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史德安老师
史德安 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:企业文化工作坊
  •  企业培训请联系董老师
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史德安老师的内训课程

《从文化根本上解决问题—企业文化评议》工作坊大纲 主讲:史德安老师【课程背景】只有积极主动讨论和践行企业文化,且对个人和组织的文化践行进行关注、讨论和评价,才能及时洞察文化践行情况或存在问题,才能及时干预和让各种言行举止更加符合文化期望。在工作中,企业习惯于展示工作成就或问题、从工作层面分析原因和探索解决方案。这种工作模式对于解决某个具体问题非常高效,但对于解决一系列、高频词出现的问题可能见效甚微。因为这没有从深层次的文化维度分析和解决问题,没有涉及到根源性原因,各种问题还会像“地鼠”一样,不断地冒出来,企业则只能在“打地鼠”的游戏上疲于奔命。企业需要从文化角度分析各种问题的根源,并且从文化的

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《快速澄清文化内容—企业文化共创》主讲:史德安老师【课程背景】企业文化是企业家的智慧升级,是群体在经营管理中积累的智慧结晶,对于企业发展具有重要的指引和保障作用。每个企业都需要澄清自己的文化内容和价值主张,清晰地表明自己的成功和方式,引导个人和组织的行为。 目前很多企业尚未澄清自己的文化内容,或者经过环境变化后需要文化内容的迭代升级,为了更专业而快捷地完成这一工作,我们将文化专业咨询、方法培训、引导技术纳入到文化内容梳理提炼工作中,形成了德安企业文化共创工作坊产品模式。在德安企业文化共创中,我们融合了文化专业能力和引导能力,能够引导企业核心管理者基于系统、结构化的文化思维,利用原创的文化专业工

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《快速制定高战略价值的文化工作计划—企业文化评议》主讲:史德安老师【课程背景】只有积极主动讨论和践行企业文化,且对个人和组织的文化践行进行关注、讨论和评价,才能及时洞察文化践行情况或存在问题,才能及时干预和让各种言行举止更加符合文化期望。在工作中,企业习惯于展示工作成就或问题、从工作层面分析原因和探索解决方案。这种工作模式对于解决某个具体问题非常高效,但对于解决一系列、高频词出现的问题可能见效甚微。因为这没有从深层次的文化维度分析和解决问题,没有涉及到根源性原因,各种问题还会像“地鼠”一样,不断地冒出来,企业则只能在“打地鼠”的游戏上疲于奔命。企业需要从文化角度分析各种问题的根源,并且从文化的

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《明方向建原则,引领做正确的事—企业文化务虚工作坊》主讲:史德安老师【课程背景】企业文化是企业成功的哲学,是企业发展的底层逻辑,用好文化的力量,企业文化可以获得高效而卓越的发展,但目前企业文化落地依然是一个难题。在诸多企业文化落地中,文化落地工作设计多受限于文化经理团队经验、能力、喜好和外部参照,无法有效基于企业发展的实际设计工作,无法融入高管群体的智慧。另外,文化落地工作多局限于文化团队内,与其他部门工作协同不足,不起做个文化与各领域工作的协同,导致文化落地无法真正发挥实效。为了更好地为文化落地提供指导,管理者可以利用文化务虚会方式,邀请管理者共同思考、讨论和形成提供方向、原则、方法和落地行

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《凝心才能聚力,真信才会行动—企业文化共识工作坊》主讲:史德安老师【课程背景】企业文化是企业家的智慧升级,是群体智慧的结晶,对于企业发展具有重要的指引和保障作用。但智慧发挥作用需要有个条件:企业文化要从知到行,知行合一,从言到行,言行一致。目前企业文化落地面临巨大的困难,很多企业通过文化宣传、活动、培训等方式推进文化工作,但对于员工来说,这些公司没有真正走入内心,没有建立起文化共识,多是走一走过场。没有内心的认证认同,就没有文化的积极践行,所以如何在员工心理深植文化,成为管理者文化领导的重要话题。在管理中,由于缺乏有效的文化理论和方法指导,管理者苦口婆心地劝说,一遍遍地讲述,也无法真正走入员工

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《让文化落地掷地有声—企业文化落地工作坊》主讲:史德安老师【课程背景】企业文化是企业家的智慧升级,是群体智慧的结晶,对于企业发展具有重要的指引和保障作用。但智慧发挥作用需要有个条件:企业文化要从知到行,知行合一,从言到行,言行一致。目前企业文化落地面临巨大的困难,文化工作多局限于文化或人力系统内,而无法调动管理者群体的积极性、主动性和投入,只关注和影响员工的文化认知,而缺乏文化行动化的落地设计,导致文化没有对个人和组织行为带来明确的变化,这让文化飘荡在空中而无法落地。企业文化无法卓有成效地落地,这是因为缺乏有效的工作方式方法。常规的文化工作如宣传 、培训、活动等都致力于改变人的认知和体验,尚未

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