王佩仪老师的公开课
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GD&T几何尺寸与公差高级培训 2024-12-20
GDamp;T几何尺寸与公差高级培训课纲（图纸、公差、系统的培训）二天课程:几何尺寸与公差本应该广泛的应用于设计和质量部门，包括机械图纸读图，解释和理解。是产品实现过程的重要工具，是实现和理解客户要求的专业语言。但是目前国内从研发、制造、检测各个环节对这些标准的理解和应用远远不够。该课程根据北美GDamp;T标准ASMEY14.5-2018，ISO-GPS标准(ISO1101-2017) 以及中国产品几何技术规范标准(GB/T1182-2018)，关于形状、方向、位置和跳动公差的要求和具体内容，详细说明了先进设计与制造对尺寸公差的标注和解读，并结合各个行业的丰富的案例，剖析标准中相关基准在设计
讲师：李老师我要报名
钣金件的设计与冲压工艺 2024-12-20
钣金件的设计与冲压工艺开课时间：2025年广州排期： 7月11-12日 11月21-22日深圳排期： 5月9-10日 9月5-6日 26年1月23-24日两天课程：该课程根据产品设计的实际情况对钣金件的相关知识进行系统的整理。从常用钣金成形性能入手，对材料，钣金件的结构设计，工艺的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师，技术主管，采购，品质等需要了解钣金件知识的人员，不知如何系统学习的问题。培训特色：根据客户提供及经典案例，介绍钣金件的相关具体内容和要求，以及在设计，生产中的实际应用，并提供现场的辅导，包括材料选择、结构设计、工艺分析及综合应用等。参加人员：技术总监、项目经理，结构工程师、机械
讲师：李老师我要报名
产品结构设计 2024-12-20
产品结构设计---流程、方法、工艺、材料、装配全方位技术提升2025年广州排期： 3月7-8日 5月16-17日 9月12-13日 26年1月30-31日深圳排期： 7月18-19日 11月28-29日课程介绍：产品结构设计无处不在，好的设计，意味好的质量，低的成本。 由于结构设计涉及的知识面非常广，牵涉到的制作工艺复杂多样。所以一个好的结构工程师的培养和成长不是件容易的事情。同时结构设计统领公司众多部门，从外观设计部门，质量部门，测试部门，制造部门，装配线，甚至采购，销售部门。无不与结构设计部门有非常直接的关联。所以有必要对结构设计知识有一些基本的了解。为此，我们研发该课程去满足各个部门或职
讲师：李老师我要报名
产品设计中的材料选择 2024-12-20
产品设计中的材料选择公开课学习投资：3980元/人(包括培训费、午餐、培训教材、茶点等)开课时间：2025年广州：4月11-12日 8月15-16日 10月31-11月1日 深圳：6月20-21日 12月26-27日两天课程工程材料广泛用在各个行业。对于特定的产品来说，选择最合适的材料其实牵涉到很多非常重要的决定。无论你是制造一辆汽车，一个小家电，一个化学处理设备或一个玩具。都必须要考虑材料的物理性能，机械性能，抗腐蚀性能，工艺性能，同时使用寿命以及成本也是必须在考虑之中的。一般要求材料成本下降，材料性能提高，同时还要考虑外观的美观及耐久性，所以很难选择一种能满足所有性能的合适材料。同时，对于
讲师：李老师我要报名
尺寸链计算及公差分析的实际应用 2024-12-20
尺寸链计算及公差分析的实际应用公开课学习投资：3980元/人(包括培训费、午餐、培训教材、茶点等)最新开课日期：2025年广州：6月27-28日 11月7-8日深圳：4月18-19日 8月22-23日 26年1月9-10日二天课程：该课程根据传统的尺寸链计算方法和北美GDamp;T标准ASME Y14.5M-2009、欧洲形位公差标准 (ISO1101) 以及中国形位公差标准(GB/T 1182)，对单个零件设计、加工及装配过程中的尺寸链公差进行分析计算。提供系统性和完整性的方法，包括尺寸链基本概念，一维、二维、三维尺寸链，考虑形位公差尺寸链，工艺尺寸链，装配尺寸链，精度分配，概率统计法、概率
讲师：李老师我要报名
金属材料的性能与选用 2024-12-20
