基本职业观念

1. 知情-通报:培养“联络”的基本功

2. Why-为什么要联络?-在团队里资源共享的好处

3. Who-跟谁去联络?-常用的职场联络类型

4. When-如何把握联络时机?-应该联络的时机

5. What-该不该联络?怎么判断?-应该联络的内容

第五讲:掌握“商谈”的基本职业观念

1. YU变-请示:学会“商谈”的基本功

2. Why-为什么要商谈?-职场商谈有什么好处?

3. What-商谈什么?

4. Who-找谁商谈是学问?-对团队和自己都有什么好处?

5. When-什么时候需要商谈?-分清请示和汇报的区别



 

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