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  •  所在地区: 河北 石家庄
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:国学养生 国学应用
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今天凌晨3点,必有一场恶战,因希丁克告诫他的澳大利亚球员:击败克罗地亚队!不要凭借一场平局来获得16强的席位! 这就是希丁克的性格与习惯:让我们龟缩防守是不可能的,这不符合我们这支球队的性格,因我们这支球队是如此喜欢进攻。 我是被2002年世界杯韩国队员跑不死的意志而感动,才开始观注希丁克的,看到韩...

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宝洁公司一直把校园招聘作为人力资源管理的根基来经营,这是由宝洁本身的组织发展策略决定的。宝洁奉行的是以内部培养提升为主,引进为辅的人力资源策略,这种策略注定要关注校园里的学生。 关注校园学生,实际上是关注人的潜能。宝洁的核心价值观有五个:领导才能、信任、主人翁精神、积极求胜和诚实正直。从选人开始,宝...

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三国时期蜀汉英雄们的故事可谓源远流长、妇孺皆知。与刘备桃园结义的关羽、张飞等人构成了蜀汉集团中最为资深的元老团队。他们凭借着刘备汉室宗亲的品牌和非常有限的资源,不屈不挠地与命运抗争,在险恶的乱世中顽强地生存了下来。在得到以诸葛亮为首的文官团队倾心辅佐之后,不仅联合东吴一举击败了曹操这一最为强大的敌人...

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作者:柏明顿人力资源管理咨询有限公司人力资源管理顾问师刘伟 06年10月,笔者有幸随符老师参与了佛山湖景湾房地产人力资源项目的竞标工作。在第二轮竞标的调研过程中,我们发现该公司管理基础较好,人力资源管理工作做的并不差。当时符老师和我认真的讨论,兢兢业业的做了落地化细节化的项目建议书,但竞标最终还是失...

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M公司是食品生产销售行业的后起之秀,最近三年一直处于高速成长阶段,先后在全国各地设立了10多个销售分公司,销售额和利润在猴年还一举跨入业内前十名的行列。 看到公司事业蒸蒸日上,公司总经理D先生非常兴奋,他决心通过管理变革进一步推动企业的高速发展。D总认为:公司好比前轮驱动的高速跑车,销售部门就是跑车...

倪楠 208查看全文


文章节选自作者出版作品《全力以赴mdash;让每一个人激情飞飏》 阿尔伯特middot;爱因斯坦博士和约翰middot;伍顿教练有着共同的过人之处:他们都具备一种把复 杂问题简单化的才能。爱因斯坦博士把核聚变的复杂问题概括为一个简单的方程式: E=MC2,而伍顿教练则把10次获得全美大学篮球联赛(N...

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直皖战争爆发,中国再次陷入了兵荒马乱的年代。打了胜仗的张大帅要宴请2000名大兵,搞千人劳军宴。整个北京城没有一家餐馆敢接下这么一大摊子生意,不敢接的原因,一是没有这么大的场面;二是没有这么多的器皿;三是没有这么多的工作人员;第四,也就是最重要的一点,怕当兵的白吃白喝不给钱。这个生意是卢孟实被用枪逼...

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  最近给十多个应聘人力资源经理的人选做面试,让我大跌眼镜,发现现在的人一是胆大不自量力,二是极其缺乏基层工作经验,三是专业度太差,四是金钱第一amp;#8226;amp;#8226;amp;#8226;amp;#8226;amp;#8226;amp;#8226;     我把其中一个应聘者做为分析...

张军英 222查看全文


随着市场经济的发展,一夜之间,几乎国内所有的企业都开始关注品牌。大到联想,海尔这样的跨国企业,小到镇上的香油作坊,无一例外。但是,品牌真的像我们所说的那样威力无比吗?是否有了品牌我们就可以一劳永逸,坐享其成?   很显然,答案是否定的。只有好品牌与好团队两者兼备,企业才能获得长远发展。   品牌为我...

