张老师老师公开课
项目管理最佳实践 2025-01-09
项目管理最佳实践【培训时间】2024年5月2324日 济南【培训对象】13年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员、来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门）的参与项目的项目组成员【课程费用】RMB 4800元/人（包含：培训费、教材、午餐、茶点、发票）课程意义：企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功则赖于每个项目的成功。然而，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。引入项目管理模式，提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力，则
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MTP——中层管理者技能提升训练 2025-01-03
《MTP——中层管理者技能提升训练》【课程对象】企业中层管理者、新晋升经理、预晋升为管理者的业务或技术骨干【课程时间】2025年4月1112日、10月1112日【课程地点】广州开课【课程费用】4800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费。交通和食宿费用自理。主讲老师：张习宁v原施乐（中国）华中大区经理vMTP领导力专家v实战经验——历任联想集团、世界500强施乐（中国）区域经理，华中大区经理。负责区域市场的团队重建、培育与管理运营，凭借突破创新传统管理的理念，多次带领团队打破业绩纪录。从事企业管理15年，拥有丰富的人员激励、培养与团队激活的管理经验。v专业背景——美国宇航局版权
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大客户销售策略与项目运作 2024-12-26
大客户销售策略与项目运作 2025年06月2122日 上海 2025年10月2526日上海费用：4980元 包括：听课费、学员教材、增值税专用发票等。【课程概要】在大客户销售中，采购决策人多，采购流程复杂，采购因素多样这都给我们销售人员带来很多的困惑，销售感觉是一门技术又是一门艺术，这让我们的销售人员无法有序开展工作，经常是跟着感觉走。脚踩香蕉皮滑倒哪里算哪里。产品同质化、价格透明化、营销灰色化已经成为销售巩工作常态化状况。在这样的现况下，我们通过对大客户整个销售流程各个关键阶段进行梳理，细化销售动作，让销售人员清楚的认知整个大客户项目销售方向。我们通过大量的课堂练习、角色扮演、案例分析，帮助
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高级秘书、行政（文秘）助理综合能力提升 2024-12-19
高级秘书、行政（文秘）助理综合能力提升课程费用：4690元/位，含授课费、教材、午餐、茶点，个人交通食宿自理。授课对象：各级秘书、助理和行政等办公岗位人员。课程背景你在公司是上司“身边”的人，看起来似乎冠冕堂皇，却不明确自己未来职业发展方向是什么？想成为上司的得力助手，却不知如何才能做得优秀？看着上司每日繁忙，想辅助他做更多的工作，却不知如何下手？。接待、策划会议、沟通、谈判、公文写作、函电、形象设计、公关关系等都离不开行政、秘书和助理的角色，高水平的工作水平是保证领导和组织工作效率的重要条件，但做一个专业的、出色的行政、秘书/助理却不是一件容易的事，需要通过职业化的训练和实际工作的历练才能完
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卓越一线主管的五项修炼 2024-12-17
课程聚焦的问题 一线主管是最基层的管理者，也是最接近现场的管理者，现场秩序的维持、效率的提升、目标的达成靠的就是他们，在产业升级迈向智能化的进程中，他们的角色显得尤为的重要，他们的成长也制约着企业的成功。一线主管学习项目主要聚焦如下一线管理现状或问题：现状1：角色定位不准，对于作为一名一线主管对上对下应承担的责任不清，存在推卸责任的现象现状2：日常管理更多以任务式管理为主，缺乏系统的目标管理思维与方法现状3：团队士气不佳，时有抱怨，自我激励不足，激励意识与技巧缺乏，激励员工显得心有余而力不足；现状4：培育员工的意识
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手工焊接培训 2024-12-17
课程背景▪手工焊接专项培训是展硕咨询公司专门为电子制造行业量身定制的实操类培训课程。专注于手工焊接的原理、习惯、材料工具和具体细节步骤的研究，把复杂的手工焊接技能简单化、专业化、标准化，有效降低了企业因手工焊接引起的不良率及报废率。课程收益▪理论和实际结合：手工焊接理论讲解和实操焊接练习相结合，60时间动手操作，40时间讲解考评；▪案例分析：通过样品检验有效地把IPCA610G标准条款和实际运用结合起来，简而言之，理论有效联系实际;▪分组讨论：学员积极参与，行业相互交流，增广见识；课程对象▪主管、工艺工程师、质量工程师、维修技术员、检验员/质控行政人员，一线作业员及相关人员。课程大纲第一章手工