经营管理
别拿开会不当事儿 186
从小就听人说过这句话:共产党会多。最近知道红军长征时,一年365天,共开了532次会,没仗打不开战时开会,没有粮开不了饭时开会,硬是靠开会爬雪山、过草地,走了二万五千里,冲出重围,实现了战略转移。还有
作者:池向东 详情
学会倾听员工的抱怨 182
一般情况下,我们都会关注顾客的意见、特别会关注顾客的投诉,但是我们很少关注员工的抱怨。因为在我们的潜意识里,顾客是上帝,对顾客是不能得罪的。但是,从管理的角度看,我们更应该高度关注员工的抱怨。 员工的
作者:卢文兵 详情
从天气预报看风险管理信息化 340
今年夏天,暴雨突袭我国多个城市,当人们调侃到武汉、北京看海的同时,天气预报的准确率又成了大众关注的焦点,据北京市气象局专家介绍,目前我国对于暴雨的预报准确率为20,比发达国家略低。 国家气象局局长郑国
作者:吕多加 详情
企业家失去什么最可怕? 172
企业家的自我解构精神 创业家是那些能不断发现机会将其转化为利润的人,要从创业家升级为企业家,就要懂得驾驭机会、挖尽机会,将机会凝结为可持续的组织。这就自然引出一个问题,一个机会持续挖潜之后,会不会消失
作者:刘永Y@ 详情
寇北辰:领导力究竟是什么? 181
领导力究竟是什么?有人说领导力就是领导能力。那么能力又是什么?众说不一。我们翻开《领导科学》一书,把领导的职能归结为决策、用人、政治思想工作。在现代管理中是否也能够转化使用?完全可以。 领导与管理只是
作者:寇北辰 详情
好运气与好管理 223
对横亘在面前的困难,采取一种坦荡的态度积极面对,呈现出一种自信。自信是一种不可阻挡的力量。 河越睛浩是个好运气的人。他在2011年盛和塾世界大会上一登台,就把一种阳光的喜气带了进来。1987年,
作者:王育琨 详情
当业内正在为苹果、微软等巨头借助专利合力攻击谷歌Android阵营厂商担忧之时,先是沉默,后又宣称对于Android阵营厂商遭受的专利进攻不能视而不管的谷歌今天终于付诸于行动,以125亿美元,溢价63
作者:孙永杰 详情
屈臣氏依托独特定位吃透年轻女性 179
一些城市繁华地段的屈臣氏,其每家店论面积不过数百平方米,论货品,多不过千,按规模来衡量不过是一家迷你超市。然而近年来,屈臣氏这个国内第一家以个人护理概念经营的门店,在健康、美态、快乐三大理念的指导下飞
作者:邱罡 详情
茅侃侃:把用户伺候舒服才算牛 225
2006年,80后四大创富新贵在聚光灯下横空出世。茅侃侃是其中年龄最小、乍看之下最符合当时人们对80后既定印象的一位,人送绰号混世魔王。他的身上可供聚焦的亮点很多:初中毕业,因高中会考地理一门不合格而
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文图 / 绿色和平组织 耐克、阿迪达斯、李宁等知名服装品牌供应商向中国江河排放环境激素类物质 北京,2011年7月13日:国际环保组织绿色和平经过一年多的采样调查后,于今日发布了最新调查报告《
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民企老板,请去掉你的个性化 213
常常笑言道民营企业长得像其老板,虽无贬义,但还是值得琢磨。民营企业受到很多因素的制约,特别在资金、技术、人才和管理方面可谓先天不足,所以尽管老板具备足够的控制权和对企业的所有权,但企业开办之初更加体现
作者:迟竹强 详情
管理实践:非常棘手的难题 269
企业案例:超科电脑公司是一家专业从事电脑方面软件与硬件开发生产的企业。梅清在销售部门工作四个月之后,发现软件部门存在着严重的问题。很多客户抱怨超科公司无法满足他们关于软件安装的要求。梅清的销售经理是公
作者:李文武 详情
管理寓言故事:牧人与野山羊 342
寓言故事:牧人把羊群赶到牧场去放牧,看见有几只野山羊混杂在羊群里。傍晚,他将所有的羊都赶进羊圈。第二天,暴风雨大作,不能到牧场去放牧,只好在羊圈里饲养。他丢给自己的羊一点点食料,仅只限于不至饿死,而为
