贾萌讲师介绍

  核心领域：

  贾萌老师（Monna Jia,1976年生）拥有逾15年专业经验，是“萌氏金字塔结构（MPS）” 四阶应用训练（首创者）、透视海底捞管理基因（首创者）、领导力发展与核心人才开发领域的资深管理咨询顾问、管理培训师、行动学习教练

  贾萌老师擅长“咨询顾问式培训”/“行动学习式培训”/“研讨工作坊式培训”，秉承“定制开发、专题研讨、行动学习；概念为辅、实战为主、务实为要”的培训特色，是培训界为数不多的能够将 “管理咨询专业经验、企业运用真实感悟、课程内容定制开发、培训现场灵活演绎”四者有机结合的讲师之一

  职业经历：

  贾萌老师曾于1994年以河南省平顶山市高考文科状元、河南省高考文科TOP 10的优异成绩考入中国人民大学工业经济系（现商学院），并在研究生期间师从中国著名管理学家杨杜教授，开始从事管理咨询和管理培训相关工作，是中国最早专业从事该行业的专家之一

  贾萌老师曾任美国毕博管理咨询公司（BearingPoint，原毕马威咨询，国际“四大”著名管理咨询公司之一）、美国合益集团管理咨询公司（HAY Group，国际“四大”著名HR管理咨询公司之一）、美国IBM公司全球企业咨询服务部（IBM GBS，国际著名综合性管理咨询公司之一）的执行总监、资深经理、核心专家、内部导师，负责过多家知名企业的管理咨询、管理培训、行动学习项目，为数千人次的企业中高层领导及骨干员工提供过培训授课相关服务

  贾萌老师曾任中国卓越服务管理和人力资源管理典范——海底捞餐饮集团公司董事长特别助理，兼流程管理总监、人力资源部首席业务导师、海底捞大学特邀讲师，负责大项目（群）管理与核心流程制度规划设计、核心管理课程研发与讲授等,对海底捞的管理真谛具有最直接的亲身体验和深刻感悟，是中国管理咨询及培训界，目前少有的通过真实经验对海底捞企业管理进行多角度专业解读的专家

  贾萌老师现为独立顾问与独立讲师，是国际国内著名咨询公司、培训机构、知名高校、企业大学的合作专家，是多家企业客户的常年顾问和常年讲师，是知名电视教育栏目“前沿讲座”特约讲师

  核心课程：

贾萌老师的以下课程均可采用沙龙座谈、集中面授、专题研讨会/工作坊/workshop、行动学习、管理咨询项目、企业常年顾问等形式。

  特色品牌版权课程（首创者）：

释放“金字塔”能量—“萌氏金字塔结构（MPS）” 四阶应用训练 （MPS，Monna Pyramid Structure）

Ⅰ阶. 金字塔结构导入：自下而上思考，自上而下表达

Ⅱ阶. 结构化思维与表达：金字塔结构在上下级沟通汇报中的应用训练

Ⅲ阶. PPT逻辑之美：金字塔结构在PPT商务报告撰写与演示中的应用训练

Ⅳ阶. 七步成诗：金字塔结构在分析与解决企业实际问题中的综合应用训练

  特色品牌版权课程（首创者）：向海底捞学什么

学服务——激情绽放，人性关怀: 透视海底捞的服务基因

学管理——点燃员工激情: 透视海底捞的管理基因

学执行——流程宣讲与督办: 透视海底捞的执行基因

  精品专业课程: 领导力转型与能力训练

角色转型：从“技术”到“管理”

自我认知：情商与领导风格

能力修炼：团队领导者核心能力训练

机制建设：领导干部梯队建设四大步骤

  精品专业课程: 人力资源转型与能力训练

从“人事管家”到“内部顾问”：人力资源管理从业者顾问能力训练

从“绩效记分员”到“绩效导师”：战略解码/目标与绩效管理

从“业务经理”到“人员经理”：非人力资源经理的人力资源管理

从“模块管理”到“系统管理”：基于胜任力的人才开发与培养机制

  其他课程

高效能人士的7个好习惯

组织内部沟通技巧与沟通模式

客户互动的关键时刻（MOT）

  一个方法课：（特色品牌版权课程、首创者）

释放“金字塔”能量——萌氏金字塔结构（MPS）四阶应用训练

 （MPS，Monna Pyramid Structure）

第1阶. 金字塔结构导入：自下而上思考，自上而下表达

第2阶. 结构化思维与表达：金字塔结构在上下级沟通汇报中的应用训练

第3阶. 卓越商务呈现：金字塔结构在商务报告撰写与演示中的应用训练

第4阶. 七步成诗：金字塔结构在分析与解决企业实际问题中的综合应用训练

适用学员：企业管理人员、核心骨干员工

  一个技能课: 经理人领导力转型与能力训练

角色转型：从“技术”到“管理”

自我认知：领导风格与情商

战略解码：将目标“解码”到行动

知人善任：非人力资源经理的人力资源管理

沙盘训练：BEST企业管理沙盘模拟训练

适用学员：后备管理人员、在任管理人员

  一个专业课: HR专业人员转型与能力训练

智慧的碰撞：访谈及引导能力训练

金字塔结构：思考、表达和解决问题的能力训练

非权威影响力：推动跨部门协作与组织转型能力训练

战略解码：从绩效记分员到绩效管理三总师

人才发展：基于胜任力的人才开发与培养

适用学员：人力资源管理专业从业人员

 一个案例课：（特色品牌版权课程、首创者）

点燃员工激情——透视海底捞的管理基因

服务细节：激情绽放，人性关怀

激励智慧：七个有

领导风格：六位一体

核心本质：两分两控

风险瓶颈：五对平衡

（百度搜索视频片段：贾萌 海底捞管理基因）

适用学员：企业管理人员、人力资源管理专业从业人员

其他课程：

职业化素养训练

高效能人士的7个好习惯

360度沟通技巧与沟通模式

客户互动的关键时刻（MOT）

团队建设与团队协作

流程改进与执行

  服务客户（部分）：

中国建设银行、中国工商银行、中国银行上海分行、民生银行天津分行、中国邮政储蓄银行长春分行、北京国际信托、华能集团、航天科工集团、中国电信、中国联通、天津网通、海南移动、中国石油、中国航油、中化勘探、中海油气电集团、东胜精攻集团、天津电力建设集团、首都机场、中国北车、北汽福田、山东航空、江苏交通产业集团、中铁建、中信建设、中国水电、万达集团及万达影院、首创置业、上海城投、高等教育出版社、新浪、天极传媒、阿迪达斯、南京高新园区、苏州园区、天津泰达园区、海底捞、俏江南、中美集团及京东中美医院、爱思唯尔集团上海大通医药信息技术有限公司、上海微创医疗、北京奥成消防、北京弘高建筑装饰设计公司、福建傲农生物科技集团、广东美珑美利集团等