张海良 211查看全文


福音电内裤策划背景 2006年12月一个阳光明媚的日子,在北京亚运村附近的一栋白楼内,有三位都是医药保健品行业精英的人物正在进行艰苦的谈判,最后大家都露出了胜利的笑容,接下来他们频频举杯告诉我们,他们就某一合作项目已达成协议、合作成功hellip;hellip; 他们就是中国医药保健品蒙派营销策划第...

韩耀国 191查看全文


说明:项目管理案例系列由项目管理者联盟[PMU]制作推出,版权所有。该系列以PMU会员实际项目案例为蓝本,结合项目管理专家点评和PMU会员分析,真实、深入、可鉴。 导读:交流问题不仅可能出现在项目小组与其他部门、人员之间,还有可能出现在项目小组的内部。有一些项目经理没有很好的同小组成员进行交流,让他...

282查看全文


文章节选自作者出版作品《老板操盘力》 第三篇〓法:运作企业之法      法,就是方法;老板之法,就是老板的方法,什么方法呢?是运作企业的方法。老板之法是一个中观,是指一个老板运作企业的能力。   企业怎么运作?要做好三件事,一是经营团队,二是规范模式,三是强化执行。    globrand.com...

谢继东 395查看全文


概述 在集团的管控体系中,战略管控居领导地位,是集团管控的最高层次;而人力资源管控,连同财务管控,作为不可或缺的重要支柱系,配合战略管控以实现集团的整体战略目标。 集团对人力资源管理的主要任务不是去发现人才,而是通过人力资源制度体系的完善去建立一个可以出人才的机制,并维持这个机制健康持久的运行。人力...

白万纲 859查看全文


欧阳严明 团队训练系列:团队合作的四大基础 要建设一个具有凝聚力并且高效的团队,第一个且最为重要的一个步骤,就是建立信任。这不是任何种类的信任,而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。 这意味着一个有凝聚力的、高效的团队成员必须学会自如地、迅速地、心平气和地承认自己的错误、弱点、失败、求助。他们还要乐于认...

欧阳严明 223查看全文


中国人之间不仅是文人相轻,而且多数时候是人人相轻:都觉得自己水平比别人高,都觉得自己了不起,谁对谁也不服气,虽然嘴上不说,但心理都较着劲。极端的例子是暗中的较量变成公开的火拼:恶语相加,不欢而散。笔者在带领营销团队,特别是新、老团队融合的时候,经常会遇到这样的问题。特别是对销售团队,团队成员之间的竞...

韩锋 325查看全文


笔者的朋友A先生原为国内某大型快消品企业分管营销的副总裁,四年前与同为该企业分管财务的副总裁B先生集体辞职,共同创办了一家生产饮料的企业C公司,同时从原企业前后共带走了约20名嫡系部队,立志打造业内的蒙牛第二。   由于团队的骨干力量均来自业内的知名企业,每人均从自己原有的岗位上带来大量的便捷资源,...

胡世明 211查看全文


企业发展靠人才,人才作用在团队。一个人的作用是有限的,只有融入一个有共同目标、有大局意识、有合作精神、有职业操守与专业技能的团队,才能象一滴水融入大海,共同为企业发展做出突出贡献,并创造辉煌人生。正所谓只有完美的团队,没有完美的个人。因此,我们必须坚持以人为本,努力打造四支团队,以增强企业活力,促进...

李日升 235查看全文


自上世纪60年代团队测试和模拟诞生以来,以团队为单元解决问题,逐步成为世界各大企业争相采用的有效方法。根据调查:到2006年3月底,80的《财富》500强企业都有一半以上的员工在团队中工作;中国60的500强企业中,有40以上的员工曾参与或正在参与团队的工作。如何提高团队绩效,是理论界和企业长期研究...

李勇 247查看全文


企业最大的资产是人mdash;mdash;日本经营之神松下幸之助 2. 用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处mdash;mdash;著名管理学家彼得middot;拉克 3. 卓有成效的管理者善于用人之长mdash;mdash;管理学家彼得杜拉克 4. 造人先于造物mdash;mdash...

