贾萌老师的公开课
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向质量要效益--全面质量管理 2024-05-09
向质量要效益--全面质量管理课程价格：4380元/人授课讲师：白宝俊老师 高级顾问、精益学院导师、实战型组织效益管理与改进专家课程时间：6月14-15日（周五周六、苏州开课）参训对象：质量/生产/工艺/技术/设备等部门负责人、品管员、各部门主管、经理等；【课程背景】质量就是企业的生命线，这是不可触摸的一道底线，必须守住。从宏观到围观，从理想到现实，品质这道企业管理的生命线，不少企业都是处在“讲起来重要、做起来次要、忙起来不要”的境地。现实却是，企业通常一忙起来就生产最重要，在交付面前质量，安全统统不重要，结果抱怨不断，成本升高。质量是质量部门的事情与我无关。品质管理部门通常单打独斗，一旦出现品
讲师：白宝俊我要报名
大数据与智能制造转型升级 2024-05-09
大数据与智能制造转型升级课程价格：4980元/人课程时间：5月17-18日（周五周六、上海开课）参训对象：制造企业的总经理、厂长、生产运营、负责人、CIO、战略规划负责人、供应链负责人、智能制造小组、工业4.0项目组、IE/精益六西格玛小组负责人；【课程价值】深入理解数字化与智能化作为企业经营方式的变革-解答企业在转型中对数字化理解的困惑-从生产力工具、商业创新和流程变革的角度展开数字化转型与智能化实践-深入理解把数字化与智能化作为提升经营绩效，获得优势的战略工具-通过多层次的案例解析，了解转型思路与框架，激发创造空间，破除转型上的误区-了解提高数字化变革推进的成效，如何评估项目收益-深入浅出
讲师：周容海我要报名
企业现场5S与可视化落地实践 2024-05-09
5S现场管理与目视化管理在实践中运用5月16-17日 上海 4380元课程背景：5S是一切现场管理的基础，5S管理来源于日本，日本推行5S使其制造业迅猛发展，质量与产量得到同步快速提升，现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力。现场是一个企业的“营销砝码”，也是一个企业管理水平高低的集中体现，它能影响客户的直接评价。5S的有效实行，不仅提升现场管理水平，而且还能改变企业和人员的素质。假如您的企业将全面推行5S或在推行中遇到困惑，本课程将为您打开5S的大门，同时提供大量推行的经验、方法和实用工具。课程目标1.了解5s在管理系统中的作用
讲师：邓家飞我要报名
精益工厂布局与生产线设计 2024-05-09
精益工厂布局与生产线设计培训时间/地点：2024年12月1213日（星期四 星期五）/上 海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：一家工厂布局确定下来后，其整体格局就出来了，这家工厂的整体竞争力也就出来了。精益布局对于外行来说，看到的可能是物流距离的缩短和工厂面积的节约；但对于内行来说，看到的是对内在流动的规划、对整体运营的理解、以及对制造业核心逻辑的把握。近年来，顾问老师从事了较多的精益工厂布局规划和精益生产线设计，为若干家企业实现了整体运作层面的设计提升，在部分行业甚至打造出了远超
讲师：陈老师我要报名
特殊工艺：模塑系统评估 2024-05-09
特殊工艺：模塑系统评估培训时间/地点：2024年12月1113日（星期三星期五）/上 海收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程简介：CQI-23 特殊过程：模塑系统评估Molding System Assessment（MSA）第2版由美国汽车工业行动集团AIAG模塑工作组于2023年2月发布。MSA用以评估一家企业是否达到本评估标准的能力，以及达到客户要求、行业规范和企业自定标准的能力；也可以在企业与其供应商之间使用。它的目标是对模塑管理系统有效控制，强调对供应链中差错的预防，减少波动和浪费。M
讲师：王老师我要报名
高潜人才盘点与继任计划 2024-05-09
高潜人才盘点与继任计划培训时间/地点：2024年12月6日（星期五）/上 海收费标准：￥2500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：人力资源作为企业生存与长期发展的基础，及企业的核心竞争力之一，其质量及储备尤为关键。本课程结合实践操作，介绍人才盘点及继任计划的整体流程，包括关键岗位的识别、人才评估的标准及方法及人才发展的最佳方式。每一个环节的设计均理论结合实际，便于学员深入理解，且学之能用。课程收益：明晰人才管理的整体框架与人才盘点/继任计划的关联，始终紧扣组织层面的业务需求掌握核心技能：明确人才盘点/继任计
