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本文摘自柏明顿首席顾问胡八一所著的《这样面试最有效--有效面试的十大方法》一书 结构法面试的信度和效度都是非常高的，因此在越来越多招聘或者选拔考试中都得到广泛的应用。当然，结构法也未必是万能的，用人单位在操作此种方法是也应该考虑到它的一些限制和缺陷，想办法进行调整或者控制，以保证甄选到合适...
柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师李老师 随着全球金融风暴的到来，金融保险业的兼并和收购案例在全球范围内越来越多，远的如美国花旗银行收购中国广发银行，近期发生的并购案例有中国平安收购欧洲富通集团、招商银行收购永隆银行等，并购是金融企业低成本快速扩张的一种重要途径。并购行为发生后，一方面给并...
在全球金融危机的影响下，有些企业陷入订单减少、利润下降、成本上升的困境，为了走出这种困境，部分企业的考核制度也相应发生变化。作为职场中的一员，无论你是HR经理或是最基层的员工，面对考核制度的变化，你又该如何应对呢？ 背景：危机当前，企业严格考核标准 小俊是推销保险的业务员,最近一段时间她...
如果说，招聘是企业不断输入新鲜血液的入口，那么，面试就是那个锋利的针头。 面试是面试官通过与应聘者会面，观察应聘者对于特定条件的反应，对应聘者进行较为深入的了解，判断其是否达到胜任某项职位要求的过程。面试官通过各种方法，对应聘者的言行举止、性格品质、知识技能、能力素质等多方面进行了解，最终达到甄...
关于旅游企业的考核问题，我们讲一个关于黑社会老大的问题，看过一个关于蛊惑仔的片子，一个后起之秀带着帮弟兄咄咄逼人的挑衅一个帮派的老当家人，当着众多元老及帮会成员的面将水泼在他脸上。众人皆怒，唯独被挑衅的老当家人仍旧面带笑容。后起之秀得意的率众离去。 这时，很多元老过来急切的问老当家人为什么不怒，只要...
如果说中小旅游企业的日子过得最难受，相信很多人会有所共鸣。上有一线品牌打压，下有低端杂牌军团的竞争和追赶，一方面羡慕一线品牌的巨大客流量，一方面又害怕被后来的品牌迎头赶上，来蚕食自己本来就不大的那部分旅游市场，这种日子实在是战战兢兢。在这样的情况下，中小旅游企业的发展将面临一下几个方面的难题： 一、...
对于个人来说，流芳百世是个人品牌成功的最高境界，遗臭万年则是个人品牌失败的惨痛结局。但是，对于绝大多数的人来说，我们既不大可能流芳百世，也不大可能遗臭万年。 交广传媒旅游策划营销机构认为：虽然靠喝毒牛奶强壮起来的三鹿等乳业公司已经接近这一境界了，一般来说，从摇篮到坟墓，我们只是在一定的区域和时期内，...
前段时间，周杰伦乘坐聚宝号画舫游秦淮河时，对秦淮河景色大为称赞，对状元豆也是赞不绝口。自那之后，不少粉丝都在询问杰伦坐的画舫可否开放，亲身体会一下偶像游船的感受。所以他们此次五一小长假三天，特意把聚宝号打造成了杰伦号，首次对游人开放。同时沿河还增加了朱元璋赏河灯等六组新灯。 这条船比普通游船宽出半米...
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尽管肯定没有消亡，倡战略规划已衰落很长一段时间了。 当60年代中期战略规划开始登上舞台的时候，企业领导人将其视设计和实现战略的一个最佳方式，认它将会提高各企业的竞争力。对由弗雷德 克.泰勒（Frederick Taylor）创立的科学管理而言，这种最佳方式包括将思考和实施相健康，并创建了一个由...
