陈安之老师的内训课程
企业内部控制与风险管理一：企业面临的机遇与风险 ◆ 企业目标与经营风险 ◆ 千里之堤,毁于蚁穴 ◆ 案例：巴林银行、安然公司、中航油事件 企业内部控制与风险管理二：内部控制的管理原则 ◆ 企业内部控制管理的背景与发展 ◆ COSO框架下的内部控制管理 ◆ 内部控制管理在各国的规范 ◆ 美国的萨班斯法案简介 ◆ 中国政府对企业内部控制的管理规范 企业内部控制与风险管理三：识别企业经营中的重要风险 ◆ 风险的定义与分类别 ◆ 企业的风险偏好 ◆ 识别企业运营中重要风险 ◎ 明确目标与范围 ◎ 收集数据，了解现状 ◎ 梳理流程，展开操作步骤 ◎ 确定关键绩效区
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一、沟通──主管不可或缺领导和管理才能。 二、自我肯定和专业的发展。 三、口头沟通──如何提升你的表达能力、说服力。 四、倾听的艺术和技巧。 五、非语言沟通的艺术和技巧。 六、向下、向上和平行沟通。 七、正式沟通与非正式沟通。 八、如何作好向上管理？ 九、结语。...