《企业并购与重组：1+1＞2的资本放大器》【课程对象】有企业并购重组需求，或未来计划并购的企业主或股东。【课程时间】2024年10月2627日【课程地点】广州开课【课程费用】7800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费。交通和食宿费用自理.主讲老师：张老师v南开大学法学院教授，法学研究所所长v伦敦大学法学硕士，北京大学法学博士v天津市人民政府法律顾问v中国国际法学会常务理事v中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员v中国贸促会金融仲裁中心仲裁员v天津市劳动争议仲裁委员会委员v赞普科技独立董事、佳鹏股份市值管理顾问、科创蓝上市顾问v清华、北大经济学院EMBA教授v曾任中央国家机关政府采购

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房企如何精准实现完美交付及困难项目交付难题突破及实操案例解析【课程背景】在市场下行期，经济形势持续恶化，整个社会心理都发生了改变，从而客户的心态也发生了变化，房企面临生死大劫，交付大考的到来让企业和客户同时都面临着挑战。交付不仅牵涉项目成败、也影响企业品牌形象，社会的安定和谐，备受行业、客户、社会的关注。如何在市场下行期跟随大环境稳定的交付？如何有效预控、应对交房群诉纠纷或冲突？如何系统化减少交房风险，成了各企业都面临的难题。面对现有状况，我们如何应对，是传统的进行强交还是做好全周期的把控？我们真的懂客户在想什么吗？本次学习将以市场下行期为大背景带领学员走入实现完美交付的全景系统，结合真实瑕疵

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基于数字化技术的智能制造实践时间：9月2021日地点：广州培训费用：5180元授课对象：工厂总经理，生产总监，工程总监，产品开发总监，质量总监，生产、工程经理等。课程背景：对企业管理而言，数字化转型与智能制造场景与传统制造模式发生很大变化，此时对应管理也会发生重大变化，作为工厂运营管理者，需要做好下列事宜：数字化工厂与智能制造技术简介数字化转型与智能制造场景下，管理发生那些方面的变化数字化转型与智能制造基本知识介绍数字化工厂与智能制造规划与布局数字化工厂与智能制造前期准备与导入数字化工厂与智能制造实施计划数字化工厂与智能制造实施后的评估与改善对管理方法和流程进行持续改善，适配并促进数字化转型与

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工程项目管理实战【开课时间】2024年8月2324日 济南【培训对象】具有一定项目管理经验的项目经理、项目协调员、项目管理专员、企业各部门的参与项目的项目组成员【课程费用】4800元/人（培训费、教材、午餐、茶点、发票）【企业内训】此课程可以邀请我们的培训师到企业开展内训服务，欢迎来电咨询课程意义：工程项目经常面临范围界定可能模糊不清，需求变更或范围扩散可能频繁发生，导致项目范围难以控制;进度计划可能不合理，任务可能拖延或无法有效掌控进度，导致项目时间管理困难;预算可能不合理，成本可能超支或资金管理可能不善，导致项目成本管理困难等;工程项目管理可以提高工程项目的成功率，有助于对项目全过程进行全

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房地产开发企业视角下隐患排查治理与安全事故风险防范实战时间地点：2024年7月2627日.厦门【培训费用】4800元/人，（费用包含讲师费、场地费、茶歇、印刷费、咨询费等；午餐自理。提供酒店代订服务，如需住宿，请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理；报到通知发送后自行确定交通方式）【课程背景】在当今社会，房地产开发行业面对深度调整，如果遇到安全事故，企业将面临较大风险。近年来，随着国家对安全生产监管力度的不断加强，房地产开发企业在隐患排查治理与安全事故风险防范方面的责任愈发重大。目前，房地产企业安全生产形势严峻，不容忽视。多起安全事故的频发，不仅给企业带来了巨大的经济损失，更对人员生命

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房企投拓新模式暨投资实务与拿地决策、投资测算及合作开发风险规避时间：2024年6月2829日 地点：青 岛课程背景我国房地产发展正在进入一个新的时代，不再是单一的土地金融和二级开发，而对其产业招商引资、商业运营、教育体育等方向有了更多的要求。各企业在投资模式、运营体系、成本控制、设计创新等方面都有一定的趋同性，投资专业如何提升行业认知，提高拿地成功率，将成为员工自身甚至地产企业生存和发展的重要要求。企业如何做好正确的拿地决策？分享标杆房企拿地模式，掌握土地价值判断的方法，熟练运用项目最优规划、以及简洁实用的项目可行性方案的操作我国房地产发展正在进入一个新的时代，不再是单一的土地金融和二级开发，

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