刘华鹏老师的内训课程
目标管理：销售团队的首发子弹课程收益：1、管理者及个人明白目标管理对于自身的重大意义；2、清晰知道目标制定的基本原则和方法；3、掌握团队目标制定、目标分解、目标对话、目标控制、目标评估等技能；4、个人明白自身在不同职业阶段应该重点获得的成长和提升；5、个人明白在销售过程中如何有限进行自我管理、提升销售业绩。第一讲 目标管理概述1、目标与目标管理2、目标管理的特征与步骤3、目标管理的功能第二讲 团队目标的制定1、现状分析2、目标设定3、目标分解4、编写计划第三讲 团队目标实施1、主管带头积极作为2、制度经营规范管理3、抓好培训提升技能4、沟通激励形成共识5、团队文化引领目标第四讲 团队目标管理
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强者思维：销售高手职业心态管理课程收益：世上无难事，只怕有心人。销售的突破首先在于心态和意愿的突破，其次才是技巧的提升。如果你的销售人员具备“客户拒我千百遍，我待客户如初恋”的心态和意志，你公司的销售业绩将会有很大提升。第一讲 冲破你的思维和行为禁锢1、成功=意愿×方法×行动2、要有良好心态和进取精神3、不要盲目给自己设定死限4、不要被经验习惯所累所限5、不要犯有同样的错误二次6、要有充实信心和努力目标案例：一位博士生的销售心理蜕变第二讲 销售人员应摒弃的七种习惯1、害怕拒绝，为自己寻找退缩的理由2、在客户面前低三下四，过于谦卑3、满足已有的销售业绩不思进取4、看轻别人的工作5、经常抱怨不
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APP 营销创新与实战技巧课程收益：1、9个专题、20多个行业、100多个精彩实战案例，全面解读APP营销。2、横向说案例：通过APP做得最好的20多个行业70多家企业的100多个实战案例，向大家展示APP营销方法。3、纵向谈经营：深入剖析APP的优势亮点、营销模式、设计技巧、定位客户、品牌推广、微信/O2O/二维码的互动营销等，全面玩转APP营销。课程大纲：一、APP为什么火爆1、APP营销时代来临（1）认识APP营销（2）APP营销为什么火爆（3）APP的创意表现（4） APP的经营推广2、移动互联网下的APP应用（1）APP的平台简介
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O2O模式营销方法与技巧课程收益：1、70多条行业专家建议，120多个经典实战案例，启发借鉴；2、60多张实战演练图片全面解读O2O营销模式，消除陌生感；2、如何让抽象的O2O营销落地到具体的行业实践和公司转型上；3、如何将宏观的O2O营销与公司案例相结合，促进公司营销工作？课程大纲：一、O2O引领新型商业营销模式1、模式开启——独特O2O式生活（1）O2O的基本概念（2）适合O2O的行业（3）O2O的营销模式2、营销方式——O2O模式如何开展（1）体验营销——关注用户感受（2）直复营销——准确定位受众（3）情感营销——感动你的客户（4）
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传统企业互联网思维创新 主讲老师：刘华鹏（1天版）【课程收益】1、了解互联网背景下传统企业面临的危机与挑战2、发掘互联网给传统企业带来的机遇和商业价值3、熟悉了解甚至掌握互联网的核心思维与商业模式4、熟悉了解甚至掌握移动互联网的特征与商业应用5、掌握传统企业进行互联网升级转型的策略（六化）【课程大纲】第一讲：互联网让传统企业危机四伏（1小时）（1）米格世纪豪赌，谁会是最后赢家？（2）万达百货关闭全国门店，谁最心痛？（3）家电零售老大国美，已成明日黄花？（4）小米和乐视之争，倒霉的将会是谁？（