张老师老师公开课
供应链中的包装设计与管理培训 2022-10-31
供应链中的包装设计与管理培训【培训日期】2022年11月19-20日【培训地点】上海【培训对象】包装设计工程师，产品设计工程师，工艺制造工程师，包装或物料管理主管，仓储经理，物流经理，工程经理等。除包装材料终端用户外，还适用于包装材料供应商、包装设备制造商等参加的培训。构建销售及服务网络及平台。【课程目标】■伴随着现代物流技术及供应链的发展，现代包装设计技术已经突破了传统包装设计技术的概念，除了保护产品在运输途中不受损坏外，还与物流及供应链成本管理及产品设计紧密联系起来。同时伴随着对外出口品种及出口量的快速增长及向发达国家出口产品的需要，对产品包装提出了越来越高的要求。此外随着我国及世界各国对
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SOP标准化作业及生产效率改善训练 2022-10-28
SOP标准化作业及生产效率改善训练【培训日期】上海，2022年5月25-26日；苏州，2022年12月20-21日【培训地点】上海、苏州【培训对象】制造型企业的质量、技术、生产、辅助部门相关人员参与生产的工程师、主管、专员等制定企业标准化的工程部门，工艺部门，流程优化部门，综合管理部门的专职人员等企业一线班组长、质量工程师、生产工程师、生产主管、人力资源专员等【课程背景标】现在绝大多数企业， 在一定程度上都能够做到遵守国际标准化组织颁布的一系列标准规程， 但问题是多数企业在通过认证后，只是把证书悬挂，并没有在真正的运营过程中去实践落实标准化。标准化的实施落实过程，是一个长期改善，维持结果，这不
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打通六大关键链接：年度培训规划与执行训练 2022-10-26
打通六大关键链接：年度培训规划与执行训练【培训日期】2022年10月28日【培训地点】广州【培训对象】人才资源总监/经理/主管、学习与发展总监/经理、企业大学负责人、培训项目设计专家、部门管理者等【课程背景】制定能落地执行的年度培训规划培训规划是从企业的战略需求、组织发展和人才能力短板出发，对高价值培训需求和典型业务场景进行复原和洞察、对培训资源加以整合、对培训产品或项目加以谋划、并对赋能项目有效管理和绩效落地加以界定的一系列策划性活动。但很多企业的培训规划往往是“复制”和“拼凑”不同的培训课程，将培训规划等同于课程采购，这就脱离了培训规划的内涵，也正是企业总是在问培训有无效果的原因。很多培训
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供应链中的包装设计与管理 2022-10-08
供应链中的包装设计与管理【培训日期】2022年11月19-20日【培训地点】上海【培训对象】包装设计工程师，产品设计工程师，工艺制造工程师，包装或物料管理主管，仓储经理，物流经理，工程经理等。除包装材料终端用户外，还适用于包装材料供应商、包装设备制造商等参加的培训。构建销售及服务网络及平台。【课程目标】■伴随着现代物流技术及供应链的发展，现代包装设计技术已经突破了传统包装设计技术的概念，除了保护产品在运输途中不受损坏外，还与物流及供应链成本管理及产品设计紧密联系起来。同时伴随着对外出口品种及出口量的快速增长及向发达国家出口产品的需要，对产品包装提出了越来越高的要求。此外随着我国及世界各国对环境
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标准工时测量与改善 2022-10-08
标准工时测量与改善【培训日期】苏州，2022年5月19-20日；上海，2022年10月13-14日【培训地点】苏州、上海【培训对象】工艺工程师，精益制造工程师，IE工程师，生产主管，生产经理，工程经理等【课程目标】通过培训，了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤，宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善，提高生产效率。本培训主要提供标准工时、绩效与生产效率的基本知识，训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到制造业中去。【授课形式】知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。【课程大纲】第一单元：标准工时的定义与作用1.时间研究的定义游
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打通六大关键链接：年度培训规划与执行 2022-09-26
打通六大关键链接：年度培训规划与执行【培训日期】2022年10月28日【培训地点】广州【培训对象】人才资源总监/经理/主管、学习与发展总监/经理、企业大学负责人、培训项目设计专家、部门管理者等【课程背景】制定能落地执行的年度培训规划培训规划是从企业的战略需求、组织发展和人才能力短板出发，对高价值培训需求和典型业务场景进行复原和洞察、对培训资源加以整合、对培训产品或项目加以谋划、并对赋能项目有效管理和绩效落地加以界定的一系列策划性活动。但很多企业的培训规划往往是“复制”和“拼凑”不同的培训课程，将培训规划等同于课程采购，这就脱离了培训规划的内涵，也正是企业总是在问培训有无效果的原因。很多培训领域