张老师老师公开课
基层管理者班组长职业化提升训练【时间/地点】1月2月3月4月5月6月2930北京2829北京45北京12北京67北京34北京【培训费用】3580元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】上面千根线，下面一根针。基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的，如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛！本课程为各种生产和服务企业打造，科学全面地提升班组长职业化水平。【参加对象】 一线主管，一线班组长，一线各级管理人员【课程大纲】1.基层管理者的角色定位工作现状调查角色雷达：基层管理者角色定位基层管理者的作用角色认知：作为下属、同事和下级多重角色的塑造2.工作目标与计划制定
张老师我要报名
向阿里学BP：HRBP政委如何赋能业务与提升人效【报名详情】场次：2024年3月30日31日上海，6月22日23日深圳，9月21日22日北京费用：5980/元人（差旅费用请自理）【课程理念】系统性全面了解三支柱和HRBP体系发展历史掌握HRBP是如何借助有效的工具来实现绩效价值产出和人员激励的懂得HRBP应该如何和业务共舞，雌雄同体，提升话语权和影响力【课程特色】高效听课+现场答疑：与大咖讲师面对面沟通，现场答疑咨询问题核心理论+案例分析：理论知识与实践案例相结合，有效转化知识点实操工具+高频互动：深度体验、练习、转化课程中的各种管理工具【适合人群】希望了解互联网大厂的管理模式和管理体系的企业
张老师我要报名
步步为营步步赢——六大步搞定商务谈判【时间地点】5月2425日济南【培训对象】销售、大客户经理、甲方和乙方相关人员【课程费用】RMB 4800元/人（包含：培训费、教材、午餐、茶点、发票）课程背景：“政企谈判所赢得的利益是企业的纯利”！优秀业务人员可以为企业赢得合理甚至丰厚的利润，而同时让政企客户感觉赚到了、物超所值，这叫感觉共赢！普通业务员让利到血本底线，却还是让客户觉得不爽气、不舒服、不愿意合作。谈判不是凭经验感觉、而需要方法技巧！作为“专业人士”的您，可曾遇到过这些情况：后疫情时代经济不景气，如何找到自己的竞争优势与谈判筹码？对方一副高高在上的姿态，如何去应对其苛刻要求？甲方拿竞争对手低
张老师我要报名
向阿里学OD：战略落地与组织发展实战课课程时间：2024年11月30日12月1日深圳 12月2829日北京课程费用：4980元/人（含上下午午餐、茶歇、资料、发票等相关费用）课程理念1.组织是人的组织，组织发展OD是组织的骨骼，人才发展TD是组织的肌肉，两者相生相息、缺一不可2.OD不应只是HR界的热门词，更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3.OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计，更应是有温度的洞察和能量场的激发4.OD不应只是一套方法论，更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理工具5.组织发展的最终核心还是要回归人选好人，用好人，培养人，激励人，借事修人、视人为人，当一个组织在人的身上注入
张老师我要报名
《跟华为学战略：从战略到执行的高质量增长》讲师/Lecturer：张老师费用/Price：¥9800元/人课程排期/Scheduling深圳：2024年10月25日26日课程概述/Overview课程背景谋无术则成事难，术无谋则必败。战略对于一家企业来说有着至关重要的位置，战略的成功与失败从根本上决定了一家企业的增长和成败。企业是同时具备经济和社会两种属性的复杂生命体，这导致企业在增长过程中总会面临各种各样的机会选择，但资源永远是有限的，哪些机会是必须要抓住的，哪些是应该放弃的？这是对企业战略能力的考验。课程通过复盘华为、公牛和安克创新等最具活力的一批企业的战略实践，拆解业务领先模型（BLM）
张老师我要报名
《跟华为学销售——构建持续赢单的销售系统》讲师/Lecturer：张老师费用/Price：¥6800元/人课程排期/Scheduling深圳：2024年07月26日27日课程概述/Overview课程背景H公司从1987年的2万元起家，短短的30多年时间，发展成今天的19万员工、年收入超8588亿人民币、通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司，H公司从一个小民企如何在巨头林立的通信行业生存下来的？H公司在快速开拓市场初期有哪些销售经验值得学习？H公司当初是如何建立一套不依赖人的销售体系，打造狼性团队，H公司在销售路上的宝贵经验值得所有中小企业学习。常见销售系统问题1.对客户