金属材料的性能与选用---- 性能、选择、应用全面系统的培训公开课学习投资：3980元/人(包括培训费、午餐、培训教材、茶点等)开课日期：2025年广州排期：6月13-14日 12月19-20日深圳排期： 3月28-29日 8月8-9日 10月24-25日两天课程金属材料广泛用在各个行业。对于特定的产品来说，选择最合适的材料其实牵涉到很多非常重要的决定。无论你是制造一辆汽车，一个小家电，一个化学处理设备或一个玩具。都必须要考虑材料的物理性能，机械性能，抗腐蚀性能，工艺性能，同时使用寿命以及成本也是必须在考虑之中的。一般要求材料成本下降，材料性能提高，同时还要考虑外观的美观及耐久性，所以很难选择
讲师：李老师我要报名
科学注塑及缺陷分析与对策 2024-12-20
科学注塑及缺陷分析与对策培训时间：2025年广州排期：3月21-22日 6月6-7日 10月17-18日深圳排期：8月1-2日 12月12-13日培训费用：3980元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：技术总监、项目经理、注塑工程师、模具工程师、结构工程师、机械工程师、质量工程师，工艺和制造工程师，直接负责塑料件的采购人员及想对注塑工艺及常见问题做全面了解的人员。∵〖课程背景〗该课程根据科学注塑的相关知识进行系统的整理、分析。从塑料的高分子结构入手，对塑料原材料性能，注塑工艺性能以及注塑工艺参数的影响，进行全面的讲解。对常见的注塑缺陷进行系统的描述、分析以及给出解决方案。从根
讲师：李老师我要报名
塑胶件设计与注塑 2024-12-20
塑胶件设计与注塑---- 材料、设计、装配、注塑、模具全面系统的培训公开课学习投资：3980元/人(包括培训费、午餐、培训教材、茶点等)开课日期：2025年广州排期：4月25-26日 26年1月16-17日 深圳排期： 7月4-5日 8月29-30日 11月14-15日二天课程：该课程根据产品设计的实际情况对塑料件的相关知识进行系统的整理。从塑料的高分子结构入手，对塑料原材料性能，塑料件的通用设计，结构设计，装配设计，注塑工艺及模具设计的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师，技术主管，采购，品质等需要了解塑料件知识的人员，不知如何系统学习的问题。将机械设计的思想及多年的设计经验也揉和在该课程
讲师：李老师我要报名
最新项目管理全过程研讨课程 2024-12-20
最新项目管理全过程研讨课程（实战两天版）课程对象：项目总监、项目负责人、项目主管、项目团队骨干课程关键词：全过程、启动、计划、实施、控制、收尾。课程费用：¥ 4800元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）丰富新鲜的案例分析,深刻的问题解决建议,将与授课紧密结合。授课现场需准备投影仪,电源拖板，如再配白板和白板水笔更好。采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术，力求既紧紧扣住培训要点又营造活跃，轻松和积极的培训氛围。采取实战演练式教学，可结合企业实际项目工作展开实战演练，在现场影音设备的良好配合下,学员最佳人数35人现代企业管理中，项目管理具有举足轻重的作用。项目管理是一种以目标实现
讲师：林老师我要报名
智能制造时代下的创新班组管理建设 2024-12-20
智能制造时代下的创新班组管理建设课程对象：班组长、车间领班/主管、技术员、备选干部等课程费用：¥ 4680元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）随着世界格局的变化，市场消费发生着不断变化，制造行业智能时代已经来临。不管是商业模式、组织管理形式、生产管理模式都面临着巨大的挑战和变革。中国改革开放四十年，前20年我们靠资源的消耗、环境污染、低技能的人口红利已经消失，中国经济正在向质量和创新转型。中央“双循环”概念的提出，国内工业面临着新的挑战和机遇。现代运营管理突破口在于企业精益运营生态圈效能的提升和成本的管控。企业管理生态圈的打造的突破口在于生产运营管理模式的转变和智能工具的广泛运用
讲师：吴少颖我要报名
业绩倍增的销售攻略与销售管理高级研讨 2024-12-20