作者:李文武 详情
改革开放后,我国经济得到了快速发展,但贫富差距不断扩大。在直接决定人类生存基础的衣、食、住、行、乐五大行业中,20的人的标准影响着80的人的消费,从而导致了多数人艰难的生活环境,这也是物价攀升的原因之
作者:寇北辰 详情
懒人经济 378
懒人经济,社会的进步就是让一切都变得越来越简单,越来越方便,换句话说,就是在培养越来越多的懒人。随着这个群体的不断扩大,懒人用品、食品开始出现在市场上,越来越多的商家也开始瞄上懒人群体,准备从他们的懒
作者:曹津 详情
转型期的新的增长点在哪里? 543
上午去市北高新产业园,和一位企业家交流,他说,在93年刚刚创业时候,公司只有5个人,基于稳定的考虑,于是就在共和新路沪太路买了一套两室一厅的房子。再后来,企业发展到十几个人了,办公地方不够了,于是就在
作者:曹津 详情
寇北辰:餐饮行业竞争的四大要素 215
改革开放后,我国餐饮行业得到迅速的发展。由于这类企业不断兴起,该行业的竞争也逐渐进入了白热化状态。人们常常看到,一些餐饮店搬出来,又有一些搬进去,时间没多长,企业倒是换了几茬。经营不好的餐饮企业问题出
作者:寇北辰 详情
管理者的修炼旅程 363
一年多前,彼得德鲁克管理学院邀请刘澜老师主讲了两天的领导力工作坊,我有幸参加。工作坊里,刘澜老师问学员:如果你每天进行反思,你反思的三个问题会是什么?当时我还经常反思,反思的问题也对工作有所帮助。不过
作者:方昱南 详情
有鳔的鱼、有鳔的人和有鳔的企业 409
有鳔的鱼与无鳔的鱼:鱼都是有鳔的吗?相信问十个人,得有九个人回答是,因为上帝造鱼的时候,充分考虑到了鱼的生存环境,它们得生活在水中,得能上能下,所以给鱼制造了鳔,让鱼能够上下游动,否则,鱼会被厚厚的水
作者:邵珠富 详情
寇北辰:经济与管理有什么关系 251
经济是什么?管理是什么?二者是不是一回事?如果不是,它们又有怎样的关系?这个看似简单的问题其实也没有那么简单,这使很多人感到困惑,很多人在使用中把它们混同起来。为了让大家明白经济和管理的含义、区别和联
作者:寇北辰 详情
“扩张管理”痛苦的蝶变 180
尽管中小民营企业已经成为中国经济舞台一支强大的力量,那是因为其数量占据了绝对优势,从我国的民营企业的发展轨迹来看,大多是暴起暴跌,光辉短暂。回顾近十年来能够被称道的优秀民营企业,还是屈指可数,也许民营
作者:王运启 详情
成本管理不是简单地节省 245
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 成本管理就是要节省投入,但却不等于简单地节省投入。在现实的企业经营过程中,一抓成本管理,人们所想到的就是节省开支,减少投入。而仅仅节省投入,是远不足以提升企业
作者:舒化鲁 详情
未来企业的成长需要更有效的管理 245
杜安middot;爱尔兰 (美)管理学会董事/梅斯商学院工商管理学教授 对多数企业来说,成长是成功的重要标志。特别是从短期看,销售收入增长是企业赢得当下生存和未来成功的重要指针。 但成长也是一把双
作者:詹从淼 详情
基业长青与追求卓越的秘密 271
文\蒋小华为什么有些企业长盛不衰,而另一些却昙花一现? 壳牌企业由于准确预测石油危机,从世界排名第七上升为第一,从孔府宴到秦池,爱多等历届广告标王,一些我国公司却总摆脱不了昙花一现。不死才是硬道理!到
作者:蒋小华 详情
如果让哈利.波特去管GE 195
美国作家汤姆middot;莫里斯新近出版了一本书,名叫《如果让哈利middot;波特去掌管GE》,这本书是他上一本书《如果让亚里士多德去掌管通用汽车》的续集。在这一本书里,作者提出了很多观点。这个前哲
作者:迟竹强 详情
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