课程目标本课程通过现代人力资源人才梯队培训工作活动的分析，从理念、认知入手，阐释了培训人才培养的需求分析、培训规划、培训实施、培训评估、效果转化，人才梯队建设等模块的基本原理和实施技巧，并结合企业发展实际提出培训实务应用技巧，为企业管理人员及人力资源从业者提供系统了解人力资源培训的基础知识，掌握人力资源培训工作流程，清晰的培训管理者角色定位，明确工作中管理职责与分工，责权区别，并为做好人力资源培训工作提供可借鉴的方法与技巧，以提高管理者个人人力资源管理水平和能力，建设高效人才梯队，实现组织人力资本增值，提升核心竞争力。课程时间2天  6小时/天课程对象公司中、高层管理人员、培训管理人员课程纲要

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课程背景激发人才创新活力贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造方针，深化人才发展体制机制改革，全方位培养、引进、用好人才，充分发挥人才第一资源的作用。——十四五政府规划报告教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。——二十大习主席讲话报告二十大报告强调：我们要坚持教育优先发展、科技自立自强、人才引领驱动，加快建设教育强国、科技强国、人才强国，坚持为党育人、为国育才，全面提高人才自主培养质量，着力造就拔尖创新人

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课程背景：党的二十大报告都曾提出了坚持社会主义核心价值体系，指出了文化自信是一个国家、一个民族发展中更基本、更深沉、更持久的力量。作为中国式新时代企业，新时代下企业竞争，实质上也企业文化的竞争。企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是意识形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司从创立到成长，积淀了一定的文化底蕴，但面临新形势、新任务、新机遇、新挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须用优秀的企业文化创造性转化、创新性发展，继承革命传统文化，发展新时代先进文化，树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，要对原有文化进行整合和创新，

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课程背景：党的十九大报告中提出了坚持社会主义核心价值体系，指出了文化自信是一个国家、一个民族发展中更基本、更深沉、更持久的力量。党的二十大报告中再次提出全面建设社会主义现代化国家，必须坚持中国特色社会主义文化发展道路，增强文化自信，围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象建设社会主义文化强国，发展面向现代化、面向世界、面向未来的，民族的科学的大众的社会主义文化，激发全民族文化创新创造活力，增强实现中华民族伟大复兴的精神力量。作为新时代企业，新时代下企业竞争，实质上也企业文化的竞争。企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是意识形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司从创

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课程背景：2024年，我们一起重新定义人力资源管理，人们惊奇的发现管理的管与理之间，理解已经变成今天管理的真谛，那如何让团队理解自己企业呢？雇主品牌塑造与企业文化建设无疑是企业必由之路。“企业文化是一种先进的生产力”，纵观世界500强企业以及各行业成功的企业，无不是企业文化的卓越领航者。优秀的企业文化成为越来越多的企业走向成功的强大动力和重要法宝。而优秀文化是雇主品牌力彰显的内涵与本质，尤其是在当下，随着“大云物区智”的5G时代的到来，信息丰富化，新新人才更加关注企业文化，更加重视从业企业的雇主品牌。这显得格外重要，我们可以定义员工对企业文化和雇主品牌体验=文化+技术+物理空间，那么，我们该如

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课程背景：党的二十大报告中提出了坚持社会主义核心价值体系，指出了文化自信是一个国家、一个民族发展中更基本、更深沉、更持久的力量。作为新时代企业，新时代下企业竞争，实质上也企业文化的竞争。企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是意识形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司从创立到成长，积淀了一定的文化底蕴，但面临新形势、新任务、新机遇、新挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须用优秀的企业文化创造性转化、创新性发展，继承革命传统文化，发展新时代先进文化，树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，要对原有文化进行整合和创新，营造培育

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