中国卓越企业管控运营与执行突破总裁研修班 　　 企业高管团队学习必修课程 优化企业管控体系 拓展公司运营视野 打造团队执行文化 突破组织能人机制 一、 项目背景： 管控，即管理和控制的结合。管理有方可以让企业快速增长，控制合理才能让企业健康发展、不入歧途、少走弯路。管控的力量就在于它的简要、实用以及它对企业生存命脉的把握！管控就像企业快速发展中的刹车系统。没有了安全，企业一切宏图壮志终归于零，管控课程是一套保障企业安全提速的实用解决方案。 10天爬一座山，掉下来只需要1分钟；10年赚的钱，1个月就可以赔光；5年的积累，一夕之间便化为泡影。企业在快速、超常规成长的同时，还要保证安全、可持续发展，

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清华大学品牌建设与管理实战国际研修班 世界需要中国，中国需要品牌 一、 课程背景： 毫无疑问，中国已经逐步融入全球市场。 充分竞争的市场已经是品牌驱动型企业角逐的舞台，产品的竞争力、企业的竞争力最终都体现在品牌的竞争力上。企业之间竞争的核心是品牌的对抗，品牌竞争的时代已经到来！ 目前我国企业的平均寿命只有 7.3年，本土品牌的生命周期很短。我国企业要想做大做强，真正融入全球经济浪潮，品牌战略势在必行！ 无品牌如何设计和创立你的品牌？ 小品牌如何培养和发展你的品牌？ 大品牌如何维护和管理你的品牌？ 老品牌如何刷新和再造你的品牌？ 如果说2006年我国步入了品牌管理年, 2007年则是中国品牌国际

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上海交通大学领航者EMBA核心课程总裁高级研修班 一、 前　言： 现代企业竞争是产品的竞争、品牌的竞争、成本的竞争、产业链的竞争，但归根结底是人的竞争，是战略能力、管理能力、创新能力等综合素养的全方位竞争。 作为企业决策层的高级管理人员，无疑是带领企业商海扬帆、劈波斩浪的quot;领航者quot;。而quot;领航者quot;的战略宏观能力、战术的系统能力、管理的科学性、执行的有效性，将直接驾驭企业的航行方向，或迷雾重重、险象环生，或运筹帷幄、决胜千里；决定着企业在激烈市场竞争中的生存和持续发展；同时也影响着企业的发展速度、企业规模和社会使命。 quot;领航者quot;EMBA核心课程总裁高

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开创零售业的蓝海，成就零售业的专家 课程背景 零售商业是中国加入世贸组织后最先和最快向外资开放的领域之一。国门敞开、外资进入，国内零售业正面临着巨大的变化。不但欧美日之大型企业挟巨资进驻重点城市商业要点；更有国内营销体系因渠道的重整使传统供销模式产生整合型的变异；从传统批发市场的慢慢萎缩到专业化市场的快速成长与发展，各种专卖店、连锁经营、大卖场、购物中心等有如风起云涌般出现。因此，无先进经营观念的零售商(零售业的三无现象――无法因应环境变化﹑无法配合消费者需求习惯的变化和无后续承接能力)，势必在市场大战中惨遭淘汰。如何助力国内传统零售商业再生﹑再开发或者创新商业型态等，成为产业﹑政府和学界的重

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清华大学卓越企业领导高级研修班 一、 课程背景： 　伴随着全球经济一体化的到来,企业面临着更大的机遇和挑战,如何使企业适应激烈的竞争环境,拥有更强大的竞争能力,解决在经营管理中遇到的问题和挑战。清华大学依托强大的知识资源,为企业家带来最前沿的管理理念和管理方法, 使企业家通过不断地学习，掌握新知识、新技能；开阔思路，激发灵感。 　清华大学卓越企业领导高级研修班天津班注重从华北地区学

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课程设置：核心课程（ 12门）+创新管理论坛 企业经营与发展 企业发展战略决策mdash;mdash; 3天 战略管理的基本过程 战略分析 （宏观环境分析、产业环境分析、SWOT分析法） 战略规划（整体战略、一般竞争战略、职能战略） 战略创新

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