由于工作上的原因，使得自己不得不自学一些管理方面的知识，先后也参加过不少管理方面的讲座与培训，聆听过不少专家学者的管理课程。在这些培训中，无论是在专业培训机构进行培训，还是听北大、清华教授们的相关课程，在谈到公司治理、制度安排、绩效管理、人力资源管理时很多专家、学者无不大谈特谈国学，这个道那个道，这...
古代军队作战，对将军来说最大的挑战在于作战思路不能及时准确地传达给前线作战的下属，不能及时掌握战争形势并做出调整。在进入21世纪的今天，企业的高层领导团队遇到的最大问题是什么呢？ 场景1：部门领导兴冲冲地走进老总的办公室给领导汇报，上次老总找他谈话，让他准备拓展某新业务，他筹备了近半年，终于初步...
很多旅游企业问我：谭老师，为什么我们的宣传总是离预期效果非常遥远，我们该如何做品牌宣传？ 也许宣传的方法并不能解决问题，我说：你做品牌宣传没有达到预期效果的根本原因是方向问题。 方向问题？ 是的，你在制定营销计划的时候，还会设定相关的目标，如销售额、利润率等，我接着说：可是，在品牌运作时往往就忽略了...
三星集团总裁说过21世纪企业经营的最后决战关键，就在设计！交广传媒旅游策划营销机构的策划总监胡森表示，一旦设计演化成为战略，旅游品牌的成功也指日可待。 目前国内旅游业的品牌化状况不容乐观：在旅行社领域，我国没有日本交通会社、美国运通、英国托马斯bull;库克那样的名牌企业，最有条件的国旅、中旅、青旅...
在21世纪的今天，这是一个互惠互利的时代，共赢和多赢已成为人们的共识。我们在经营事业和工作的时候，通过资源整合，就可以让彼此的事业和工作都做大做强做好，彼此的以展都越来越好，彼此的财富也越来越多。 哪什么是整合呢？其实，整合就等于利用，也许你会觉得，利用听起来颇有贬义的意味，好像是怀着某种不可告人的...
任何一位企业家都会梦想，员工的动力源源不断，企业的发展生机勃勃；员工的效率日新月异，企业的发展突飞猛进；员工的能力节节攀升，企业的发展如虎添翼；员工的行动皆如人愿，企业的发展和谐制胜。打开梦想盒子的密码在哪里？ 密码一：环境机制mdash;mdash;环境决定行动 选择什么样的环境，就在选择什么样的...
没德，你还做什么培训师？ 当某培训老师的一些好色欺骗女孩子感情行为真相让我知道时,我很气愤,我几乎是晴天霹雳,我一直在否定自己的看法,但事实就是事实,我曾讲:quot;人在江湖义为大,君子交往德为先quot;,我苦口婆心的劝他改正但他很执着.无奈之下,为了那个在心灵哭泣的女...
企业培训的十大好处 一 快出人才，多出人才，出好人才。国内教育资源的限制和教育体制的缺陷，令企业只有依靠培训来获得优秀员工。 二 获得高昂的士气和战斗力。通过培训，可以直接，最彻底的满足员工的自尊，自我实现的需要，充分释放潜能，有效调动积极性。 三 减少员工的流动率和流失率，当员工无法有效的完成自己...
欣赏中国画，免不了山水丹青画。每每赏画，每山必有水，每水必有山。不是山上飞流三千尺，就是水绕青山千百回。看到山水画，联想企业的管理全卷，方显与山水画卷的异曲同工之妙。从西方传入中国企业界的管理方法，更多的强调规划，无论是流程还是标准，也不管考核还是期权，无不勾画出一座座青山，一块块方石。这些规划就好...
企业应该向什么要效率，要效益？有人说向技术创新要效益；有人说向质量创新要效益，也有人说向体制创新要效益，仁者见仁，智者见智。3月初的新加坡之行，使我们深深体会到，宝胜要提高生产效率、提升经营效益，必须大力开展管理创新。 新马电缆厂是新加坡一家以生产低压电力电缆、建筑安装电线、控制电缆等产品为主的中型...
