张老师老师公开课
助理与文秘人员技能必备 2021-06-17
助理与文秘人员技能必备（北京，7月2627日） 【培训日期】北京，2021年7月2627日；北京，2021年8月2324日北京，2021年9月2728日；北京，2021年10月2526日北京，2021年11月2526日；北京，2021年12月2728日【培训地点】北京【培训对象】董事会的行政秘书、助理；总经理助理；部门经理秘书，职业文秘、助理人员；商务接待负责人及办公室相关人员【课程收益】在全球经济一体化的二十一世纪，市场竞争加剧，企业管理者的工作节奏不断加快，作为管理者的左膀右臂，提高助理与文秘人员的职业化水平，有效协助企业管理者的工作越来越起到不可替代的作用。所以各级企业的管理人员对助理
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中层管理者职业技能提升训练 2021-06-17
中层管理者职业技能提升训练（北京，7月1920日）【培训日期】北京，2021年7月1920日；北京，2021年8月1920日北京，2021年9月2324日；北京，2021年10月2526日北京，2021年11月1819日；北京，2021年12月2021日【培训地点】北京【培训对象】中基层管理者、职业经理人、班组长、企业骨干【课程收益】中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理技能和知识，不能胜任管理职位
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战略分析与战略制定 2021-06-17
战略分析与战略制定（北京，7月12日） 【培训日期】北京，2021年7月12日；北京，2021年8月23日北京，2021年9月23日；北京，2021年10月89日北京，2021年11月12日；北京，2021年12月23日【培训地点】北京【培训对象】公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员。【课程收益】战略管理是企业管理至关重要的一环，它决定一个企业能否做“正确的事”，进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具，掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型，从而为制定正确的战略打下基础。【课程大纲】1. 战略管理概述■为什么要进行
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有效开展市场调研 2021-06-17
有效开展市场调研（北京，7月1516日） 【培训日期】北京，2021年7月1516日；上海，2021年7月1920日北京，2021年8月1617日；上海，2021年8月1920日北京，2021年9月1617日；上海，2021年9月2223日北京，2021年10月2526日；上海，2021年10月2829日北京，2021年11月1516日；上海，2021年11月1819日北京，2021年12月1617日；上海，2021年12月2021日【培训地点】北京、上海【培训对象】市场经理、主管，负责市场调查的人员；市场调查公司人员。【课程收益】市场营销调研是企业了解市场、掌握消费者需求的重要手段。可以说
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薪酬福利体系构建技巧 2021-06-17
薪酬福利体系构建技巧（北京，7月2627日） 【培训日期】北京，2021年7月2627日；北京，2021年8月2627日北京，2021年9月2930日；北京，2021年10月89日北京，2021年11月2526日；北京，2021年12月2728日【培训地点】北京【培训对象】人力资源总监/经理/主管；薪酬管理经理/主管/专员；计划引进不同薪酬体系的人士； 咨询公司人力资源项目经理/顾问【课程收益】薪酬往往是企业最敏感的部分，如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果，所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路，通过围绕一个兼顾外部、内部
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卓越销售团队管理 2021-06-17
卓越销售团队管理（北京，7月2930日） 【培训日期】北京，2021年7月2930日；上海，2021年7月2223日北京，2021年8月3031日；上海，2021年8月2324日北京，2021年9月67日；上海，2021年9月910日北京，2021年10月1112日；上海，2021年10月1415日北京，2021年11月45日；上海，2021年11月89日北京，2021年12月3031日；上海，2021年12月2324日【培训地点】北京、上海【培训对象】销售总监、销售经理、销售主管及组长等，各级销售团队的管理人员；需要了解、学习高绩效业务团队建设的各类、各级管理人员，及有志于提高团队管理能力