业绩倍增的销售攻略与销售管理高级研讨课程大纲（实战两天版）课程对象：销售总监，客户经理，中层业务干部，基层业务骨干课程关键词：大客户销售，机会分析，影响决策，找准定位，竞争战术，关系管理，市场管理，业务设计，跨部门协同，持久竞争优势课程费用：¥ 5880元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）丰富新鲜的案例分析,深刻的问题解决建议,将与授课紧密结合。授课现场需准备投影仪,电源拖板，如再配白板和白板水笔更好。采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术，力求既紧紧扣住培训要点又营造活跃，轻松和积极的培训氛围。采取实战演练教学，可结合企业实际销售工作展开实战演练，在现场影音设备的良好配合下,
讲师：林老师我要报名
新形势下数字化采购招投标实战技巧和合同风险管控 2024-12-20
新形势下数字化采购招投标实战技巧和合同风险管控课程对象：总经理/副总，招投标管理人员 审计和法务管理人员，业务销售管理人员，工程管理人员，财务人员等等课程费用：¥ 4800元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）2024年随着信息技术的不断发展，招标采购数字化转型已经成为一种趋势。企业将积极探索数字化转型之路，通过互联网技术和信息化手段，提高招标采购的效率、透明度和公正性，那么如何在新的法律法规即将颁布下如何合规化开展投标工作，规避合同履行的风险？如何积极参与全流程电子化投标过程，了解和掌握在线投标、开标、评标、远程异地评标、合同电子化的管理，最大化、合规化争取投标人的正当权利？课程
讲师：南老师我要报名
新形势下电子化招投标工作实战技巧 2024-12-20
新形势下电子化招投标工作实战技巧课程对象：总经理/副总，招投标管理人员，审计和法务管理人员，业务销售管理人员，工程管理人员，财务人员等等课程费用：¥ 5800元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）国家发布了《“互联网+”招标采购行动方案（2017-2019年）》等一系列政策，无论是国家强制招标领域还是企业自愿招标领域，越来越多的市场主体深入应用电子招投标。疫情后如何高效的推进招标全流程电子化，如何建立面推行在线投标、开标、电子评标、远程异地评标、合同电子化的管理，实施招标行政监督电子化？本课程以电子化招投标为主要目标，提升电子化招投标效率，提升招投标整体价值，从而为企业赢得更大利润
讲师：南老师我要报名
新时代下采购招投标全过程和关键程序风险管控的技能提升 2024-12-20
新时代下采购招投标全过程和关键程序风险管控的技能提升课程对象：总经理/副总，招投标管理人员 审计和法务管理人员，业务销售管理人员，工程管理人员，财务人员等等课程费用：¥ 4800元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）2024年是国家和政府着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年，得益于政府采购促进中小企业发展政策宣传力度的持续加强，近年来，供应商维权意识明显提高。但经过调查研究发现，多数供应商尤其是小微企业，在实际工作中对采购质疑与投诉的规范流程不甚了解，常常或因为没有正确使用质疑投诉模板、或因为没有引用适用的法律法规、或因为缺乏相关要素而被驳回，从而无法维护自身合
讲师：南老师我要报名
现场品质问题分析与快速改善利器:三现五原则表 2024-12-20
现场品质问题分析与快速改善利器:三现五原则表课程时间amp;地点：2025年06月26-27日 【广州】 11月20-21日【广州】课程对象：企业管理决策高层管理人员、品质管理相关管理人员，品质部长\品质总监、管理者代表、品质经理、品质工程师、设计、技术、制造、工程、市场部门相关中高层管理人员、采购决策管理相关管理人员、SQM、现场改善负责人及骨干成员课程费用：¥ 4500元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）从八十年代，我国国内企业引进ISO9001、全面质量管理TQM等质量管理体系至今，二十多年真正将品质管理理念、方法、工具运用好并产生良好效果的制造型企业是凤毛麟角，大多数国内
讲师：李忠我要报名