谁说见多识广的职业经理人就比无知无畏的业余老板更容易创业成功？谁说能驾驭巡洋舰就必然能掌舵小舢板？ 放眼中外，当今那些频登富豪榜的老板中，都不乏学历羞涩者。这引得一些职业成功人士既眼羡，又不服，认为自己的资质、素养、背景比他们不知道好多少倍，再找出那些老板的种种不专业做法，于是认为自己若创业肯定比他...
有一种啮齿动物叫做鼯鼠，鼯鼠前后肢之间有飞膜，当它爬到高处后，将四肢向体侧伸出，展开飞膜，就可以在空中向下往远处滑翔，因而又称飞鼠。《说文》中又将鼯鼠叫做五技鼠，就是说鼯鼠具有飞、缘、游、穴、走五种技巧。但五种技巧都不怎么的：能飞不能过屋、能缘不能穷木、能游不能渡谷、能穴不能掩身、能走不能先人。就是...
危机中如何凝聚人心？ 危机的第二个价值：告诉我们什么才是真正可以持续的 危机的第二个价值，是让人们看到什么才是真正能够使公司持续的原因，什么又只是你一时成功的原因，什么是投机、什么是杀鸡取卵、什么是火中取栗。我们从历史的角度，考察一下什么是企业获得持续发展的因素。是传统、是文化。纵然中国历史漫长、战...
中国企业如何在危机中不战而胜？（一） 在这次寒冬中，中国企业能不能创造性的探识出危机的密码，不但能成功的走出困境，还能异军突起、打败强敌、甚至走向伟大企业的道路？当然可以。 韩国三星就是一例。当年，三星不仅成功的走出了1997年的亚洲经济危机，成为韩国经济的代名词，而且在2001年的高科技寒冬中，一...
当新创企业顺利渡过创业阶段并生存下来后，在外部市场竞争的压力和自身成长需要的双重作用下，通过扩张增强企业的竞争力，是企业持续健康成长必然的发展方向。但在我国中小企业的成长实践中，相当部分进入成长期的企业在短暂的高速扩张后很快陷入困境，成为流星式的企业，具有成长潜力的中小企业为数极少，平均寿命只有2....
经过三十年的改革开放，中国已经逐步完成了与国际化的市场接轨，每一个行业都面临激烈的竞争，在一些需求量较大的市场，更是云集了不下二十几家企业。 那么我们要问，中国的后进企业还有生存的空间吗？ 回答是肯定的。那么新企业创新的方向在哪里呢？ 我个人认为其码有两个方向是企业需要认真思考的： 第一：站在竞争对...
对于2008年这个三十年一遇的寒冬来说，对于大部分中小企业来说，活下去才是硬道理。只要死不了，就有活下去甚至进一步活好的机会和可能，毕竟中国的经济大势是朝上的，中国的市场方向是没有错的。 因此，当天天面对到处企业倒闭和关门的生死之讯时，不少的企业其实很多时候不是被冬天冻死的，而是被冬天吓死的。正如中...
企业文化与企业发展 现阶段，有一些企业搞假冒伪劣、坑绷拐骗、缺乏诚信，上市公司虚假披露，欺骗投资者，导致企业破产倒闭，领导人锒铛入狱，消费者也深受其害。发生这些问题的原因很多，其中一个重要的原因就是缺乏良好的企业文化。三鹿公司倒闭，领导人被判刑，是一个典型的例证。 企业文化实际上是一种企业的精神和企...
这两天在为一件事情思考:企业的非主业投资的冲动到底源自何种因素.无独有偶,近期看到四川一家白酒企业要去造汽车,这家企业白酒本来做的很好,可是这些年就是不把心思放在主业上,导致主业的利润率始终弱于他的竞争对手,从目前的形势来判断,这家企业离衰退的日子已经不远了.(该公司董事长说只有扩展非主业才能完成政...