管理感悟之六--指导下属的基本方法及   2022.10.25

一、做一分钟职业经理人；做高效率职业经理人。1、　一分钟目标：每天定出3一5个目标，每天修改目标，看是否达成。2、　一分钟表扬：A、指出表扬的地方(具体)；B、随时表扬，时时表扬(及时)；C、表达你的

  作者：坚鹏详情

职业管理咨询师如何从细节入手指导企业   2019.02.26

最近，本人作为东莞市天盛特种纸制品有限公司的签约总经理，为东莞市天盛特种纸制品有限公司进行咨询。本人研发和总结了“企业文化建设正步走论”，其中提倡在企业文化建设中要注重和借助企业的细节、载体来创新建设

  作者：刘先明详情

精细管理之十：优化设计或调整组织机构   2019.02.26

一、以组织机构的稳定性过渡或稳定性存在为前提：稳定现时的经营生产管理活动；设置的组织机构具有一定时期的稳定性；能将旧的机构平稳引到、过渡到新的机构；人员的岗位调整能顺利平稳过渡到新的部门和岗位；不适应

  作者：刘先明详情

树立安全文化理念，指导企业安全发展   2019.02.26

　　企业安全生产和安全发展是企业健康发展、成功发展的必备基础，确保企业安全生产、实现企业安全发展不仅是企业发展的需要，也是建设和谐社会的需要。企业是实现安全生产、谋求安全发展的主角，企业全体员工是实施

  作者：刘先明详情

管理顾问如何在企业招聘人才的第一环节   2019.02.26

笔者曾于2000年9月在中国国际展览中心代表原工作单位参加过在北京举行的国内较大规模的人才招聘会，近5个月内本人又先后两次指导两家客户企业的招聘活动，一次是“在山东寿光变最差展位为最佳展位”，另一次是

  作者：刘先明详情

面试指导：九大素质以及八大能力保面试   2011.07.22

九大素质 1、管紧自己的嘴巴，三思后答 考官们经常采用的一个基本策略就是尽量让应试者多讲话，你在面试时一定要注意管紧自己的嘴巴，以免画蛇添足。 2、留足进退的余地，随机应变 面试当中，对那些需要从几个

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