【教学内容】企业全面风险管理【教学目标】了解全面风险管理三道防线，掌握各道防线的作用与管理方法 【教学重点】企业风险管理四大着力点内部控制框架与措施内审监察方法【教学方法】课程讲授、案例教学、问题互动【教学实施流程】1. 从常见认识误区导入，梳理对风险的正确理解，即风险是未来收益的不确定性。2. 结合宏观背景，明确风险管理是当今企业的必修课，no risks no returns, know risks know returns。3. 以活动形式让学员梳理企业目标及可能影响目标的事项，引出企业八大风险因素。4. 用案例说明八大风险因素，概括出企业八大风险。5. 行为心理学理论（卡曼尼实验）+双

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【教学内容】人才选择【教学目标】明白人才选择的重要性、理解人才策略的核心、掌握人才选择准备、实施和后续三个阶段的工作重点【教学重点】人才策略的“三高”核心、落实该核心的人才选择方法【教学难点】人才选择PIG小猪模型【教学方法】课程讲授、案例教学、情景模拟、互动游戏【教学实施流程】1. 广为人知的历史故事导入，结合著名企业家与管理大师的理论，说明要建立人才策略，让正确的人做正确的事。2. 人才策略的“三高“核心：高回报、高密度、高流转。3. 实现“三高“核心的PIG小猪模型简述。4. 招聘准备阶段应明确企业内部招聘职责、做好人员精简。5. 招聘实施阶段应精准锁定招聘目标、选对合适招聘渠道、科学组

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