张老师老师公开课
OKR设计与绩效管理 2023-04-19
OKR设计与绩效管理【时间/地点】1月2月3月4月5月6月29-30北京28-29北京4-5北京1-2北京6-7北京3-4北京7月8月9月10月11月12月29-30北京29-30北京2-3北京8-9北京4-5北京30-31北京【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】OKR是Objectives and Key Results的缩写, 即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。这种方法是由Intel公司发明的，后来在Google、Oracle和领英等企业得到推广，现在广泛应用于IT、研发、游戏、创意、风险投资等创新、高科技人才为主的企业。
讲师：张老师我要报名
平行思考法：六顶思考帽 2023-04-19
平行思考法：六顶思考帽（1天）【时间/地点】7月8月9月10月11月12月10北京7北京25北京16北京13北京13北京【培训费用】1980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】它是一个被全世界50多个国家和世界500强企业争先引进的思维模式！它的出版物被译为德、法、日、韩、中等语种，全球销量超过了3000万册！它就是平行思考法训练课程——六顶思考帽！通过参加六顶思考帽思维培训，可以使员工改变思维定势，掌握转换思维与转变观念的技巧；创造一种动态的、积极的环境来争取人们的参与；减少交互作用中的对抗性和判断性思考；掌握高效会议的方法，大大缩短开会时间；培养团队的协同思维能力，让团队的潜能发挥到
讲师：张老师 Robert我要报名
高级商务演讲技巧 2023-04-19
高级商务演讲技巧（2天）【时间/地点】5月20-21日北京5月29-30北京22-23上海5月27-28日上海6月29-30北京15-16上海7月8月9月10月11月12月25-26北京15-16上海26-27北京19-20上海26-27北京19-20上海14-15北京17-18上海11-12北京14-15上海26-27北京30-31上海【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程对象】需要加强和提高演讲能力的任何人士，任何需要在商业和社会场合进行正式和即兴讲话的人。【课程背景】：场景举例：总经理：我们上个月开了4场产品推广活动，公司花了不少钱，但是，产品的销售情况总是不尽人意，
讲师：张老师Richard 张老师 Robert我要报名
IE现代工业工程-效率改善的利器 2023-03-25
IE现代工业工程-效率改善的利器培训时间/地点：2024年4月910日（星期二 星期三）/上 海2024年9月56日（星期四 星期五）/苏 州收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：通过对工业工程工具的解析和案例研讨，期望学员了解和掌握工业工程在生产现场改善中的作用工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等改善措施中的人际关系处理和资源协调参训对象：生产部门管理人员，IE专员，生产工程师，IE工程师等授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练
讲师：张老师我要报名
管理者做职业发展导师 2023-03-21
《管理者做职业发展导师》费用： 3980/元人（差旅费用请自理）课程背景：作为一个名管理者，你可能会面临以下的管理场景：新员工意愿高能力低，因为没人教没人带，没有归属感，离职率特别高优秀的员工看不到发展看不到希望，选择离开本部门或离开本企业老员工绩效高意愿低，能力强动力低，成长缓慢员工职业发展迷茫，没有个人的职业发展方向出现以上的这些情况，管理者必须从员工发展的角度，如何帮助员工的职业发展目标与企业目标做适配，这时候就需要管理者能够扮演一名导师，帮助员工做好职业发展的辅导。课程收益：通过1天的学习，帮助下属确定职业发展目标、共同设计职业发展路径，帮助下属共同制定个人发展计划、掌握SEA支持鼓励
讲师：张老师我要报名
管理者做引导师 2023-03-21
《管理者做引导师》团队共创解决方案【报名详情】：费用： 3980/元人（差旅费用请自理）【课程背景】：作为一个名管理者，你可能会面临以下的管理场景：Ø需要提升部门成员对公司下达任务的重要性认知；Ø项目目标发生调整，需要与团队重新达成共识；Ø团队成员人心不齐，需要带领团队改变局面；Ø团队成员士气不高需要通过会议激励员工；Ø团队出现困局需要带领团队突破；Ø带领团队开展一场创新讨论；Ø跨部门合作流程需要优化；Ø组织一场高效的会议；出现以上的这些情况，管理者无法通过一对一面谈来解决，也无法通过培训来灌输和改变大家的认知，团队遇到困难，没有标准答案的时候，这时候就需要管理者能够扮演一名引导师，带领团队共