讲师：兰馨老师我要报名
可靠性工程 2024-05-09
可靠性工程培训时间/地点：2024年11月2526日（星期一星期二）/上 海收费标准：￥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：随着市场经济的发展，竞争日益加剧，人们不仅要求产品价廉物美，而且十分重视产品的可靠性（Reliability）与安全性。如日本的汽车、家用电器等产品，虽然在性能、价格方面与我国彼此相仿，却能占领美国以及国际市场，其最主要原因就是日本的产品可靠性胜过我国一筹。人们崇尚名牌产品，是追求高可靠性产品的最好体现。可靠性好的产品，不但可以减少公司的维修费用，而且可以很快打出品牌，大幅度提升
讲师：闵老师我要报名
特殊工艺：锡焊系统评估 2024-05-09
特殊工艺：锡焊系统评估培训时间/地点：2024年11月2224日（星期五 星期日）/上 海收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程定位：锡焊作为一个特殊的工艺过程，由于其材料特性的差异性、工艺参数的复杂性和过程控制的不确定性，长期以来一直视为汽车零部件制造业的薄弱环节，并将很大程度上直接导致整车产品质量的下降和召回风险的上升。美国汽车工业行动集团AIAG的特别工作小组（焊接工作组）2021年9月14日正式发布了电子装配制造-锡焊系统评估 第2版，锡焊系统标准作为客户和产品标准补充要求。该标准定义了锡
讲师：仇老师我要报名
情商赋能领导力（含EQ测评） 2024-05-09
情商赋能领导力（含EQ测评）培训时间/地点：2024年11月15日（星期五）/上 海收费标准：￥2980/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程简介：本课程聚焦管理者领导力认知，透过情商测评，帮助管理者掌握通过提供合适的反馈以激励团队和个人的方法。课程收益：探索内在自我，从根本上了解自己的情绪模式，掌握良好应对外在环境对自我情绪影响的方法；感知和释放管理压力，唤醒由内而外的力量，面对挑战和挫折时自我激励，增进复原力；聚焦工作场景，掌握建立高效有影响力的沟通方式和积极的团队合作氛围的方法。参训对象：在工作中需要凝聚团队，
讲师：田老师我要报名
装备业的仓储规划与物流配送管理 2024-05-09
装备业的仓储规划与物流配送管理培训时间/地点：2024年11月1112日（星期一 星期二）/无 锡收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：装备业因其复杂性而难以管理，尤其是客户定制化程度高的公司更是如此。这种复杂性在供应链两端中的具体表现为：需求和研发端产品生命周期相对较短、种类繁杂；计划和供应端供应商水平参差、物料齐套率低、缺料多发、来料状态和品质的难以控制。两端供应链复杂度带给生产和物流环节业务确定性低、难以标准化运作等一系列问题。本课程从装备制造业厂内物流角度出发，关注一个核心课题
讲师：陈老师我要报名
基于战略的全面绩效管理 2024-05-09
基于战略的全面绩效管理培训时间/地点：2024年11月78日（星期四 星期五）/上 海收费标准：￥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：1. 了解科学的绩效管理方法论2. 能够使用多种工具进行绩效目标分解，并制定出公司级、部门级和岗位级的绩效目标3. 掌握绩效改进的方法和辅导的工具4. 掌握绩效考核的流程和绩效面谈的四步法5. 了解绩效结果在人力资源其他模块的使用场景参训对象：人力资源专员、主管、经理、总监，业务管理者，企业家授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头
讲师：左老师我要报名
特殊工艺：钎焊系统评估 2024-05-09
特殊工艺：钎焊系统评估培训时间/地点：2024年11月57日（星期二 星期四）/上 海收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程介绍：《特殊工艺：钎焊系统评审第一版》由AIAG钎焊工作小组完成编写，并在2021年4月颁布。钎焊系统用来评审企业达到本评审标准的能力，以及达到顾客的要求、行业规定和组织自身要求的能力。钎焊系统也适用于组织与其供应商之间使用。钎焊系统评审的目标：帮助企业开发一个钎焊管理系统，用以促进整个供应链的持续改进、加强缺陷预防、减少变差和浪费。钎焊系统结合国际公认的质量管理系统和相适
讲师：山老师我要报名
基于业务的培训需求分析与项目设计 2024-05-09