数据驱动业务—AI自动化数据分析实战技巧 2024-12-20
数据驱动业务——AI自动化数据分析实战技巧课程时间amp;地点：2025年06月27-28日【广州】 09月19-20日【广州】课程对象：本课程适合财务、人力、市场、营销等相关岗位，也适用于希望快速掌握利用AI工具进行自动化数据分析技能的人士。课程费用：¥ 4980元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）在这个大数据技术飞速发展的时代，数据已经成为了商业决策的重要基石。AI技术是未来下一个十年的主流技术，是否能够在工作中率先使用AI工具，将决定了每个人的职场竞争力。此次课程旨在通过AI工具帮助我们让数据分析变得更智能化，更自动化，大幅减少数据分析的复杂度，提升数据分析的效能。我们将深
讲师：王贵友我要报名
时间管理与效能提升 2024-12-20
时间管理与效能提升课程时间amp;地点：2025年06月27-28日 【广州/深圳】 10月30-31日【广州】课程对象：各部门管理干部、业务骨干、储备人才课程费用：¥ 4800元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）在当今快速变化的商业环境中，时间管理和工作效率已成为决定个人和企业成功的关键因素。无论是初创企业的创始人还是大型公司的高管，时间都被视为最宝贵的资源之一。正如苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯所说：“创新是区分领导者和追随者的关键。”而这种创新往往源于对时间的高效利用和卓越的执行力。美国成功学大师拿破仑·希尔说quot;除非你对未来有理想，否则你将庸碌一生。” 对于与艘没有航
讲师：蒋丽娜我要报名
逆境下的韧性领导力-构建高效团队与卓越执行力 2024-12-20
逆境下的韧性领导力-构建高效团队与卓越执行力课程对象：中基层管理人员、业务骨干、储备干部课程费用：¥ 4880 元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）组织韧性是个人韧性的集合和体现，而个人韧性是可以修炼的。“心态决定成败，心态是一个人对待事物的一种内驱力，不同的心态将决定产生不同的驱动作用。同时企业内部沟通极其关键，部门管理者从工作部署、向上汇报，跨部门合作，项目推进等都需要具备沟通技能。长期沟通不畅，人际关系紧张，团队凝聚力差，将会导致运作效率低，管理成本增高，影响企业战略目标的实现。如何帮助管理者个人和团队建立共同的信念，具备韧性管理与共赢思维？如何成为有思路、有方法的团队管理
讲师：蒋丽娜我要报名
面向量产的产品设计DFX(DFX:DFA-DFM-DFC) 2024-12-20
面向量产的产品设计DFX(DFX:DFA-DFM-DFC)课程时间amp;地点：2025年09月25-26日【广州】课程对象：研发部各层级人员，新产品项目管理部门，工艺部门和质量部门可以有针对性选择参加---课程主要面向是研发、工程部门课程费用：¥ 4880元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）DFMA与DFC都属于DFX—面向X的设计家族。DFX的形成与发展是经过了一个过程，最初诞生于机械设备型产品的装配设计优化DFA，逐渐向多行业和多样化产品扩展，并最终形成DFX家族，目的是设计阶段即考虑产品整个生命周期的不同阶段，从“将来”出发，着手现有设计或优化原有设计。DFX家族中不同的
讲师：丁远我要报名
可执行的需求计划、交付管理及库存控制 2024-12-20
可执行的需求计划、交付管理及库存控制课程时间amp;地点：2025年04月17-18日 广州2025年11月21-22日 广州课程对象：生产运作高级管理人员、PMC核心成员、采购部门、生产部门核心人员课程费用：¥5180元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）课程靶向：企业的痛点与困局1、“没有订单等死 订单充足找死”成为众多企业（特别是中小企业或初创型企业）的常态，突显出企业订单交付计划模式的薄弱与无力：突然增产时手忙脚乱、淡季来临时左右为难，根本没有未来订单交付的整体滚动式规划物料未能及时齐套时的临时转产频繁发生罔顾生产负荷能力而强行紧急插单啥订单都敢接却从不严格评审，不能准时交
