领导艺术(一)-整权分割

 作者:晨辉    491


(1)不管领导者打着什么旗号,寻找什么借口,只要看看他的行为轨迹,向何处运行,最终谋取什么,就能准确鉴别这种权术的本质属性,从而避免上当受骗。

(2) 对于各种行为异常的分权,尤其是故意造成下属之间互相牵制、互相监督的分权,应保持高度警惕。倘若这种分权明显违背管理规律,经多次提醒,领导者仍不改正,那么,就应该往坏处着想,及时向上级部门反映。

(3) 和领导者保持正常的工作关系,决不接受为维护领导者个人私利而特意“赐予”的实权。

(4) 以各种有效方式,及时揭露领导者出于个人安全考虑而从事的倾斜分权,尽力使这种分权行为在尚未产生恶果之前行到制止。

(5) 尽量采取拖延、抵制的方法,迟交甚至不交自己手中执掌的权力。

(6) 抵制一切违背管理规律和道德规范的异常活动。
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