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《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实务操作

  培训讲师:李伟

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  培训费用:2600

  赠送积分:2600

李伟
    服务电话:010-82593357

《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实务操作详细内容

培训费用 2600元
课程对象 人力资源总监(经理/主管/专员)、法务总监(经理/主管/专员)、财务总监(经理)、工会干部

【课程背景】
随着《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》等一系列劳动法律规定的颁布实施,由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议呈井喷的趋势。
如何有效建设企业的员工关系管理体系,提高员工关系实务操作水平,预防劳动争议,控制用人风险,实现卓越员工关系管理,成为企业管理者关注的重点问题。
本课程,以实务操作为主,帮助学员理解和把握员工关系管理工作中涉及的基本法律规定、方法和技巧,避免陷入各类误区;全面、系统提高员工关系管理实操能力;帮助企业建立一套行之有效的员工关系风险管控体系,合法有效地控制员工关系风险。
【培训讲师】
李伟
长三角地区最受欢迎的实战劳动法专家
 劳动法规政策高级咨询师、培训师。上海劳达律师事务所咨询中心主任,《劳动法世界》高级研究员。
 长期致力于劳动争议、人事法务、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究,擅长各类人事管理制度、协议的撰写,曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等发表文章数十篇。
 先后为上汽通用五菱、易初莲花、武田药业、富士通、NEC、扬子江药业、梅特勒托利多、AO史密斯、橡果国际、日立电梯、奥林巴斯等数十家知名企业提供劳动法咨询、顾问和培训服务。

【课程大纲】
一、员工关系管理新变化与企业管理新挑战
1、群体性维权的挑战
2、人力资源新法规的挑战
二、入职管理风险控制
1、企业招聘风险控制
案例:报到两天被辞退,赔偿3万元
招聘简章、OFFER(录取通知书)的法律效力与风险……
2、劳动合同签订管理风险控制
案例:“三年劳动合同关系”变身“三年事实劳动关系”
劳动合同文本及签订流程设计……
三、在职管理风险控制
1、工时、加班管理风险控制
案例:值班还是加班
标准、综合计算、不定时、计件等不同工时的基本规定与加班认定
加班工资基数的确定方式和计算
加班成本与风险控制六大法宝及常见争议处理……
2、假期管理风险控制
案例:长病假员工解雇纠纷
年休假、探亲假、婚丧假、产假、病假等典型问题处理……
3、降职降岗降薪风险控制
案例:无固定期限劳动合同员工调岗调薪纠纷……
4、保密与竞业限制风险控制
案例:商业秘密的刑法保护、民法保护、知识产权法保护与劳动法保护
保密协议、竞业限制协议运用技巧……
四、离职管理风险控制
1、离职成本的精确计算:补偿金、赔偿金及其它成本
2、员工跳槽管理风险控制
案例:员工辞职权、工作交接义务与公司退工手续的冲突
3、员工裁减、解雇风险控制
三个案例:违纪、不胜任及群体性裁员引发的劳资纠纷
员工裁减、解雇的的若干种理由、误区、法定条件、程序与手续
裁员、减员、自愿离职计划、劝退等手段的区别与运用
离职面谈及员工解雇的“艺术化”处理……
五、薪酬、社保、个税管理风险控制
1、薪酬设计、支付、扣减风险控制
案例:年终奖纠纷
薪酬、工资、劳务费、福利的定义与区别
工资的政策成本及风险成本
精确计薪、准确发薪、合法扣薪、合法调薪及有关工资的争议处理
薪酬结构设计与纳税管理策略
2、社会保险管理风险控制
案例:因缴费基数不足引发的劳动争议纠纷
不同类型企业社会保险缴纳方案设计与风险控制……
六、用工模式筹划与风险控制
1、五大用工模式的利弊对比分析
2、劳务派遣、人事外包策略与法律风险控制
案例:劳务派遣员工工龄及解雇纠纷
劳务派遣“七宗罪”及其法律风险:同工不同酬、岗位滥用……
如何有效用好“劳务派遣”与“业务外包”……
3、内退、停薪留职、待岗等特殊人员聘用管理与风险控制
案例:内退人员返聘纠纷
内退、停薪留职、待岗等特殊人员的关系切断及继承处理……
七、新形势下的员工关系管理策略
1、战略性员工关系管理思路
2、员工关系风险管控体系设计
八、答疑互动
 

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