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企业设计专家导师王韵壹先生简介王韵壹先生：企业设计专家导师盛战企业管理咨询董事美国哈佛工商管理硕士国际注册高级工商管理师、高级人力资源管理师、国际注册高级职业培训师;中国人力资源研究会特聘专家讲师;中国 MBA 联谊会人力资源专家;中国企业设计导师;中国企业营销系统训练导师;中国百强管理咨询、设计师...
王韵壹 28查看全文
企业设计定义未来把握市场趋势作者：中国企业设计专家导师盛战企业咨询公司董事王韵壹先生企业设计定义未来深刻体现了现代企业在面对快速变化市场环境时，如何通过前瞻性的战略规划和创新性的设计思维来塑造和引领未来的发展路径。企业设计定义未来不仅仅是关于产品和服务的设计，它更是一种高维的系统性的思维方式，企业设...
王韵壹 27查看全文
企业设计定义未来是企业发展的灵魂和指南针作者：中国企业设计专家导师盛战企业咨询公司董事王韵壹先生企业设计定义未来是企业发展的核心，企业设计关乎企业战略、运营模式、商业模式、运营流程，还深度影响着企业的愿景、使命、价值观、战略目标、文化、组织结构以及市场定位等要素，详细解读如下：企业设计的灵魂作用：1...
王韵壹 24查看全文
企业设计定义未来引领未来企业风向标作者：中国企业设计专家导师盛战企业咨询公司董事王韵壹先生企业设计是塑造和预测未来企业发展方向，规划企业未来蓝图的核心，不仅关乎企业当前的运营效率与市场竞争力，更是引领未来企业风向标关键所在。它融合了战略规划、组织架构、流程优化、技术创新、用户体验、品牌建设等多个核心...
王韵壹 22查看全文
2025年2月24日，国药集团中药控股广东一方制药供应链成本与人效提升一体化第2期项目启动，一方制药总经理致辞，副总经理宣布了项目组织管理制度，一方制药总部90多人及全国各地分子公司100多人在线上和线下参加了项目启动会。2023年国药集团中药控股广东一方制药第1期供应链管理项目，产品缺货率、销售预...
姜上泉 29查看全文
2025年2月5日，世界500强广州工控集团旗下天海集团精益领航项目启动，集团董事长致辞，集团总裁助理宣布了项目组织管理制度，集团副总裁、20家分公司总经理及130多位经管人员参加了项目启动会议。天海集团2024年降本增效项目实现降本降费2.5亿元，2025年精益领航项目挑战降本降费2.8亿元。天海...
姜上泉 44查看全文
对于经销商来说，基于产品经销来赚差价，目前还是主要的盈利模式。这卖产品是通过终端售点来实现的，终端数量决定了经销商的销售业绩，而终端质量则是决定了经销商的利润。总而言之，终端售点，就是经销商吃饭的本钱。从生意运营的角度来说，要做业绩，要赚取利润，自然就得要赶紧去多开发终端售点，多多益善，并进行跟进维...
潘文富 109查看全文
2024年12月6日–7日，姜上泉导师在北京中国航空工业集团H公司训练辅导降本增效系统。H公司董事长、党委书记及50多位经管及技术人员参加了第250期降本增效方案训战营。2天1夜降本增效训战辅导，姜上泉导师重点剖析了降本增效规划、材料降本增效、人工降本增效、费用降本增效、质量降本增效等内容。运用4看...
姜上泉 137查看全文
2024年11月29日—30日，姜上泉导师在济南市人效提升1000人大会分享《六步人效提升》，来自山东省各地市的900多位企业代表及中国重汽、日立电梯、万达控投、齐鲁制药、新华制药、鲁南制药、临工集团、豪迈集团、万事达集团等多家知名企业的经管人员参加了人效提升大会。大会分享中，姜上泉导师重点剖析了人...
姜上泉 123查看全文
2024年11月8月—9日，姜上泉导师在泉州市主讲《业绩突破—精益六最系统》，来自闽南地区40多家企业的100多位经管人员参加了训战研习。训战开始，姜上泉导师首先分享了精益管理之科学系统与哲学系统的运作模式，然后详细阐述了精益管理六最系统之“人才最优、团队最棒、现场最佳、质量最好、速度最快、成本最低...
姜上泉 264查看全文
对于求职者来说，简历就是敲门砖，对招聘的企业来说，招聘广告就是公司的旗帜，是否足够大，是否活跃，是否能吸引人。结合中小企业自身的实际状况，以及求职者，尤其是00后求职者的特点，在招聘广告内容设置上，可进行些局部完善。一、招聘广告的排列次序：21. 企业简介，含当前优势，当前团队情况，文化，愿景。22...
潘文富 27452查看全文
2024年11月1日–2日，姜上泉导师在连云港石化产业基地洋井石化集团训练辅导降本增效系统，石化产业基地国资委领导、洋井石化集团党委书记兼董事长及50多位经管人员参加了训战辅导。连云港石化产业基地是国家七大石化产业基地之一，总面积84平方公里。洋井石化集团是连云港石化产业基地建设和运营管理的重要载体...