基于业务的培训需求分析与项目设计培训时间/地点：2024年10月31日（星期四）/上 海收费标准：￥2500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：身为人力资源六大模块之一，培训的江湖地位却十分微妙。松下创始人松下幸之助说“培训很贵，但不培训更贵”，也有人却吐槽“培训是浪费时间”。是节约还是浪费，取决于你可否找准需求、把握最快的切入点，以及最终解决了什么问题。很多培训管理者和企业内训师面对业务提出的培训需求，无法了解其背后真实的原因，提供的培训方案并不能解决业务问题课程特色：详细了解战略驱动类、问题驱动类和能力驱
讲师：左老师我要报名
特殊工艺：焊接系统评估 2024-05-09
特殊工艺：焊接系统评估培训时间/地点：2024年10月2325日（星期三 星期五）/上 海收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程简介：CQI-15特殊过程：焊接系统评审焊焊接系统评估Welding System Assessment（WSA）第二版由美国汽车工业行动集团AIAG焊接工作组于2020年1月发布。WSA用以评估一家企业是否达到本评估标准的能力，以及达到客户要求、行业规范和企业自定标准的能力；也可以在企业与其供应商之间使用。它的目标是对焊接管理系统有效控制，强调对供应链中差错的预防，减少
讲师：王老师我要报名
工厂TPM之数字化升级 2024-05-09
工厂TPM之数字化升级培训时间/地点：2024年10月2324日（星期三 星期四）/上 海收费标准：￥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标及背景：TPM（Total Productive Maintenance）全面设备维护由日本引入中国已有 30余年，在中国很多工厂实践推行取得了不错的成绩，可是在也在管理设备上提出了挑战。例如：在推行 TPM 时有大量的点检工作增加了员工工作量的同时降低了生产效率、忙着手动记录各种设备参数时不但有记错的风险还不能准确的第一时间收集到，导致设备上反应的重要问题被隐藏起来
讲师：周老师我要报名
ISO 17025 实验室认可管理体系标准理解、实施及内审员 2024-05-09
ISO 17025 实验室认可管理体系标准理解、实施及内审员培训培训时间/地点：2024年10月2223日（星期二星期三）/上 海收费标准：￥2500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：通过本次培训，参训人员在管理思维的基础上对ISO 17025 实验室认可管理体系进一步加深了理解，为公司管理体系有效运行和持续改进提供了有力保障，并为进一步开展管理体系工作奠定了良好的基础，并获得内审员证书。参训对象：实验室质量负责人或技术负责人；负责实验室检测/校准工作的工程师或技术员、各级管理人员；负责实验室建设的人员及对
讲师：葛老师我要报名
中高层管理者素养—构建多元思维模型和提升决策质量 2024-05-09
中高层管理者素养—构建多元思维模型和提升决策质量培训时间/地点：2024年4月12日（星期五）/上 海2024年10月18日（星期五）/上 海收费标准：￥3000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程简介：生活和工作当中，无时不刻需要做出决策，而决策质量的高低直接决定工作绩效和人生幸福。决策归根结底是由认知决定的，而人与人最大的差别就是认知的差别。在乌卡时代下，管理者面临着对人的复杂性，信息易变性，有限的信息条件下进行决策，急需构建多元思维模型，获得系统化和框架化认知水准，打造成自身的管理解决方案，提升决策质量。该课
讲师：曾老师我要报名
中高层管理者素养—欣赏个体差异（结合MBTI测试） 2024-05-09
中高层管理者素养—欣赏个体差异（结合MBTI测试）培训时间/地点：2024年4月11日（星期四）/上 海2024年10月17日（星期四）/上 海收费标准：￥3000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐破冰，学习内容说明建立学习小组、制定组名、口号，塑造学习氛围、说明学习目标课程简介：作为一名经理人，你是否做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是否缺乏带领高绩效团队所需技能而力不从心？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队不良现象顺利开展工作？理查德•贝克
讲师：曾老师我要报名
