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李伟老师
李伟 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:敏捷项目管理 项目风险管理 信息安全意识管理 项目管理沙盘
  •  企业培训请联系董老师
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李伟老师公开课

情境领导力   2024-11-04

《情境领导力》【课程时间】12月20-21日【培训地点】广州【培训费用】RMB4800 元/人,年卡会员10张票(含培训费、教材费、税费、茶点)【课程对象】部门经理、总监、部门主管、分公司经理、各类组织中的管理人员、项目负责人【报名电话】课程背景● 团队绩效徘徊不前,原因何在? ● 员工离职率偏高,问题到底在哪里? ● 用尽了各种激励手段,但团队士气依然低落,原因何在? ● 影响上司真的很难? ● 工作气氛不对,如何营造绩效导向、注重执行的工作氛围? ● 员工满意度与绩效似乎难以兼顾,如何才能做到协调、统一? ● 在管理/领导工作中,如何做到有的放矢、因材施教? ……30多年来,情境领导风靡全

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《思维π魔方©:金字塔原理的结构化思维》【课程时间】10月18日【培训地点】佛山【培训费用】RMB2800 元/人,会员6张票(含培训费、教材费、税费、茶点)【课程对象】本课程是思维技术课,理论上适合所有群体,并且全程侧重训练课程背景结构化思维源自麦肯锡的金字塔原理,金字塔原理并不是表达的唯一方法,但一定是最有效的方法!金字塔原理不仅是精准表达的逻辑,也适用于商务写作与问题分析的逻辑。本课程不是传统意义上的TTT,也不是于传统意义上的沟通,也不是传统意义上的演讲,本课程重点是做 结构化、系统化、逻辑化 的思考与表达,让你在表达之前使用逻辑的方法想清楚,然后再用感染的方法说明白。从此,你可以实现

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《批判性思维-高效人士的逻辑思考武器》【课程时间】7月18-19日【培训地点】广州【培训费用】RMB3800元/人(含培训费、教材费、税费、茶点)【课程对象】本课程是逻辑思辨的哲学课程,适合所有人,思辨难度及训练深度,可根据高层领导、中层管理做量身定制。课程背景如何才能厘清哲学思维的自洽规律,逻辑保真的思辨分析问题?如何才能利用人的感觉式思维,出其不意的设计出反直觉的创新?如何才能用思辨逻辑,3分钟就发现质量统计数据的bug谬误?如何才能拥有《奇葩说》黄执中、马薇薇、傅首尔的辩手思维?如何才能因为逻辑太严密,辩论/沟通/思考/写作总是胜人一筹?如何才能不被带节奏的人云亦云,分析出独立见解的市场

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妙笔生花-基于金字塔原理的公文写作(广州,6月17-18日) 【培训日期】2021年6月17-18日【培训地点】广州【培训对象】企业各级管理人员、文秘、助理或其他希望提升逻辑思维与公文写作能力的职场人士【课程背景】结构化思维源自麦肯锡的金字塔原理,结构化思维不是公文写作的唯一方法,但一定是最有效的方法!金字塔原理不仅是写作的逻辑,也是分析问题和解决问题的逻辑。我们每天需要处理诸多的如请示、竞聘、总结、计划、报告、邮件、微博、博客、PPT等不同形式的商务写作,但写作过程中逻辑不缜密、表达不清晰的问题一直在困扰着我们。《金字塔原理与公文写作》训练课程为此量身打造,提供最有效、最正确的答案,你的写

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团队领导力—打造高绩效团队的领导行为艺术(广州,5月13-14日) 【培训日期】2021年5月13-14日【培训地点】广州【培训对象】总监、经理、部门主管、项目负责人等资深经理人。【课程背景】能带人,会看路:领导者的带队策略现在企业中,组织与团队所创造的绩效,现今已不再简单地取决于“管理手段”的丰富与科学化。随着员工个体主观意志的增强,高绩效的创造已趋向于团队成员的“意愿激发”的综合作用,而这恰恰是“管理”范畴以外的因素。很多管理者都将大部分时间注重于管理控制,以确保公司的正常运转,然而在面临激烈竞争时,组织需要更多的是如何要员工能投入更多的时间、精力和创造力,并且愿意作出牺牲。而这仅仅靠管理

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团队领导力—打造高绩效团队的领导行为艺术(重庆,10月22-23日)【培训日期】2021年10月22-23日【培训地点】重庆【培训对象】中高层管理者。【课程收益】1、洞悉组织优势的三大关键要素;2、了解五种境界下的领导者成长路径;3、掌握附能与授权五步装备,全方位打造高效团队。【课程特色】1、“图像记忆法”便于理解:课程内容设计成几何图形,并依照图形的关联与逻辑进行授课,易体会、易掌握、易复习;2、引入配套的体验与分享活动到课程讲述过程中,增强了课程的实用性;3、丰富的教学视频,使得学员在学习过程中,以轻松的学习状态吸收新的理念与知识。【课程大纲】一、领导的认知1、现今管理者的领导力需求2、领

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