讲师：李老师我要报名
活学活用—情景化商务礼仪 2024-12-20
活学活用—情景化商务礼仪课程时间amp;地点：2025年04月18日【广州】 07月18日 【广州】课程对象：企业全体员工课程费用：¥ 2000元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）企业在对客服务和商务接待中，员工形象魅力、接人待物的礼仪与沟通艺术直接代表着企业的精神面貌、经济实力、经营状况和品牌文化，是企业竞争的软实力。一颦一笑、举手投足间，员工都在展现职业素养及品牌形象，会直接影响企业的商务合作契机。从电话礼仪、接待礼仪、电梯礼仪、宴请礼仪、拜访礼仪、会议礼仪到沟通商谈礼仪，无一不是在细微之处体现企业高品质追求、精益文化和与国际接轨的品牌美誉度。商务接待礼仪是提升商务人员形象、
讲师：蒋丽娜我要报名
车间管理与现场改善的工具、技巧、方法 2024-12-20
车间管理与现场改善的工具、技巧、方法开课信息课程时间amp;地点：2025年03月28-29日 广州 08月29-30日 广州 课程对象：生产现场管理人员、工艺人员、现场质量管理人员等课程费用：¥ 4680元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）课程背景你会不会有这样的困扰：车间效率不高，只有额外加班才能勉强完成订单计划，客户订单发生变化，生产调整很难满足要求，生产成本无法下降，产品报废经常发生，但客户要求一再降价， 产品质量不良高踞不下，产品缺陷经常发生，重复发生，现场积工待料，意外事件经常发生，人人都很忙，工作很累却看不到产量提高这些都源于车间现场隐藏了许多不易被察觉的浪费
讲师：吴老师我要报名
产品开发复杂项目管理高级研讨课程 2024-12-20
产品开发复杂项目管理高级研讨课程（实战两天版）课程对象：决心打造产品开发复杂项目管理体系的中高层领导；产品开发复杂项目管理的具体落实者：产品项目经理及其后备培养对象；关注产品开发复杂项目管理的人员（产品规划、产品开发、产品生命周期管理）；常见岗位：研发总监、产品总监、产品项目经理、项目经理、产品规划人员、市场策划人员等。课程关键词：复杂项目，需求洞察，产品项目计划，开发管理与控制，项目收尾与产品生命周期管理。课程费用：¥ 4980元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）启发式演讲，问题讨论和个案分析。问题讨论和个案分析将与授课紧密结合。授课现场需准备投影仪,电源拖板，学员用胶贴纸,铅
讲师：林老师我要报名
TPM全面生产性维修保全培训 2024-12-20
TPM全面生产性维修保全培训课程时间amp;地点：2025年04月25-26日【广州】 08月21-22日【广州】课程对象：设备操作与设备管理部门的各级管理人员/设备部门工程师/生产现场各级管理人员/现场改善项目负责人课程费用：¥ 4800元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）TPM（Total Productive Maintenance）指全员参与的生产保全活动，它的目的是通过设备与人员体质改善，谋求企业体质改善。具体的TPM活动就是追求极限生产系统综合性效率化，以生产系统的整个寿命周期作为对象，在现场和现物构筑事先防止“灾害、不良、故障零化”等所有浪费的体制，包括生产部门的保
讲师：李老师我要报名
Python数据分析与可视化实战 2024-12-20
Python数据分析与可视化实战课程时间amp;地点：2025年06月27-28日【广州】 09月19-20日【广州】课程对象：适合对数据分析感兴趣的职场人员，包括但不限于数据分析师、业务分析师、市场营销人员、财务分析师等。课程费用：¥ 4980元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）在当今数据驱动的时代，Python成为最受欢迎的数据分析工具之一。掌握Python语言和数据分析技能，能够让企业在竞争中更具优势。本课程旨在帮助学员掌握Python语言的使用，学习数据分析的基本步骤和过程，并熟练运用Python进行数据分析和可视化呈现。搭建Python开发环境，掌握Python语言基础
