张老师老师公开课
如何做好股权激励 2021-06-16
如何做好股权激励（北京，7月7日） 【培训日期】北京，2021年7月7日；北京，2021年8月11日北京，2021年9月8日；北京，2021年10月27日北京，2021年11月10日；北京，2021年12月15日【培训地点】北京【培训对象】企业董事长\总经理(法人代表) 、人力资源总监、财务总监、董事会秘书【课程收益】企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，都会面临一个现实而重要的问题：企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢？要想从根本上解决这个问题，企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式
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如何开展企业文化建设 2021-06-16
如何开展企业文化建设（北京，7月12-13日） 【培训日期】北京，2021年7月12-13日；北京，2021年8月12-13日北京，2021年9月13-14日；北京，2021年10月18-19日北京，2021年11月11-12日；北京，2021年12月13-14日【培训地点】北京【培训对象】公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管，企业文化建设负责人，进行企业文化策划的专业人员等。【课程收益】文化是无形的，物质财富是有形的，但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化 为什么企业发展越来越大，管控却越来越无力 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果为什么企业有完善的制度，
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如何建立企业的胜任力模型 2021-06-16
如何建立企业的胜任力模型（北京，7月14日） 【培训日期】北京，2021年7月14日；北京，2021年8月11日北京，2021年9月8日；北京，2021年10月20日北京，2021年11月10日；北京，2021年12月15日【培训地点】北京【培训对象】企业总经理、人力资源总监、人力资源经理、主管和专业人员，组织发展经理，各级部门管理人员【课程收益】人才选拔的标准是什么，为什么看似素质不错的员工却不能令人满意，如何衡量和选拔优秀的人才，这些问题是困扰企业管理者和人力资源管理者的根本问题。基于冰山模型的胜任力理论科学地回答了这个问题，成为企业管理者评价人才和选拔人才的不二选择。本课程从基本原理到
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如何构建全面的招聘体系 2021-06-16
如何构建全面的招聘体系（北京，7月19-20日） 【培训日期】北京，2021年7月19-20日；北京，2021年8月19-20日北京，2021年9月23-24日；北京，2021年10月25-26日北京，2021年11月18-19日；北京，2021年12月20-21日【培训地点】北京【培训对象】人力资源经理、主管和专业人员，人力资源管理者，各级部门管理人员【课程收益】世有伯乐，然后有千里马。作为人员招聘工作，担负着为组织选择合适的人才的重任，这是最有挑战性的工作之一。如何选到合适的人才，是关系到企业的生存与发展的重要一环，所以需要我们建立一套完整、有效的人才甄别体系。本课程运用现代人力资源管理
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人才管理与继任者计划 2021-06-16
人才管理与继任者计划（北京，7月26-27日） 【培训日期】北京，2021年7月26-27日；北京，2021年8月26-27日北京，2021年9月27-28日；北京，2021年10月21-22日北京，2021年11月25-26日；北京，2021年12月27-28日【培训地点】北京【培训对象】公司管理层，人力资源管理者，组织发展人员，人才开发人员。【课程收益】人才管理与继任者计划,关键是做好人才梯队建设,所谓人才梯队建设，就是当现在的人才正在发挥作用时，未雨绸缪地培养该批人才的接班人，也就是做好人才储备，当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去，而这批接班人的接班人也在进行培训或锻炼，这样就形
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全面构建企业的培训体系 2021-06-16
全面构建企业的培训体系（北京，7月29-30日） 【培训日期】北京，2021年7月29-30日；北京，2021年8月30-31日北京，2021年9月13-14日；北京，2021年10月11-12日北京，2021年11月24-27日；北京，2021年12月30-31日【培训地点】北京【培训对象】人力资源总监、经理、主管和培训经理、培训主管、培训专员等培训管理专业人员，各级部门管理人员【课程收益】培训管理是人力资源管理中很重要的方面，越来越多的企业在不断加大对培训的投入，如何构建一个科学的培训管理体系？如何保证培训的效果并对效果进行有效评估，这是每个人力资源管理者关心的问题，本课程通过系统的理论