金迎老师的内训课程
【课程背景】在现代企业面临的竞争日益激烈的今天，企业对行政管理水平要求也越来越高，同时对行政管理人员的专业素质也提出更高的要求，行政管理人员没有受过系统的专业知识和技能的训练，仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好行政管理工作的。很多时候想为领导做得更多，却总是因不懂领导被动地顾此失彼完成一些事务性的工作，很难“想领导所想，急领导所急”，成为领导不可或缺的得力助手。经常听到公司领导下属抱怨行政管理工作不到位，而从事行政管理工作的人士，整天忙得晕头转向，却只有苦劳没有功劳，不知如何让行政管理工作变得更有效率，更好地体现自己的职业价值。想快速提升自身的行政管理能力，又苦于没有专项的培训课程。为此，我
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【课程背景】会议是公司很重要的大脑运作，即便很多的成本都花在上面了，但是为什么大多的公司还是在「会而不议，议而不决，决而不行，行而不果，果而不察，察而不力，不力又再会」的循环呢？「决胜」会议管理，本课程针对会议中的「效率、共识与开会技巧」，让参与者了解会议中常见的盲区，该如何有效的会议能快速凝聚共识，以利于未来追踪成效。"【课程目标】建立公司统一开会规范。2、认识会议讨论的方法。3、建立会议管理工具。4、建立会议共识标准，利于长期减少会议时间。5、全员认识资源分配，共同解决问题。6、建立ＰＤＣＡ跟进追纵标准，避免问题失效。【课程时间】 1天（6课时）【课程对象】 企业高中层管理者【课程内容
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【课程收益】通过本次培训使学员全面掌握商务活动中的各种礼仪，适应日常商务场合的礼仪规范。了解会务礼仪细节，学会组织与管理会议，从细微之处体现专业。掌握商务宴请的流程、方法及要领，通过商务宴请给客户留下深刻印象。掌握会面礼仪的技巧，通过与客户的会面展示自身的魅力，提升企业形象。【培训对象】 企业中高层及接待人员【培训时间】 3课时/半天【培训方式】 课程讲授、学员演练、小组研讨、故事分享、案例分析、互动点评【课程内容】第一讲：会务礼仪一、会议接待（1）会议接待的原则 （2）会议接待的职能组织：会务组（3）会务组牵头人
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【课程背景】会议管理重要的方式之一，也是企业日常工作中最普遍的工作内容，作为一种重要的管理工具和工作方式，会议的发起、计划、召集和实施是一系列环环相扣的细节方法和流程的有机整体，切实掌握这些方法和流程，有效提高会议效率和质量，提高成效同时降低会议成本，是各行各业管理所共同面临的现实问题；如何摆脱文山会海，会议叠生、效率低下的现状？如何提升各类会议的效果和水平，使会议发挥它应有的作用和功能，避免各类因会议而衍生的“副作用”，提升各级管理者的工作效能？本课程着重探讨和阐明开好会议、管好会议的重要方法和流程，对各级管理者提升会议能力和工作效能提供实用可靠的解决途径。【课程收益】1、学习和了解会议的基
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【课程背景】有人形容“散文”如女孩子的连衣裙：飘逸与遐想，“诗”如女人的旗袍：华丽而大气，而“企业公文”：正如商务男人的西装：格式特定、内容权威、体式规范、效力法定、行文程序。在当今知识经济时代，公文写作能力不再仅局限于文字工作者，企业中的管理人员也同需要提高公文写作能力。面对领导的要求，往往不知如何下笔？做了一年的工作如何进行总结，到了年初又如何做好新年工作计划；是用请示还是用报告？是用通知还是用函？办公桌上的公文，格式准确吗？行文规范吗？用语得体吗？书本是怎么写的？经验是怎么说的？企业内部又有什么特殊的规定？本课程旨在解决公文写作不规范及如何运用公文写作技巧等问题，从根本上提升企业的整体管