讲师：王贵友我要报名
NPI新产品导入实务 2024-12-20
NPI新产品导入实务课程时间amp;地点：2025年08月28-29日 【广州】课程对象：课程费用：¥ 4880元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）本课程不是通用项目管理，而是专业的有针对性的NPI新产品导入，课程内容是按照实战行动和组织、流程与技术展开。课程内容是按照一个完整的NPI项目循环来设置的。但并不是仅介绍NPI项目管理的构成，更重要的是面向企业关注的普遍问题点：1、如何通过NPI的前期努力，防止遗漏，保证量产的顺畅2、形成先期阶段与制造阶段的顺畅衔接3、流程优化、简洁化及组织职能建构4、技术及质量保证的高效性和有效性课程各部分都有相关的技术方法和工具作为支持，形成一条
讲师：丁远我要报名
企业文化落地工作坊—我们的文化，我们的团队 2024-12-19
企业文化落地工作坊—我们的文化，我们的团队【课程背景】BCD工作坊旨在有针对性地塑造与落地企业文化，无论是在公司内部、部门内部还是团队内部。企业文化工作坊（BCD工作坊）已成为欧洲和其他地区领先的文化发展解决方案。它是不同行业的领先企业成功推动和实施文化变革的首选工具。本课程旨在帮助学习者全面掌握BCD工作坊的过程，课程提供了实用的方法论、工具和案例，有效帮助学员成为组织的文化发展专家和身体力行的践行者。本工作坊的配套书籍为Simon Sagmeister博士的畅销书《企业文化设计》。【课程方法论】 这是一个互动性极强、进阶实战型的文化建设工作坊：l坊前：BCD专业测评，了解组织文化现状l坊中
讲师：逄娟我要报名
管理订单 完美交付 2024-12-19
管理订单 完美交付服务战略|订单管理内容|服务相关KPI|完美交付课程安排2025年 03月20-21日 上海 2025年07月24-25日 上海课程费用￥5,200/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程背景 在新零售线上线下物料深度融合拉动下，产品生命周期变短，差异化需求替代标准需求，销售模式翻新，订单周期越来越短，订单取消、退货更容易，对传统订单管理提出前所未有的挑战；而在供应方面，制造企业尚处在从大规模生产往大规模定制的转型期，订单管理战略不明确，订单和服务模式单一，关注订单操作层面，忽略需求层面和供应层面深刻了解；关注企业内部指标，忽略客户指标和整体业绩等。
讲师：冯华我要报名
全球进出口合规趋势解读与出口管制法律风险防范 2024-12-19
全球进出口合规趋势解读与出口管制法律风险防范课程安排2025年1月9-10日上海amp;直播同步 2月27-28日线上直播课 5月22-23日上海amp;直播同步课程费用￥4,500/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程背景在当前国际形势下，美国大选、俄乌战争、以色列相关局势等因素，对中国进出口企业在出口管制、国家新政策以及美国301关税等方面产生了诸多影响。美国不断调整出口管制规则，会限制中国企业获取关键技术、设备和材料等，影响企业的技术升级和产品创新，使企业在国际市场上的竞争力受到削弱。美国大选已尘埃落定，若增加关税征管则提高了进口成本，影响企业采购决策，同时也
讲师：孙怡我要报名
3PL物流商的选择、管理与成本控制（第三方物流） 2024-12-19
3PL物流商的选择、管理与成本控制（第三方物流）课程安排2025年05月22-23日上海 09月11-12日 上海课程费用￥5,200/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费） 前言本课程主要面向有物流服务需求并且物流费用管理是痛点的公司和人群。■ 制造和零售行业的供应链经理、物流经理、物流服务采购经理，如何系统性管理企业的物流费用？■ 供应链物流服务公司，了解甲方（货主）企业的对物流服务的需求、选择、招标、成本的期望及运营关键点吗授课者是在供应链物流领域具备15年丰富经验的导师。曾在美资、德资世界 500 强制造企业以及中国出口跨境50强品牌公司工作，在物流服务采购、物流