姜上泉 14774查看全文
2024年9月19日—9月21日，姜上泉导师在苏州主讲第247期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中集集团、中盐集团、中国建材、花园集团、深南电路、中原证券、空军装备5720等多家大型企业的经管人员参加了3天2夜《利润空间—降本增效系统》方案训战营。3天2夜《利润空间—降本增效系统》方案...
姜上泉 18642查看全文
2024年9月9日–10日，姜上泉导师在中国邮政集团重庆公司训练辅导降本增效系统。重庆邮政90多位财经人员参加了训战辅导。2天降本增效训战辅导，针对邮政速运的经营特点，姜上泉导师重点分享了降本增效五阶系统、降本增效方案制定、降本增效目标达成、收寄环节成本降低、处理环节成本降低、运输环节成本降低、投递...
姜上泉 314查看全文
2024年8月30日–31日，姜上泉导师在中国航空工业集团Z研究所训练辅导降本增效系统。Z研究所80多位研发、设计、工艺人员参加了训战辅导。2天1夜降本增效训战辅导，针对参训学员多数为军工科研设计人员的特点，姜上泉导师重点分享了研销协同、研采协同、研产协同、研财协同、新产品开发的效益提升、老产品迭代...
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老王到公司工作两年多了,比他后进公司的同事陆续都得到了升职的机会,他却原地踏步,心里很不是味。在想别人运气都这么好,也许关系比较硬吧又或许是老板看自己不顺眼,有一天,老王冒着被解聘的风险,找到老板理论:“老板,我是否有过迟到,早退或乱章违纪的情况”老王问。老板干脆地回答“没有啊,你一向很遵守规矩”“...
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2024年8月22日—8月24日，姜上泉导师在北京主讲第244期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中国建材、宇通客车、建龙集团、中国铁路物资股份、中国远大集团、中航物资装备等多家500强企业的经管人员参加了3天2夜《利润空间—降本增效系统》方案训战营。3天2夜《利润空间—降本增效系统》方...
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考核，是员工付出和收益之间的一个动态评估机制。理想化的结果是劳资双方都满意——员工活没少干，老板钱没少给。但是，现实中，大多数公司的考核机制很难做到公开、公平、公正。老板总觉得花钱养了一帮废物，而员工也是意见一堆，还有因此而辞职的。客观的来说，建立一个完美化的考核体系几乎不可能，核心是劳资之间的对立...
潘文富 366查看全文
2024年8月15日—8月17日，姜上泉导师在武夷山主讲第243期《利润空间—降本增效系统》方案训战营。来自福建省各地市的175位企业董事长、总经理及经管人员参加了训战。姜上泉导师重点分享了降本增效系统之降本增效总体规划、营销创收增效、营业成本降低、期间费用降低等内容。训战中，针对南平传统制造企业偏...
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几乎没哪个厂家的经销商群体是整齐划一的，几百个经销商就是几百种样子，各经销商的规模、实力、发展取向、管理能力、经营水平等指标千差万别。这也是经销商管理难的原因之一，一套管理体系，很难包容花色各异的经销商。当然了，厂家也会尽量提升经销商的合作质量及业绩产出，并在经销商群体中分离出一些优质经销商出来，比...
潘文富 284查看全文
2024年8月2日–3日，姜上泉导师莅临世界500强广州工控集团旗下天海集团训练辅导降本增效系统。集团总裁、副总裁、各分公司总经理及130多位经管人员参加了训战辅导。天海汽车电子集团股份有限公司（简称：天海电子）是中国汽车零部件 (连接器)龙头企业，2023年集团营业收入突破100亿元。2天1夜降本...
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2024年7月19日–20日，姜上泉导师在北方华创科技集团股份有限公司精密元器件事业群训练辅导降本增效系统。事业群总裁、各分公司总经理及70多位经管人员参加了训战辅导。北方华创是中国企业股价最高的上市公司之一，是中国芯片制造设备最大的研发与生产企业，是中国顶尖的高科技芯片、半导体、微电子研发和生产企...
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早期的经销商几乎都是产品驱动，运营方式就是卖货，盈利方式就是靠卖货赚差价，然后就是多卖货，卖名牌货，卖新产品，卖高端品。理论上来说，终端覆盖率越高，陈列做得越好，促销活动持续不断，货就卖得越多，钱就赚得越多。九成以上的经销商，是靠卖货赚差价起家的。在刚起步阶段，靠产品来驱动，这个没错，得要靠产品来开...
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按说，所有做销售工作的，都要学习这个消费者心理学，分析消费行为背后的心理因素。毕竟，销售过程的核心，就是心理学。买也好，不买也好，觉得好，觉得贵，都是心理作用。在消费者常见的行为背后，都有对应的心理因素在发挥作用。完整的阐述篇幅太大，这里简单列几个常见的点。第一，首先要看市场环境。若是计划经济，咱们...