什么样的人最容易被聘用
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了解自己的人:了解自己的人,就是有自知之明的人,能客观评价自己,能知道我是谁;我适合干什么;在哪里做;能提出自己的能力清单;能看到自己的长处和立足之地;知道自己的弱点,能扬长避短;不好高鹜远。这也是被老板欣赏的条件之一。雇佣这种人,会使企业兴旺,稳步地发展。
有主见的人:凡事都请示老板,不负责任或害怕负责任的人,通常都缺乏创造性,所以他们对于企业的发展没有什么好处,不可能为老板分担工作,更谈不上做一些富有建设性或创造性的事情,而那些在工作中有主见,勇于开拓创新的人,才有可能为老板创造更多的财富,不过老板们也应该采取相应的策略,让他们了解企业的发展方针、规章制度,要权力下放,给他们发挥创造力的空间,要按照科学的管理方法,向企业化的方向发展业务。从这个角度看,有主见的人是有创造潜能的人,他们会给老板带来高附加值。
敬业的人:敬业是做好工作创造价值的重要前提,一个对自己从事的职业既不热爱又无兴趣、甚至漠不关心的人,很难想象出他们能为企业做出积极的贡献,具体地说,敬业表现为干一行、爱一行、钻一行,而那些这山望着那山高,常常跳槽的人,就很难讲敬业了,从一般情况看,爱跳槽糕的人,对企业管理工作带来这样或那样的麻烦,不被老板们欢迎,自然是合乎情理的。
有一技之长的人:就业的人很多,但有一技之长的人却占很少比例。有一技之长的人,就说明他们的个人素质,尤其是在职业素质上超过一般人的,如果能够创造一个恰当的环境,他仍可以成为企业的骨干,甚至成为老板的得力助手,就价值而言,这些人的含金量高,是企业蓬勃发展的依托。
兼职人员:好处是人工成本低,如生活所需住房、医疗、保险、退休金,甚至受教育和职业培训都由国家或原单位负责,聘用他们省掉有关补贴或开支。他们把兼职做为冒险和发挥才能的地方,把第一职业作为自己的通路。他们不但都能安心兼职,而且可以有所作为。
有主见的人:凡事都请示老板,不负责任或害怕负责任的人,通常都缺乏创造性,所以他们对于企业的发展没有什么好处,不可能为老板分担工作,更谈不上做一些富有建设性或创造性的事情,而那些在工作中有主见,勇于开拓创新的人,才有可能为老板创造更多的财富,不过老板们也应该采取相应的策略,让他们了解企业的发展方针、规章制度,要权力下放,给他们发挥创造力的空间,要按照科学的管理方法,向企业化的方向发展业务。从这个角度看,有主见的人是有创造潜能的人,他们会给老板带来高附加值。
敬业的人:敬业是做好工作创造价值的重要前提,一个对自己从事的职业既不热爱又无兴趣、甚至漠不关心的人,很难想象出他们能为企业做出积极的贡献,具体地说,敬业表现为干一行、爱一行、钻一行,而那些这山望着那山高,常常跳槽的人,就很难讲敬业了,从一般情况看,爱跳槽糕的人,对企业管理工作带来这样或那样的麻烦,不被老板们欢迎,自然是合乎情理的。
有一技之长的人:就业的人很多,但有一技之长的人却占很少比例。有一技之长的人,就说明他们的个人素质,尤其是在职业素质上超过一般人的,如果能够创造一个恰当的环境,他仍可以成为企业的骨干,甚至成为老板的得力助手,就价值而言,这些人的含金量高,是企业蓬勃发展的依托。
兼职人员:好处是人工成本低,如生活所需住房、医疗、保险、退休金,甚至受教育和职业培训都由国家或原单位负责,聘用他们省掉有关补贴或开支。他们把兼职做为冒险和发挥才能的地方,把第一职业作为自己的通路。他们不但都能安心兼职,而且可以有所作为。
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