品牌定位的十五支令箭   2023.03.28

在产品同质化的今天，要成功打造一个品牌，品牌定位已是举足轻重。品牌定位是技术性较强的策略，离不开科学严密的思维，必须讲究策略和方法。如今，缺乏品牌定位或定位不明确的广告可以说比比皆是。总的来说，中国企

  作者：高定基详情

十年磨一剑，从懵懂到超越－－记地板行   2023.03.24

　　题记：中国现代地板行业的发展以圣象集团从德国引入第一块强化木地板为标志，从1995年到2010年已经有了15年的历史，在这15年中，地板行业的发展经历了从弱小到日渐强大，从竞争无序到逐步走向规范，

  作者：崔学良详情

向韩非学管理十五 忘记本分的新娘   2023.03.05

系列专题：向韩非学管理原文：卫人嫁其子而教之曰：“必私积聚。为人妇而出，常也；其成居，幸也。”其子因私积聚，其姑以为多私而出之。其子所以反者倍其所以嫁。其父不自罪于教子非也，而自知其益富。大意:卫国有

  作者：王山详情

避免革命，企业家可以做一些什么   2022.12.26

商道维新　　最近同时看到两位企业家袒露心声。一位是云南的武克钢先生，他说：企业家是最不愿意社会动荡的。　　另一位则是联想的守护神柳传志先生，他直率地表示，企业家真的害怕暴力革命、反对暴力革命。他解

  作者：秋风详情

《不对称创新》精华连载之十五   2022.12.13

第二章 创造认知不对称局势（一）认知不对称局势，是挑战者利用强大对手现有的成功模式这副“有色眼镜”蕴含的认知盲点，选择强大对手不会玩的新游戏，或者在竞争中创造属于自己并且让强大对手看不明白或不认可的全

  作者：吴振海详情

《不对称创新》新书精华连载之十五   2022.12.09

第二章 认知不对称局势（一）认知不对称局势的概念认知不对称局势，是挑战者利用强大对手现有的成功模式这副“有色眼镜”蕴含的认知盲点，选择强大对手不会玩的新游戏，或者在竞争中创造属于自己并且让强大对手看不

  作者：吴振海详情

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