团队领导力—打造高绩效团队的领导行为艺术
团队领导力—打造高绩效团队的领导行为艺术详细内容
团队领导力—打造高绩效团队的领导行为艺术(广州,5月13-14日)
【培训日期】2021年5月13-14日
【培训地点】广州
【培训对象】总监、经理、部门主管、项目负责人等资深经理人。
【课程背景】
能带人,会看路:领导者的带队策略
现在企业中,组织与团队所创造的绩效,现今已不再简单地取决于“管理手段”的丰富与科学化。随着员工个体主观意志的增强,高绩效的创造已趋向于团队成员的“意愿激发”的综合作用,而这恰恰是“管理”范畴以外的因素。
很多管理者都将大部分时间注重于管理控制,以确保公司的正常运转,然而在面临激烈竞争时,组织需要更多的是如何要员工能投入更多的时间、精力和创造力,并且愿意作出牺牲。而这仅仅靠管理技术是无法实现的,这时需要发挥领导者的团队领导能力。
团队领导艺术,在于改善团队领导者的领导行为,激励员工,提升员工的凝聚力和向心力,使员工尽心尽力投入,帮助解决重大的成本、质量和技术问题。然而,团队领导力对很多管理者来说,是一种难以掌握的能力——
■影响团队氛围与效能的因素有哪些?
■如何激励团队成员,打造具有凝聚力的团队?
■如何提升自身的团队领导力,推动团队共同成长?
针对以上问题,我们特邀领导力系统提升专家李伟老师,与您一同进行探讨学习。本课程源于国际“影响力大师”麦克斯韦尔博士的认证课程《开发你的内在领导力》和国际“领导力大师”詹姆斯?库泽斯认证课程《领越领导力》,详细阐述团队建设的技能与原则,引导学员从团队需求的角度构建起坚实的“领导力基石—信誉”,从而帮助学员提升团队领导能力,推动团队成长与事业的发展,打造高效能团队。
【课程收益】
企业收益:
1、培养优秀高素质的管理者,提升团队绩效;
2、塑造绩效导向,注重执行的团队氛围,打造高绩效团队;
3、激发员工的积极性和团队归属感,提升员工满意度和目标达成率。
岗位收益:
1、找到自己的领导行为中所存在的优缺点,正确认识自己;
2、学会构建团结、合作与信任的团队氛围;
3、掌握打造高效能团队的四个步骤;
4、掌握领导力法则,提升团队的向心力、凝聚力与归属感。
【课程特色】
1、为便于学员记忆,讲师结合国际最前沿的“图像记忆法”将课程内容设计成几何图形,并依照图形的关联与逻辑性进行授课,达到易掌握、易体会、易复习、易理解的学习效果,深受学员好评;
2、传承了国际领导力大师的领导理念,引入由领导力专家精心设计的体验与分享活动,增强课程的实用性;
3、丰富的教学视频,使得学员在学习过程中,以轻松的学习状态吸收新的理念与知识。
【课程大纲】
一、领导的认知
1、现今管理者的领导力需求
2、领导行为与管理行为
3、约翰科特博士的领导力观点
4、打造高效能团队应关注的【影响力法则】
5、领导者的自我评估/五种境界/职权行为趋势
6、领导力【过程法则】
7、领导者踏上新境界的素质要求
二、团队建设-
1、接纳
(1)协调与理解
(2)理解的推论阶梯/核心技术
2、认可
(1)“可信度”与“值得信任”
(2)值得信任的领导者四种品质
3、共鸣
(1)与人产生共鸣的关键/其他因素/人际基础
(2)如何了解下属并与之产生共鸣
(3)领导者的态度自我评估/【根基法则】
(4)产生共鸣的意义
三、产出领导力
1、组织关系
(1)领导者对产出的关注点
(2)关注产出的【帕拉图原则】
(3)社会关系网络
(4)发现你的核心圈
(5)经营你的组织关系
2、组织能力
(1)“产出”与“产能”的平衡
(2)“个人能力”与“组织能力”
(3)发展组织能力的关键三要素
3、组织愿景
(1)个人目标与组织目标
(2)愿景/方向/目标
(3)罗马双面神效应(反思与预见)
(4)战略、战术下的变革思索
(5)目标明确下的组织定位
四、团队学习—授能
1、赋能的基本原则
2、赋能与授权五步装备
3、五步装备模式运用的领导思考流程
五、团队发展—真我感召
1、领导者对激励点的思考
2、激励的理论基础:需求论、双因素论
3、激励员工的法则/三种手法
4、丰富的人性激励需要:用心
【讲师介绍】
李伟老师,
实战经验
多年实战经验沉淀出了浓厚的管理底蕴,任职国内大型跨国企业集团人力资源部期间,主导创建了领导力学院,并与国际学习型组织创始人彼德·圣吉携手,在集团内部实施了学习型团队试点项目,成为中国第一家导入“团队学习实验室”企业项目负责人,在企业大学创建及大型学习项目的推动方面具有非常资深的经验,被列为国家人事部高级人才库备案的培训专家。
专业背景
【情境领导】教练(国际行为学大师保罗·赫塞博士认证);
【开发你的内在领导力】教练(国际影响力大师麦克斯维尔博士认证);
【团队学习实验室】教练(国际学习型组织协会主席,国际管理大师彼得·圣吉认证);【变革的力量-领导力】教练(国际领导力大师约翰科特博士认证);
【领越TM领导力】教练(国际领导力大师詹姆斯.库泽斯博士认证)。
主讲课程
情境领导力—提升组织绩效的团队领导技术、魅力领导系统项目、人力资源开发战略实务-培训管理者的系统思考、创建学习型组织-五项修炼、管理效能提升训练-培育执行能力、企业经营模拟沙盘训练。
服务客户
蒙牛、美的、中国电信、中国移动、中国银行、TCL、创维、一汽、广汽、德国宝柏、歌
【费用及报名】
1、费用:培训费5200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
推荐课程
VUCA环境变化模式下-供应链跨部门&供应商协同降本增效 2024-11-15
VUCA环境变化模式下供应链跨部门amp;供应商协同降本增效价格:4680元导师:刘宝生老师课程时间:7月14-15日(周五周六、无锡开课)、11月15-16日(周三周四、上海开课)参训对象:总经理、副总、总监,生产、运营、物流、供应链、计划、采购、财务等企业中高层管理人员;【课程背景】l降低成本,是企业经营永恒的话题,也是在竞争惨烈之下经理人最大的压力;l...
