强化文化技术教育
作者:孙博文 712
《孙子·计篇》“校七计”思想中有一个内容是“士卒孰练”。练,就是指精湛武艺。请看杜牧对“练”的注解,“辨旌旗,审金鼓,明开合,知进奶,闭驰道,便弓矢,习击刺”。旌旗、金鼓,攻守指挥制度;开合、进退,较量之术;闭驰道等打仗技法。综合地说,就是掌握攻守、进退、杀敌的本领。
讲练,一些兵书上讲了三个方面内容,“练心”、“练胆”、“习艺”。“练心”,《登坛必究·教兵》中说,“练兵之法,莫先练心”,强调思想教育,作战的心理训练;“练胆”、“习艺”,《正气堂集·兵略对》说:“练兵之法,练胆为先,练胆之法,练艺为先。”强调培养勇敢精神、训练作战本领。
“练心”“练胆”“习艺”存在内在联系与制约关系。没有正确觉悟、昂扬士气,就无作战胆略可言,也不会有强烈的习艺要求;没有作战胆略的训练,打仗怕输,经不起失败与胜利的考验,就谈不上是一支有素养的部队,作战本领再强也不行。因此,有识之将,不是练习如何打胜仗,而是练习如何打吃了败仗以后的仗,即在吃了败仗后,队伍该怎么办。高超的作战本领的掌握是十分重要的,艺精则胆壮,胆壮则兵强,部队士气也能提高。孙武说的士卒孰练,主要说的就是技艺之练问题,即习艺。
艺,通过练获得。《吴子·治兵》说,“夫人常死其所不能,败其所不便。胡用兵之法教戒为先”。此话是说,士卒常战死于不掌握打仗知识与本领上,军队常失败于不能灵活地运用战法上。所以,用兵之法,最主要提要教、要戒。这段话,讲了“艺的重要,也讲了教戒,即教育、训练的重要。教,给予军事知识的教育,练,给予打仗本领的训练,并让它们在提高士卒素质的目标下统一起来。
我们训,要把企业职工培养成为有理想、有道德、有文化、有纪律的队伍,也必须进行“练心”、“练胆”、“习艺”教育与培训。开展文化学习、业务学习,培养实际操作能力 。
士不先教,不可用也。如何提高企业职工技艺。据兵书的启示有两条:一要学。学文化技术知识。要使士卒辨旌旗,审金鼓,就得让士卒学习有关辨旌旗、审金鼓的知识。要使职工掌握加工本领,就要让职工懂得切削加工、剃削加工是怎么一回事,学习这些方面知识。
拿破仑会打仗,他是从学习得来的,他9岁那年,就进入布里纳埃少年军官学校学习,彭德怀元帅能打仗,是早年在湖南军官讲武堂,学“四大教程”、“四小教程”打下了基础 。我们职工要精湛地掌握业务本领,就有必要让他们像拿破仑、彭老总那样或脱产,或半脱产,或在职地进一进“军官学校”“讲武堂”等学习有关专业知识。
二要练。模拟中练,实践中练。要打好仗,事先要练,练辨旌旗、审金鼓本领,要练开合、进退之术。工人开机器,也要练,练进刀退刀操纵机器的本领,使用卡具量具的技术。要把生意做好,也要练,像张秉贵似的心中炽热一团火,洒向顾客一片情,进行练,练出一 个报帐一口清,抓糖一把准的本领来,为顾客服好务。在练习时,要练为战,不搞马虎眼,不耍花招式,扎扎实实地练,不畏艰苦地练。
在练的问题上,一些兵法书中还讲了不少具体练兵的做法,也可供培训职工时参考。如《吴子》提出,“一人学战,教成十人,十人学战,教成百人……万人学战,教成三军”,进行骨干培训,群众路线培训;《李卫公问对》提出训练要循序渐进:“要先由下以及中、由中以及上,而渐而深矣”;《登坛必究》主张因才施教,“因其才力而授习不同”等等。
扩展阅读
技术降本促进商务降价—降本增效中国行 2024.08.28
2024年8月22日—8月24日,姜上泉导师在北京主讲第244期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中国建材、宇通客车、建龙集团、中国铁路物资股份、中国远大集团、中航物资装备等多家500强企
作者:姜上泉详情
2024全国商业数字化技术与服务创新 2024.03.02
2024(第十三届)全国商业数字化技术与服务创新研讨会暨2024(第十一届)全国渠道服务转型巡回首站于3月1日在西安举行。 随着互联网+的深入和经济商业模式的推动,数字化在零售行业受到越来越高的重视
作者:杨建允详情
技术也性感 GO桌面如何引爆极客流行 2023.05.09
3G门户旗下GO桌面品牌,被打造为一个活泼有趣、自信睿智、年轻专业、不断创新进 取,真诚对话的掌中“极客”形象,并走出国门,得到了全球用户的关注和赞许。 受邀参加Google I/O大会前夕,3
作者:李欣详情
从老毕事件看企业文化建设 2023.03.30
系列专题:企业文化建设一则关于“毕姥爷”的“不雅视频”最近被炒的沸沸扬扬,把一向以幽默著称的老毕推到风口浪尖上。从节目暂停到停职,再到深入调查,看来老毕以后很难以主持人身份跟观众朋友见面了。 视频中
作者:贾同领详情
日化企业品牌文化营销案例 2023.03.28
1、夯实“决定文化营销成败“的三大基础因素 成功的文化营销应能既很好地适应特定的本土社会文化背景和环境,又能很好地融入具有时代特征的特定的文化事件和符合品牌的个性和品牌文化建设路径。 基础因素
作者:刘云详情
花点功夫“陪员工玩”:从幼儿教育看员 2023.03.28
周末上午,陪一位朋友带着她两岁的小孩到上海徐家汇的一家外资幼教机构参加音乐课,一个小时的音乐课,给我很大震撼,从中悟出很多管理上的道道。 其实,管理员工有时和带孩子一样有许多相同之处。 我们很多企
作者:董栗序详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1经销商终端建设的基本 62
- 2姜上泉老师人效提升咨 71
- 3姜上泉老师降本增效咨 56
- 4中小企业招聘广告的内 27392
- 5姜上泉老师:泉州市精 193
- 6姜上泉老师降本增效咨 14728
- 7倒逼成本管理—降本增 18589
- 8中国邮政重庆公司降本 264
- 9中航工业Z研究所降本 272