陈安之老师的内训课程
一、如何正确领悟执行力 1 什么是执行力？ 企业执行力的关键必须先有执行，执行就是实现既定目标的具体过程。 对员工而言，执行就是完成任务的过程。 对领导者而言，执行就是系统化运作流程、领导者对方法、目标的讨论和坚持不懈的改进以及责任的具体落实。 执行力就是在统一的价值观指导下，上下一致、全力以赴、一丝不苟地做事。 执行是把意图、规划化为现实的具体执行效果好坏的体现，其强弱程度也直接制约着企业规划目标能否得以顺利实现。 2 企业为什么需要执行力？ 在战略正确的前提下，军队打胜仗需要一切行动听指挥，需要统一的思想、理念、价值观、目标，万众一心。淮海战役共产党60万对国民党80万
讲师：陈安之查看详情
讲 寻找差距，认识自己 1、环境分析：当前社会环境以及社会环境对我们的影响是什么？ 2、差距分析：改革开放三十年来，我们差距在哪里，未来三十年，我们该如何成功？ 3、文化分析：千年封建文明给我们留下了什么，如何区分社会伦理和商业文明？ 4、重新认识：狮子和羚羊故事给我们带来什么样的启示？ 国共不同历史时期的成败，给企业管理带来什么启示？ 本讲结论： 过去的三十年，是粗放发展的三十年，对很多人来说是机会型成功，这个成功不可复制，因为不会再有那样的机会，未来的三十年一定是依靠遵循商业规则才能成功的三十年，而商业的本质是“契约”，因此，只有真正具备契约精神的员工才能称之为“新新