杨风老师的文章
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创新力与控制力失衡的悲剧mdash;mdash;另类视角看安然 一、引言：安然公司的破产 安然公司(Enron)成立于1930年，最初是以得克萨斯州为基地的天然气管道运输商，于1986年以24亿美金收购了另外一家公司，并改名为安然公司。在更名后的短短十几年中，安然公司迅速成长为世界上最大的能...
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为加强对医疗机构药品的监督管理，规范医疗机构药房管理，提升医疗机构的药事管理水平，保证使用环节的药品质量，保障人民群众用药安全有效，开展药学诚信服务，盐城市药品监督管理局、盐城市卫生局联合下发了《盐城市创建诚信药房实施方案》（以下简称《实施方案》），在全市范围内开展了创建诚信药房活动。 一、创建工作...
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盐都药监局 盐都县卫生局 都药监[2003] 号 关于转发江苏省盐城药品监督管理局、盐城市卫生局 《关于印发盐城市创建诚信药房实施方案的通知》的通知 各镇卫生院、县直各医疗机构： 为贯彻实施《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》等法律法规，促进医疗机构药房管理科学化、规范化，江苏省盐城药品监督...
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1. Howard H. Stevenson，David E. Gumpert，1985，「The heart of entrepreneurship」，Harvard Business Review，Mar-Apr 1985 与资源有关的摘要 创业过程 创业家常会问一些问题，并根据这些问题的先后进...
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引 言 对传统会计信息系统的大量研究表明：传统会计信息系统存在一定的局限性，其局限性突出表现为：信息单一性，分类标准单一、缺乏灵活性，高度汇总所采集的数据，与企业其他职能信息系统的集成度有限，传统会计信息系统中数据没有被实时记录和处理，以满足主要视图的需要为系统的目标，仍然局限于静态的、历史的和滞后...
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网际网路的魅力无远弗界，网路的发展更可说是日新月异，很多新的事务可能当我们还未学习到，已经又有新的东西来取代它了。网际网路的列车谁都想搭上它，就连传统的四大媒介也想在网际网路上发展，目前我们可以发现许多平面出版业者均朝着网路出版的方向前进，传统的报业也开始在网路上架设网站，像中时电子报就是最大家所熟...
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广告大师奥格威曾说：推销产品如果不做广告，就如同在黑暗中向情人递送秋波。这已是广告界的至理名言。我国的医药企业也深谙这一道理，可理解趋向狭义，每推出一个处方新药，大开广告大战。由于广告战的显著效果，哈药集团等一批医药企业获得了飞快的成长，然而，它们往往忽视了总体营销资源的规划和建设。随着国家药监局...
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行政处罚通告 致：直销部/经销部/国际业务部/设计部/财务部/品管部/审计部/报价中心/商场/家具厂/沙发厂 由：集团公司行政部 日期：2004年6月25日 呈报：韦总、龙副总 事项：关于品管部经理朱松涛再次于下班时间不关闭电脑的处理决定 行政部查实：6月24日晚，品管部经理朱松涛下班后在未关闭电脑...
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出版业的纳税筹划主要体现在增值税和所得税两个方面，对其进行筹划，关键是充分利用国家有关优惠政策。 一、增值税的筹划 出版业增值税优惠政策主要表现在出版环节先征后返、基层新华书店销售环节先 征后返、古旧图书免征增值税和选择适当的进项抵扣方法。 1、增值税出版环节先征后返 现行政策对出版物增值税先征...
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江泽民总书记指出：创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。 所谓创新，按照美国经济学家熊彼特的定义，即是指企业家对生产要素新的组合。创新的时代需要创新的管理，需要能够创新的管理者，现代企业的成功离不开管理上的不断创新，美国著名学者德鲁克曾经建议企业应当致力于：不仅要比其他人做得更好，而且...
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信息技术的诞生和应用，给企业带来一系列令人惊讶的变化，同时，也有一些弊端正迅速展露出来，一个重要的问题就是mdash;mdash;不同的系统、不同的应用、不同的技术平台，将企业陷在信息难以全面流动的信息孤岛之间。如何帮助企业冲出孤岛？在现有的环境中，采用集成的技术及产品，将数据、系统或应用整合，...
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城镇土地估价规程 目 录 1 总则 3 1.1 规程制定的目的 3 1.2 规程适用范围 3 1.3 从事土地估价的基本规定 3 1.4 职业道德 3 1.5 土地估价报告的有效期 3 1.6 土地估价的法律依据 3 1.7 规程解释权 3 2 城市土地估价基本原则和程序 4 2.1 城市土地估价的...
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城镇土地定级规程 中华人民共和国国家标准 1 范围 本标准规定了我国城镇土地定级工作的工作内容及适用范围、技术途径及程序、土地定级因素的选择、资料调查与整理、定级因素资料整理及定量化、单元分值计算、土地级评定及测算、编制土地级别总图及量算面积、土地级的边界落实及分宗整理、土地定级报告及成果验收、土地...
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中国城市规划设计研究院 城市规划设计统一技术措施汇编 （第三册） 说 明 中国城市规划设计研究院城市规划设计统一技术措施汇编(第三册)包含经过修改的《城市总体规划统一技术措施》、《城市详细规划统一技术措施》和新编制的《历史文化名城保护规划统一技术措施》、《城市环境保护规划统一技术措施》。统一技术措施...