讲师:刘宝生详情
优质客户服务与客户投诉处理技能提升 2024-11-15
《优质客户服务与客户投诉处理技能提升》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月16深圳27深圳31深圳22深圳12深圳31深圳27深圳18深圳15深圳28深圳课程对象:售前、售中、售后客户服务人员、销售、从事客户服务相关人员等培训费用:3800元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)一年内可免费复训课程背景:客户服务已成为企业塑造...
讲师:褚老师详情
“人才驱动业务”—人才盘点与梯队建设 2024-11-15
“人才驱动业务”—人才盘点与梯队建设课程费用:4200元/人(包含课程资料、学习费、茶歇等,可统一安排午餐:30元/人/餐)举办单位:深圳市中企智汇企业管理咨询有限公司课程地点:深圳课程时间:11月15-16日认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注:1.高级证书申请须...
讲师:朱会友详情
职场压力与情绪管理 2024-11-15
《职场压力与情绪管理》讲师/Lecturer:王老师 费用/Price:¥2980元/人课程排期/Scheduling深圳:2024年 04 月 26 日上海:2024年 05 月 17 日北京:2024年 06 月 28 日深圳:2024年 07 月 26 日上海:2024年 11 月 01 日广州:2024年 11 月 15 日深圳:2024年 12 月...
讲师:王老师详情
TTT-内训师授课技巧与课程开发 2024-11-15
《TTT-内训师讲授技巧与课程开发》培训讲师:王老师培训时间地点:2024年03月15-16日 深圳2024年04月26-27日 深圳2024年05月17-18日 深圳2024年06月14-15日 深圳2024年07月05-06日 深圳2024年08月15-16日 深圳2024年09月13-14日 深圳2024年10月25-26日 深圳2024年11月15-...
讲师:王老师详情
完美客户关系——不同情境下的商务礼仪与高情商沟通 2024-11-15
《完美客户关系——不同情境下的商务礼仪与高情商沟通》培训讲师:胡老师培训时间地点:2024年03月29-30日 深圳2024年04月19-20日 深圳2024年05月09-10日 深圳2024年06月07-08日 深圳2024年07月26-27日 深圳2024年08月16-17日 深圳2024年09月13-14日 深圳2024年10月18-19日 深圳202...
讲师:胡老师详情
系统思考——跳出症状看全局 2024-11-15
《系统思考——跳出症状看全局》讲师/Lecturer:陈老师 费用/Price:¥4200元/人课程排期/Scheduling深圳:2024年11月15日-16日课程概述/Overview课程背景二十一世纪的企业,正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题,市场及客户的需求变化、竞争对手的压力,社会价值观的多元化、员工发展的新要求、组织和团队文化的建设等等,对...
讲师:陈老师 详情
职场压力与情绪管理 2024-11-15
职场压力与情绪管理课程排期/Scheduling深圳:2024年 04 月 26 日上海:2024年 05 月 17 日北京:2024年 06 月 28 日深圳:2024年 07 月 26 日上海:2024年 11 月 01 日广州:2024年 11 月 15 日深圳:2024年 12 月 13 日课程概述/Overview课程背景假如我们及我们的员工无法很...
讲师:王老师详情
销售素质模型和培训体系 2024-11-15
2024年01月26-27深圳2024年04月19-20深圳2024年08月23-24深圳2024年11月15-16深圳课程目标:1.提升销售的沟通能力说服能力2.艺术素养、表演的素养3.客户需求的了解和分析能力4.客户关系的建构能力5.制胜解决方案的策划组织能力6.项目分析博弈、运筹帷幄的能力7.团队协作能力8.保证销售人员素质提升并让其能力得到发挥的流程...
讲师:蒋建业 老师详情
新媒体时代的公关营销和舆情管理 2024-11-15
《新媒体时代的公关营销和舆情管理》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月28深圳20深圳30深圳22深圳20深圳17深圳28深圳25深圳15深圳27深圳培训对象:企业创始人、总经理、中高层营销、品牌管理者、职业经理人等培训费用:3980元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)一年内可免费复训课程背景:王力宏、吴亦凡、李云迪、汪小...
讲师:泊老师详情
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [潘文富] 00后员工的试用期工资怎
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最