张老师老师公开课
向华为学习-客户与市场驱动的BLM敏捷解码 2021-08-17
培训时间/地点：2022年8月1617日（星期二 星期三）/上 海收费标准：￥5800/人Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程简介：BLM是业务领先模型（Business Leadership Model）的缩写，是一套帮助企业进行企业外部分析与战略生成，并进行战略推导执行和闭环管理的一整套方法论华为花费3000万从IBM引入，经过多年华为自身定制和迭代优化，现在华为对BLM的理解应用和优化能力已经远超“老师”IBM衔接战略规划与解码，推动战略执行闭环8个关键模块层层相扣、卷入战略关键角色共创战略地图，真正做
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工业品营销实务 2021-08-04
工业品营销实务（2天）【时间/地点】7月8月9月10月11月12月25-26上海25-26上海29-30上海24-25上海28-29上海29-30上海【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】当今中国工业品市场，产品同质化、关系隐形化、价格透明化、招标公开化、利润微薄化；导致工业品企业普遍存在营销战略难以转型；品牌难以提升；销售模式难以突破；客户关系难以维护；销售管控难以规范；营销团队难以稳定；营销团队气势低靡；企业发展遭遇瓶颈等共性问题。本课程是一门系统介绍工业品营销的培训，它将帮助学员了解如何去认识和分析工业市场，及所处的竞争环境，制定营销计划。并帮助学员了突破工业品
讲师：王老师 Rice 张老师Richard我要报名
品牌管理与塑造 2021-08-04
品牌管理与塑造(2天)【时间/地点】5月9-10日北京5月13-14日上海7月8月9月10月11月12月11-12北京14-15上海8-9北京11-12上海8-9北京13-14上海17-18北京20-21上海7-8北京10-11上海8-9北京12-13上海【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】随着网络的发展,信息极度发达,各个产品都在抢夺客户的眼球.建立品牌似乎越来越难,同时,每年又有大量新的品牌如流星一般划过.亮了一下又快速消失,在产品性能差异化越来越小的情况下,企业如果想创造性地走出一条新的品牌之路,实现企业的持续良性发展,必须真正了解品牌的价值和塑造过程,只有这
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如何成为优秀的产品经理 2021-08-04
如何成为优秀的产品经理(2天)【时间/地点】7月8月9月10月11月12月21-22北京25-26上海22-23北京25-26上海22-23北京26-27上海13-14北京17-18上海21-22北京24-25上海22-23北京26-27上海【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】如何才能成为一名优秀的产品经理？ 如何看待竞争对手？ 如何实现从打造品牌到经营品牌的真正前进？如何从产品经理的角度去分析客户行为？. 新产品上市的5大挑战与对策如何通过数据分析发现产品营销问题？本课程结合市场营销的理念和企业中产品管理及市场营销岗位的实务操作，提升相关人员的精细化营销的策划能力
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薪酬福利体系构建技巧 2021-06-18
薪酬福利体系构建技巧（北京，7月26-27日） 【培训日期】北京，2021年7月26-27日；北京，2021年8月26-27日北京，2021年9月29-30日；北京，2021年10月8-9日北京，2021年11月25-26日；北京，2021年12月27-28日【培训地点】北京【培训对象】人力资源总监/经理/主管；薪酬管理经理/主管/专员；计划引进不同薪酬体系的人士； 咨询公司人力资源项目经理/顾问【课程收益】薪酬往往是企业最敏感的部分，如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果，所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路，通过围绕一个
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卓越领导力提升训练 2021-06-17
卓越领导力提升训练（北京，7月15-16日） 【培训日期】北京，2021年7月15-16日；北京，2021年8月16-17日北京，2021年9月16-17日；北京，2021年10月21-22日北京，2021年11月15-16日；北京，2021年12月16-17日【培训地点】北京【培训对象】总经理、副总、总监，各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程收益】通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动，明确自身责任和角色类型；改善习惯了的领导方式；探索激励下属技能；了解冲突特征与管理要点；增强团队精神和凝聚力；掌握角色分析与互补技巧；促进有效沟通与协调。【课程大纲】1.新时