李伟老师公开课
情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 2024-12-18
情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术主讲：原TCL管理学院院长、领导力系统提升专家 李伟课程对象：部门经理、总监；部门主管、分公司经理；各类组织中的管理人员；项目负责人课程时间：2025年2月22-23日、12月27-28日课程地点：广州课程费用：3800元/人课程简介具体内容安排以课前3个月的邀请函为准课程背景“情境领导”是GE、摩托罗拉、IBM、微软、通用汽车等跨国企业高级经理人的常年必修课，由世界著名行为学家保罗·赫塞博士于1969年创立。其核心思想是：根据情境的不同及对员工准备度的判断，领导者适时调整自己的领导风格，并根据权力基础来实施领导，从而帮助经理人实施有效的管理和领导。30
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情境领导力 2024-11-04
《情境领导力》【课程时间】12月20-21日【培训地点】广州【培训费用】RMB4800 元/人，年卡会员10张票（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】部门经理、总监、部门主管、分公司经理、各类组织中的管理人员、项目负责人【报名电话】课程背景● 团队绩效徘徊不前，原因何在？ ● 员工离职率偏高，问题到底在哪里？ ● 用尽了各种激励手段，但团队士气依然低落，原因何在？ ● 影响上司真的很难？ ● 工作气氛不对，如何营造绩效导向、注重执行的工作氛围？ ● 员工满意度与绩效似乎难以兼顾，如何才能做到协调、统一？ ● 在管理/领导工作中，如何做到有的放矢、因材施教？ ……30多年来，情境领导风靡全
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思维π魔方©：金字塔原理的结构化思维 2024-09-03
《思维π魔方©：金字塔原理的结构化思维》【课程时间】10月18日【培训地点】佛山【培训费用】RMB2800 元/人，会员6张票（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】本课程是思维技术课，理论上适合所有群体，并且全程侧重训练课程背景结构化思维源自麦肯锡的金字塔原理，金字塔原理并不是表达的唯一方法，但一定是最有效的方法！金字塔原理不仅是精准表达的逻辑，也适用于商务写作与问题分析的逻辑。本课程不是传统意义上的TTT，也不是于传统意义上的沟通，也不是传统意义上的演讲，本课程重点是做 结构化、系统化、逻辑化 的思考与表达，让你在表达之前使用逻辑的方法想清楚，然后再用感染的方法说明白。从此，你可以实现
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批判性思维-高效人士的逻辑思考武器 2024-07-04
《批判性思维-高效人士的逻辑思考武器》【课程时间】7月18-19日【培训地点】广州【培训费用】RMB3800元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】本课程是逻辑思辨的哲学课程，适合所有人，思辨难度及训练深度，可根据高层领导、中层管理做量身定制。课程背景如何才能厘清哲学思维的自洽规律，逻辑保真的思辨分析问题？如何才能利用人的感觉式思维，出其不意的设计出反直觉的创新？如何才能用思辨逻辑，3分钟就发现质量统计数据的bug谬误？如何才能拥有《奇葩说》黄执中、马薇薇、傅首尔的辩手思维？如何才能因为逻辑太严密，辩论/沟通/思考/写作总是胜人一筹？如何才能不被带节奏的人云亦云，分析出独立见解的市场
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妙笔生花-基于金字塔原理的公文写作 2021-05-13
妙笔生花-基于金字塔原理的公文写作（广州，6月17-18日） 【培训日期】2021年6月17-18日【培训地点】广州【培训对象】企业各级管理人员、文秘、助理或其他希望提升逻辑思维与公文写作能力的职场人士【课程背景】结构化思维源自麦肯锡的金字塔原理，结构化思维不是公文写作的唯一方法，但一定是最有效的方法！金字塔原理不仅是写作的逻辑，也是分析问题和解决问题的逻辑。我们每天需要处理诸多的如请示、竞聘、总结、计划、报告、邮件、微博、博客、PPT等不同形式的商务写作，但写作过程中逻辑不缜密、表达不清晰的问题一直在困扰着我们。《金字塔原理与公文写作》训练课程为此量身打造，提供最有效、最正确的答案，你的写
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团队领导力—打造高绩效团队的领导行为艺术 2021-04-27
团队领导力—打造高绩效团队的领导行为艺术（广州，5月13-14日） 【培训日期】2021年5月13-14日【培训地点】广州【培训对象】总监、经理、部门主管、项目负责人等资深经理人。【课程背景】能带人，会看路：领导者的带队策略现在企业中，组织与团队所创造的绩效，现今已不再简单地取决于“管理手段”的丰富与科学化。随着员工个体主观意志的增强，高绩效的创造已趋向于团队成员的“意愿激发”的综合作用，而这恰恰是“管理”范畴以外的因素。很多管理者都将大部分时间注重于管理控制，以确保公司的正常运转，然而在面临激烈竞争时，组织需要更多的是如何要员工能投入更多的时间、精力和创造力，并且愿意作出牺牲。而这仅仅靠管理