张老师老师公开课
多品种小批量下的生产计划与排程管理 2021-12-16
培训时间/地点：2022年3月2425日（星期四 星期五）/上 海2022年5月1314日（星期五 星期六）/宁 波2022年7月1415日（星期四 星期五）/苏 州2022年9月2324日（星期五 星期六）/南 京2022年11月2425日（星期四 星期五）/上 海收费标准：￥4200/人Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程收益：1. 建立制定完善的生产与物控运作体系，提升准时交货和降低库存成本2. 预测及制定合理的短、中、长期销售计划，达成公司策略管理目标3. 对自身的生产能力负荷预先进行详细分析
讲师：张老师我要报名
工厂运营管理实战 2021-12-16
培训时间/地点：2022年2月2425日（星期四 星期五）/上 海2022年6月2425日（星期四 星期五）/嘉 兴2022年11月34日（星期四 星期五）/苏 州收费标准：￥4500/人Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程背景：为了企业的建设和发展，提升公司生产运营管理，根据集团的发展愿景和战略规划，结合公司具体实际情况，对公司的战略管理和分公司的日常管理工作进行必要的梳理和有针对性的培训，强化工厂运营管理者的综合领导能力和管理技能。课程解决问题：1. 在新常态经济形势下，企业从内部管理如何的转变；2.
讲师：张老师我要报名
销售经理高级研修培训班 2021-12-15
项目背景对于绝大多数企业来说如何打造一支高效有战斗力的销售团队是企业管理层最关心的问题之一，优秀的人才不好招，新人成长不起来，明星员工的激情与动力不断下降，老人不愿带新人，团队目标难以实现，既定的市场策略难以执行和落地，企业缺乏团队的成长通道和培养系统，如何培养一批能够带领团队的管理人员是企业高层的首要任务，一个企业拥有一批优秀的销售经理对企业来说：1、是公司的营销战略落地的执行保障；2、是销售目标任务的完成的中坚力量；3、是销售新人能力提升第一责任人和首席教官；4、是销售团队凝聚力中心，销售人员斗志与激情加油站；实际中大部分销售经理是从销售第一线被提拔上来的，个人销售能力都很强，但成为一个销
讲师：汪老师 张老师 张老师我要报名
研发人员产品创新与思维训练 2021-08-17
研发人员产品创新与思维训练培训时间/地点：2024年10月2122日（星期一 星期二）/上 海收费标准：￥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：【习近平：核心技术靠化缘是要不来的】十八大以来，习近平在多个场合都曾强调过科技创新的重要性，他还多次提到要掌握核心技术，并指出核心技术受制于人是最大的隐患，而核心技术靠化缘是要不来的，只有自力更生。一个企业即便规模再大、市值再高，如果核心元器件严重依赖外国，供应链的“命门”掌握在别人手里，那就好比在别人的墙基上砌房子，再大再漂亮也可能经不起风雨，甚至会不堪一击。
讲师：张老师我要报名
向华为学习-客户与市场驱动的BLM敏捷解码 2021-08-17
培训时间/地点：2022年8月1617日（星期二 星期三）/上 海收费标准：￥5800/人Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程简介：BLM是业务领先模型（Business Leadership Model）的缩写，是一套帮助企业进行企业外部分析与战略生成，并进行战略推导执行和闭环管理的一整套方法论华为花费3000万从IBM引入，经过多年华为自身定制和迭代优化，现在华为对BLM的理解应用和优化能力已经远超“老师”IBM衔接战略规划与解码，推动战略执行闭环8个关键模块层层相扣、卷入战略关键角色共创战略地图，真正做
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工业品营销实务 2021-08-04
工业品营销实务（2天）【时间/地点】7月8月9月10月11月12月25-26上海25-26上海29-30上海24-25上海28-29上海29-30上海【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】当今中国工业品市场，产品同质化、关系隐形化、价格透明化、招标公开化、利润微薄化；导致工业品企业普遍存在营销战略难以转型；品牌难以提升；销售模式难以突破；客户关系难以维护；销售管控难以规范；营销团队难以稳定；营销团队气势低靡；企业发展遭遇瓶颈等共性问题。本课程是一门系统介绍工业品营销的培训，它将帮助学员了解如何去认识和分析工业市场，及所处的竞争环境，制定营销计划。并帮助学员了突破工业品