教练领导力™（含DISC+激励因子测评） 2024-05-09
教练领导力™（含DISC+激励因子测评）培训时间/地点：2024年10月17日（星期四）/上 海收费标准：￥2980/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程简介：教练技术起源于美国。教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。教练的结果在于追求内心变化和成长，正直且健康拥有强大能量场的人身上会得到明显的体现。对于期待提升业绩、融洽人际关系、追逐职场梦想、期待开发领导力以及想要重新设定人生目标的人，教练技术无疑会成为强大的推动力。教练帮助渴望成长的人们认识并发现自身存在的价值和潜力，是实现专业
讲师：冒老师我要报名
特殊工艺：焊接系统评估 2024-05-09
特殊工艺：焊接系统评估培训时间/地点：2024年10月1618日（星期三 星期五）/上 海收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程介绍：焊接作为一个特殊的工艺过程，由于其材料特性的差异性、工艺参数的复杂性和过程控制的不确定性，长期以来一直视为汽车零部件制造业的薄弱环节，并将很大程度上直接导致整车产品质量的下降和召回风险的上升。美国汽车工业行动集团AIAG的特别工作小组（焊接工作组）2010年3月发布了焊接系统评估（Welding System Assessment：WSA）CQI-15标准第一版，2
讲师：沈老师我要报名
工作关系-一线主管与员工相处之道 2024-05-09
工作关系-一线主管与员工相处之道培训时间/地点：2024年4月16日（星期二）/上 海2024年9月26日（星期四）/苏 州收费标准：￥2000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：您是否因为一线主管技能不足而苦恼？您是否实施了精益生产但却苦于难以持久？您是否正在考虑如何建立持续改善企业文化？…………以上问题TWI给您答案关于TWI您想知道丰田汽车为什么能持续改善并降低成本吗？您想知道怎样才能做到一流的现场管理吗？您想知道为什么标准作业总是做的不够标准吗？TWI给您答案自1951年丰田公司引进TWI，它作为现场
讲师：杨老师我要报名
以业务为导向的培训需求分析和培训规划 2024-05-09
以业务为导向的培训需求分析和培训规划培训时间/地点：2024年9月26日（星期四）/上 海收费标准：￥2500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：学习培训课程体系建立的三大体系：内容体系、方法体系与制度体系掌握培训课程体系设计思路和工具掌握以业务为导向的培训需求分析的流程、方法与工具掌握如何与战略相结合的年度培训计划学习如何有效地开展培训效果与跟踪课程收益：掌握培训管理工作基础原理有效鉴定培训需求的方法及工具制定整体培训规划及年度培训计划影响业务战略的学习课程项目的设计与实施的方法提供“干货”和工具：结合了企
讲师：兰馨老师我要报名
情绪与压力管理™（含EQ测评） 2024-05-09
情绪与压力管理™（含EQ测评）培训时间/地点：2024年9月26日（星期四）/上 海收费标准：￥2980/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：了解情绪与压力管理的重要性，以及情绪与压力管理如何影响工作结果提高自我认知，看到自己情绪与压力所在与来源（以及影响情绪的点）提供练习，协助学员学习纾解压力，调节自己情绪参训对象：各级职场人士授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲：开场讲师介绍了解学员期望和目的流程与规则痛点从“刺激”到“负向结果”的五阶段
讲师：顾老师我要报名
工作指导 OJT-落实作业标准化的利器 2024-05-09
工作指导 OJT-落实作业标准化的利器——精益生产的根源，企业实现持续改善文化的秘诀培训时间/地点：2024年4月15日（星期一）/上 海2024年9月25日（星期三）/苏 州收费标准：￥2000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：您是否因为一线主管技能不足而苦恼？您是否实施了精益生产但却苦于难以持久？您是否正在考虑如何建立持续改善企业文化？…………以上问题TWI给您答案关于TWI您想知道丰田汽车为什么能持续改善并降低成本吗？您想知道怎样才能做到一流的现场管理吗？您想知道为什么标准作业总是做的不够标准吗？TW
讲师：杨老师我要报名