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中华人民共和国国家标准 城市区域噪声标准 Standard of environmental noise of urban area GB 3096－93 代替GB 3096－82 GB 11339－89 本标准为贯彻《中华人民共和国环境保护法》及《中华人民共和国环境噪声污染防治条例》，保障城市居民...
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城市的时尚面孔 简谈服装专卖店的橱窗设计(摘) 每个城市都有自己的面孔，而作为特色集中体现的时尚服装产业的美丽面孔则要集中体现在几平米内的空间中。橱窗的本质是销售，但橱窗设计却体现了服装商家的独出心裁、与展示设计师的无穷的艺术灵感。在一个平面与立体相结合的橱窗之中，融入了创意、造型、色彩、材料、灯光...
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城市道路管理条例 第一章 总则 第一条 为了加强城市道路管理，保障城市道路完好，充分发挥城市道路功能，促进城市经济和社会发展，制定本条例。 第二条 本条例所称城市道路，是指城市供车辆、行人通行的，具备一定技术条件的道路、桥梁及其附 属设施。 第三条 本条例适用于城市道路规划、建设、养护、维修和路...
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成为猴王级经理人 成功经理人的四项考验 猴子吃香蕉的故事已是尽人皆知。但美国管理人员最近的一项试验证明：只要换一种方法，猴子吃香蕉的故事就完全变成了另外一种结局。 改变的方法是这样的：实验人员先把笼子里所有的猴子全都带出去，然后又放进一只新的猴子。由于这只猴子没有被因想吃香蕉而被莫明其妙挨打的遭遇，...
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成功的寓言10则 有很多人去听一位哲学家讲授人生成功的秘诀，结果那位哲学家给每位听众一本小册子，上面有１０个寓言故事，人们看了以后，都觉得受益匪浅。 ▲ 相信自己是一只雄鹰 ▲ 一个人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰，他把幼鹰带回家，养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自...
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成功学（讲义） 一、关机或振动，不影响他人。如果不关，则不听也罢，首先的第一句话就不听，更何况接下来的内容呢？ 二、深呼吸，提示看发生什么？平静、心气和平、更加易于接受本次演讲的内容。 三、问：人生中最宝贵的东西是什么？答案：是幻想。幻想是人类前进的动力，没有了幻想，人类也就死气沉沉无从发展了。大猩...
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成功团队文献探讨 成功团队的特质： Larson amp; LaFasto (1989)在 Teamwork: What Must Go Right/What Can Go Wrong.认为一个运作有效的团队，基本上具有以下八项特性： 1. 清楚而令人振奋的目标(a clear, elevating...
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成功品牌的创建mdash;mdash;海蒂.舒尔茨 今天，我向各位介绍企业品牌的创建问题， 首先，我要讲的是品牌的含义。虽然学术界和企业界流行多种说法，但是，根据我的理解，品牌是一种标记，一个专有名称，是该产品区别于其他众多产品的标志，也是该企业拥有财富，占有市场份额的依据。 我们首先回顾一下品牌（...
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讲 师 介 绍 --- 余世维 博士 学历：美国佛州诺瓦大学 公共决策博士 美国哈佛大学 企业管理博士后研究 英国牛津大学 国际经济博士后研究 经历：日本航空公司 台湾地区副总经理 美爽爽化妆品公司 驻美副总经理 泰华土地开发公司（泰国工业区） 总经理 现任：谊联企业股份有限公司 副总经理 总禄企业...
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成功激励格言精选汇编 1、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。 2、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努mdash;mdash;香港著名推销商） 3、造物之前，必先造人。 4、与其临渊羡鱼，不如退而结网。 5、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。 6、赚钱之道很多，...
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成功的十个关键 (陈安之演讲摘录） 最重要的第一个是环境 各位你要很快乐的话,你要和快乐的人在一起，你要健康和健康的人在一起。 环境为什么重要，我从17岁到21岁换了18份工作，是因为想成功，好的方法从哪里来，从成功的人那里学习，旁边没有成功的人，怎么样鼓励，怎么有企图心，都还是不会成功，21岁的时...
陈安之 340查看全文
成功HR的12个关键原则 1、人力资源管理必须关注三个标准 三个标准简单地说，一是利润；二是成本；三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者，所以在规划或实施人力资源管理项目时必须关注项目的财务指标，必须能为企业创造利润，必须能为企业降低成本或控制成本，必须注意时间，讲求时效。 2、任何事都应当...
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成都富力房屋置换有限公司 企业管理咨询报告 MLS科技（中国）公司 2001年12月 前言 4 1 项目概述 4 1．1项目内容 4 1．2项目实施目的、方法和过程 4 1．2．1实施目的 4 1．2．2实施方法 5 1．2．3调研过程 5 1．3报告综述 5 1．3．1宗旨 5 1．3．2原则 ...
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成长型企业战略 前 言 企业都是由小到大发展起来的,但令人惊讶的却是某些企业的赶超式成长。如许多名不见经传的弱小企业常常赶超强大的竞争对手,而且赶超的时间也越来越短,过去要靠几十年才能积累的财富和建立起的竞争优势,现在多则十几年﹑短则几年就可实现。 以海尔为例,它成立后的年均发展速度高达82.8,远...
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序 从倒U曲线谈起 第一章 中国经济发展的动力mdash;mdash;民营企业 第一节 民营企业发展简史 第二节 民营企业的优势 第二章 草根与贵族mdash;mdash;民营企业发展的社会障碍 第一节 举步维艰 第二节 全球化的冲击 第三节 市场与信用 第三章 企业与家族mdash;mdash;民...