钟锐老师公开课
招聘与选拔和团队沟通技术 2011-03-25
招聘与选拔和团队沟通技术 员工招聘与选拔 （赵磊） 第一部分 招聘如何给企业带来竞争优势 培训重点：深刻认识面试的目的与重要性、新定义和不良面试的代价；深刻理解如何通过面试建立良好的企业形象。 第二部分 招聘流程图中的关键步骤 培训重点：了解工作描述。成功选择员工的第一步是了解工作内容。执行本岗位工作需要哪些知识、技巧和能力？行业和组织有哪些特征和趋势会影响该工作的履行？ 第三部分 招聘渠道分析 培训重点：介绍常用的招聘渠道、各自的优劣、内部招聘及外部招聘。 第四部分 招聘中HR与部门经理的具体分工 培训重点：面试流程及每个流程的分工负责和注意事项。如何进行工作分析与撰写职位说明书。 第五部分