辛雪峰老师的内训课程
【课程大纲】案例：从“两罐奶粉”看执行部分：关于执行力一、什么是执行力二、执行力备受关注的根源三、企业核心竞争力与执行力辩证关系解析第二部分：解码员工个人执行困局一、心态浮躁急功近利1、心猿意马，随便应付2、打工心态，无法专注3、消极抱怨，借口太多4、浅尝辄止，缺乏恒心5、推卸责任，不愿担当6、感觉吃亏，回报太少7、心蒙灰尘，不懂感恩《大学》之道：正心诚意提升个人执行二、目标不清执行随意1、目标与梦想2、解析目标与使命3、精准目标与高效执行的辩证关系国学智慧：知之而后有定，剖析目标对执行的影响三、忽视细节眼高手低1、细节带来的麻烦2、执行：毫末之距；结果：差之千里3、周恩来对执行细节的严谨《老
讲师：辛雪峰查看详情
管理技能一：角色认知与精准定位一、自我认知，做好中层管理者1、中层管理者在企业架构中的位置2、中层管理者在组织中的基本使命3．中层管理者必须具备的八项基本技能二、做好上司的下属：让领导省心、放心、安心1．中层管理者的如何做好上司的替身2．作为下属的中层管理两大关键：识时务、明功过三、做好同事的伙伴：与同事协作、互助、共赢1．打破小圈子，避免“只见树木不见森林”2．“兄道友，弟道恭”无法割裂的部门关系四、做好部属的领导：令部属信任、支持、感恩1．为部属做好三个基本角色：管理者、领导者、教练2．作为部属领导的中层管理者应避免的两大误区综述：在农村金就是“火车头”，火车跑多快，全靠车头带！管理技能二
讲师：辛雪峰查看详情
【课程大纲】《金牌营销团队潜能激发特训班》时间进程主题内容第一天单元《金牌营销人的人生观念与心态》每个人都希望家庭幸福、事业有成！然而，不同营销人员的人生观念与心态直接影响着一个人的生活和工作！消极的心态和观念就像枷锁一样束缚着自己的人生！本单元将会帮助销售人员学会如何打碎消极心态的枷锁，拔去心中“不可能”的心锚！让心中充满无限的爱与希望，树立起“不是不可能，只是暂时没有找到方法”的强大信念！第二单元金牌营销团队的《六大思维方式》1.态度决定人生2.我是一切的根源3.不是不可能，只是暂时没有找到方法4.每天进步快一点5.天助自助者6.小习惯决定大人生第三单元金牌营销团队的《八大作风》《十大军规
讲师：辛雪峰查看详情
【课程大纲】模块：什么是领导力一、解析领导、领导者、领导力。彼得德鲁克对领导的解析二、领导力的基本特征及领导力模型三、孙子兵法谈领导素质：智信仁勇严四、执行力（硬功夫）与领导力（软实力）的关系第二模块：中层缺失领导力的四大危害一、威信不足二、团队不敬三、执行不力四、结果不达案例剖析：陆兆喜为何可以接替马云来掌管阿里王国？第三模块：具备领导力的五大基础一、魂1、中层干部的使命？2、中层领导者肩负的三重责任：为自己、为上司、为部属！3、责任驱动力大小决定领导力的强弱案例：周恩来 与 马丁路德金二、道1、解析老子智慧“人法地，地法天，天法道，道法自然”2、无处不在的规律3、大道至简解析“母鸡下蛋公鸡
讲师：辛雪峰查看详情
【课程大纲】模块：中层管理干部角色认知与精准定位一、认知中层管理干部及其核心价值二、中层管理干部的精准定位1、作为下属的管理者基本职责及认识误区2、作为上司的管理者的三个重要角色3、作为同事的管理者基本定位及合作共赢心态三、了解中层经理必备的基本技能第二模块：中层管理干部执行所面临的六大危机一、缺乏危机意识a)中层管理干部不得不知的“马太效应”。b)沉浸于过去的功劳簿上，安于现状，中层经理缺乏危机意识的危害？二、摸着石头过河做管理a)从优秀员工做到管理者，为何身在管理岗位心却在明星员工时代？b)凭着自己的感觉做管理，对自己对团队会带来哪些麻烦？c)凭感觉经验做管理到基本的职业化为何如此之难？三
讲师：辛雪峰查看详情
部分：关于执行力一、什么是执行力？二、解读执行力（系统工程、实践过程、结果导向）三、为什么执行力备受关注？四、为什么要从战略的高度来看执行力？第二部分：执行力不力的原因解析一、从个人的角度解读执行不力的七大原因；二、从组织的角度解读阻碍执行的三座大山；三、总结归纳：执行不力的六大原因：1、不了解到底什么是执行？2、不明白为什么要去执行？3、不清楚执行标准是什么？4、不知道怎么样高效执行？5、不明确执行到位的好处？6、不在乎执行不利的坏处？第三部分：下属高效执行管控六大基本策略一、执行之道1、何为“执行之道”？2、为什么执行必须尊重因果规律？3、案例解析：“供奉灶神”的管理启示。二、执行之术1、