翟光明老师公开课
工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战 2024-12-23
工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战时间地点：2025年6月2627日上海；8月3031日上海;12月2021日上海培训费用：4680元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）培训目标：根据目前制造业制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新快， BOM更改频繁、销售预测不准，产能限制，导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不是物料积压，就是缺货；工厂缺少物流规划、物流作业成本高，效率低；仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、物料配送不顺畅、缺料扯皮等问题，通过培训、大量物流规划与仓储配送咨询项目成功案例分析，展示制造业仓储与高效物料配送管
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战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练 2024-12-23
战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练日期地址：2024年12月1415日上海日期地址：2025年4月2425日上海；8月2324日上海；10月2526日上海培训费用：4680元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）一、培训目标针对目前制造企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术更新加快；生产计划多变，部分强势供应商技术和价格垄断，开发供应商难度大；忽视供应商成本分析和有效的采购价格策略，采购总成成本居高不下等问题。通过培训、大量案例分析及四项实战训练，使学员获得以下收获：如何解决降低采购成本所面临的关键问题；如何了解供应商报价方法如何通过询价、比价，把握供应商的低价；如何分析供应商成本构成，掌
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生产计划、排程管理与物料控制操作实务 2024-12-23
生产计划、排程管理与物料控制操作实务时间：2025年3月2930日上海；4月2627日上海; 5月3031日上海； 7月2425日上海 8月2829日上海；9月2526日上海；10月3031日上海；11月2728日上海; 12月2526日上海；费用：4680元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）l培训目的：目前制造业受全球新冠疫情和供应链的不确定性的影响，部分芯片及关键物料供应不正常、采购周期长；新能源、新材料、新技术层出不穷、产品技术更新快，销售预测不准，非标产品需求迅速增加，导致产销协调困难、产能限制，插单过多、供应商供货周期长、供货不及时或不配套、主生产计划与作业计划不同步、项目型定制
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高效仓储管理与工厂物料配送实战训练 2024-12-23
高效仓储管理与工厂物料配送实战训练日期：2024年 12月2627上海日期：2025年3月2223日上海; 4月1920日上海；5月2425日上海; 6月2122日上海； 7月3031日上海； 9月2728日上海；11月2930日上海；12月2728日上海；培训费用：4680元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）培训目的：目前制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新加快， BOM更改频繁、销售预测不准，产能限制，导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不是物料积压，就是缺货；仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、作业效率不高和物
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备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务 2024-12-23
备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务日期地址：2025年6月2829日上海；8月3031日上海;培训费用：4680元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）培训目标：根据企业面临备品备件需求预测不准、技术更新快、采购周期长，不是积压就是缺货，导致使用部门抱怨，甚至影响生产；物资描述不严谨、一物多码与一码多物，导致库存信息不准确；有关部门对工程余料、随机件及历史遗留下的呆料处理不及时，加之使用部门经常借料等导致仓库长期帐物不符；仓库管理人员专业素质不高，识货能力不强，物资标识及货位编码不规范，储位规划不合理，导致发货效率不高，甚至出现差错。通过培训学员获得以下收获：1.如何搞好跨部门协作，
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制造企业物流规划与高效物料仓储配送实务 2024-08-08
工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战时间地点：2024年9月2627日上海;2024年11月2930日上海价格：￥5280/人(包括培训费、资料费、午餐、税费等)培训目标：根据目前制造业制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新快， BOM更改频繁、销售预测不准，产能限制，导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不是物料积压，就是缺货；工厂缺少物流规划、物流作业成本高，效率低；仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、物料配送不顺畅、缺料扯皮等问题，通过培训、大量物流规划与仓储配送咨询项目成功案例分析，展示制造业仓储与高效物料配送管理的最新成功