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说真话是赢得竞争优势的一个重要因素,因此几乎所有的组织都将诚实列入所倡导的核心价值观里。人们并非天生喜爱欺骗和撒谎,但是往往因为环境和心理因素,而不自觉地说谎。谎言所隐瞒的事实被揭开后也许会伤害到别人,或者让自己受到惩罚。一个团队如果缺乏真话战略,决策者得到的信息将是致命的假消息,管理者就会变成瞎子...

王先琳 202查看全文


近来有一条消息,TCLmdash;汤姆逊管理团队拟7月亮相,李东生、赵忠尧将分别担任董事长和首席执行官。于是,关于合资企业管理团队的话题重新被人们提起。在以往许许多多合资企业的故事里,有成功的经验、有失败的教训,让我们来作一次回顾,或许从中能为我们对TCLmdash;汤姆逊的合作前景是喜还是悲带来一...

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企业中团队管理者在团队中担任何种职能扮演什么角色会直接影响到整个团队乃至公司的工作绩效表现和效率。对团队管理者而言,其职责一般分为管理性职责和非管理性(业务性)职责。团队管理者如何能在做好业务性职责或者说本职工作的同时,如何有效地完成团队既定目标以及推动整个团队的业绩提升呢?作为团队管理者,在具体工...

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中小企业在促进经济社会发展、吸纳就业、增加财政收入、扩大对外开放和保持社会稳定、构建和谐社会方面一直发挥着重要作用。 据工业和信息化部资料统计,我国中小企业数已达到4200多万户,占全国企业总数的99.8,中小企业所创造的最终产品与服务价值、交纳税收与城镇就业岗位,分别占全国的60、53与75%以上...

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销售经理在关注完成销售指标、制定战略和管理销售队伍几方面问题的同时,当今销售经理最重要的任务mdash;mdash;-同时也是他们最薄弱的环节mdash;mdash;-就是如何教导并培养销售团队。 (咨询公司Forum Corporation公司负责产品开发的副总裁乔斯林middot;戴维斯说。该公...

238查看全文


采购国货一直是实行政府采购制度国家或地区一般通行的重要政策。政府采购制度完备的国家或地区通常在法律上都对国货标准明确进行了界定,并在政府采购中实行国货采购优先政策。 我国政府采购法也在第十条规定了国货政策,即政府采购应当采购本国货物、工程和服务。采购的货物、工程和服务在中国境内无法获取或无法以合理的...

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我曾碰到过许多如下类型的销售经理和普通业代: 制定产品团购价的时候,他们希望公司灵活一点,比如同一订单量范围的,也指望着能把单价定在15元到17元,而不是把它定死掉。 你把给经销商的供货价本来是定好了的,比如单价5元,但他们在和经销商谈的时候,为急于成单,却会把单价让到4.5元、4元。为了让你相信让...

李政权 227查看全文


2004年10月,某招标公司受采购人的委托,就某采购项目中的100辆负压急救车向社会公开招标。同年11月5日,原告某医疗器械公司向招标公司购买了招标文件,为投标进行了大量的准备工作,还派人前往芬兰设计监制样车。后来原告得知招标公司将他们的投标作为废标处理,于是起诉到法院,要求赔偿样车损失20万元。可...

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企业文化是企业文化的根本,是企业之道。在日益激烈的竞争中,企业必须首先建立起自己的价值观,并以这种价值来影响企业中的无数个小团队。企业文化所倡导的是一种价值观导向,但是企业中应该由不同性格的人组成,这与文化没有矛盾,反而能促进文化的形成。   鹰腾管理上市系列丛书之《文化middot;道》就以故事中...

李玉萍 231查看全文


全国政府采购论文评析(五) 政府采购的特殊政策是指购买本国货物和服务,扶持本国企业发展,帮助本国企业进行技术创新,保护环境可持续发展等,这是近两年频繁见诸于各大媒体显要位置的重要消息。政府采购为何要制定特殊政策?特殊政策面临着什么样的问题?如何有效地使用特殊政策帮助企业自主创新?《运用政府采购促进企...

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