TTT-敏捷课程设计与开发工作坊 2024-05-09
TTT-敏捷课程设计与开发工作坊培训时间/地点：2024年9月2526日（星期三 星期四）/上 海收费标准：￥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：1. 掌握敏捷课程开发的流程和工具2. 使用三大内容分析方法梳理PPT的内容逻辑，并设计内容结构3. 掌握教学设计的原理和九大教学方法4. 能够现场输出准备度70左右的PPT课件参训对象：人力资源部、员工培训中心以及分子公司培训岗，培训条线教务人员、教学人员、教研人员、管理人员、执行人员、项目经理，内部讲师授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论
讲师：左老师我要报名
管理体系“认证基础”考前培训 2024-05-09
管理体系“认证基础”考前培训培训时间/地点：2024年4月2526日（星期四 星期五）/上 海2024年9月2526日（星期三 星期四）/上 海收费标准：￥2200/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：通过本课程学习使学员能够：1.理解和掌握管理体系认证相关基础知识及其在审核中的应用；2.掌握管理体系审核通用知识和技术在审核中的应用；3.理解和掌握质量管理方法与工具知识及其在审核中的应用；4.掌握相关法律法规及规范性文件要求及其在审核中的应用。参训对象：满足CCAA新版《管理体系审核员注册准则》，拟注册成为管理
讲师：王老师我要报名
ISO 37001 反贿赂管理体系-使用指南要求 2024-05-09
ISO 37001 反贿赂管理体系-使用指南要求培训时间/地点：2024年9月2425日（星期二 星期三）/上 海收费标准：￥3500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：企业及其员工行使商业贿赂以获得市场机会为各国法律法规所禁止，严重情节要承担刑事责任。贿赂破坏了公平的市场竞争，破坏企业良好治理，从而引发道德和社会问题。为帮助组织有效预防商业贿赂行为，国际标准化组织于 2016年10月15日发布了 ISO 37001《反贿赂管理体系-要求及使用指南》标准。该标准明确了建立、实施、评价和改进反贿赂管理体系的要
讲师：李老师我要报名
ISO 22000HACCP 食品安全管理体系标准理解、实施 2024-05-09
ISO 22000HACCP 食品安全管理体系标准理解、实施及内审员培训培训时间/地点：2024年9月2425日（星期二 星期三）/上 海收费标准：￥2500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：通过二天的强化培训，使学员掌握从事内部审核的基本技能，且能够在企业推行ISO 22000/HACCP食品安全管理体系过程中担当领导角色。课程围绕ISO 22000/HACCP食品安全体系管理的概念、要求、实践操作、审核技巧等核心内容进行讲解。通过本次培训，参训人员在管理思维上对ISO 22000/HACCP管理体系标
讲师：羊老师我要报名
管理体系审核员“认证通用基础”考前培训 2024-05-09
管理体系审核员“认证通用基础”考前培训培训时间/地点：2024年4月1819日（星期四 星期五）/上 海2024年9月910日（星期一 星期二）/上 海收费标准：￥2200/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：通过本课程学习使学员能够：1.理解、掌握合格评定基本概念与知识；2.理解、掌握国家质量基础设施（NQI）的相关概念；3.理解、掌握应用合格评定功能法的基本概念；4.理解和掌握认证方案的概念、审核方案与审核计划的基本概念；5.理解我国的法律法规体系和合格评定相关法律法规的主要结构、内容及在认证中的应用。参训
讲师：王老师我要报名
特殊工艺：铸造系统评估 2024-05-09
特殊工艺：铸造系统评估培训时间/地点：2024年9月68日（星期五 星期日）/上 海收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程定位：福特安全召回数据显示，铸造原因引起的质量异常召回排名第八位。主要原因是铸造作为一个特殊的工艺过程，由于其材料特性的差异性、工艺参数的复杂性和过程控制的不确定性，长期以来一直视为汽车零部件制造业的薄弱环节，并将很大程度上直接导致整车产品质量的下降和召回风险的上升。为了系统解决上述问题，美国汽车工业行动集团AIAG的铸造工作小组开发了铸造系统评审：Special Proce