华润五丰集团2024年降本增效工作会议

 作者:姜上泉    321

2024年1月28日,华润五丰集团2024年降本增效工作会议在深圳举行,华润五丰集团60多位核心中高层经管人员和降本增效云学院(深圳市财智菁英企管咨询)2位咨询老师出席了会议。

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华润五丰的前身是于1951年在香港成立的“五丰行”,是华润集团旗下大消费业务板块中,定位于中高端的品牌食品企业,业务区域覆盖中国内地及香港市场。华润五丰是香港最大的中国食品经销商之一,对维护香港社会的繁荣稳定发挥了重要作用。

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上午9点会议开始,华润五丰运营中心负责人上台发布了《华润五丰2024年降本增效目标体系》,阐述了集团2024年降本增效评价指标,2024年降本增效目标设定依据,2024年各事业部降本增效目标指标。

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调味品事业部代表作了2023年降本增效工作分享,阐述了其2023年降本增效工作开展的思路和案例,展示了其获得的丰硕成果。


降本增效云学院2位咨询导师分享了如何做好降本增效总体规划、降本增效目标制定、降本增效目标达成、降本增效协同改善、营业成本压缩降低、降本增效成果核算。


重点剖析了如何制定、分解年度降本增效目标,如何高效达成年度降本增效目标,如何跨部门拉通系统推动降本增效,如何核算出降本增效对利润的贡献。

下午3点,各业务单位通过团队共创研讨2024年降本增效目标达成实施路径和关键举措;下午5点,各业务单位代表上台作2024年降本增效工作思路汇报。


晚上6点会议结束,华润五丰集团领导上台作2024年降本增效工作布署,明确指出2024年降本增效要重点推动的工作,勉励大家砥砺前行,扬帆起航,共创辉煌。

由降本增效云学院姜上泉导师原创研发的《利润空间—降本增效系统》已经成为国内咨询培训领域的顶尖品牌,18年以来,该系统成功走进清华大学、北京大学、中山大学、山东大学、上海交通大学与多个省市区政府部门及165家世界企业500强和中国企业500强。

《利润空间—降本增效系统》业务线通过“营销增效创收、战略增效降本、研发增效降本、工艺增效降本、采购增效降本、物流增效降本、生产增效降本、质量增效降本、人资增效降本”促进企业利润提升;财务线通过“经营规划、全面预算、管理会计、独立核算、增量激励”改善企业经营业绩。

姜上泉
 老师,华润,集团,2024,增效

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