万豪集团精益管理项目启动_姜上泉_管理文库

万豪集团精益管理项目启动

2022年12月26日，万豪集团精益管理项目启动，万豪集团总裁、总经理、总监等30多位中高层管理人员及降本增效云学院的咨询导师参加了项目启动会。

万豪集团是山东省重点骨干企业、重点高新技术企业。集团公司下设济南天邦化工有限公司、山东万豪肥业有限公司、山东万豪化工股份有限公司、济南天邦肥业有限公司、江西巴菲特化工有限公司、江西菲蓝生物工程有限公司等多家分子公司，是集研发、生产、经营、销售、服务于一体的大型农化集团公司。

项目启动仪式上，万豪集团总裁作了致辞发言，他阐述了集团推行精益管理的背景、原因、目标、期望；他勉励全体员工积极参与精益管理项目，力争2023年创造优良的经营业绩。

降本增效云学院咨询导师作了项目成功经验发言，他强调项目成功要解决先人后事的问题，项目成功要解决务实与机制的问题；他重点说明了项目要开好周会与月会并作好定期发表汇报。精益管理项目的推动，共识比完美重要，最怕的是组织几个神秘的人，搞几次神秘的改善活动，发布几份神秘的改善报告，最后项目肯定就没有人支持和认同。

万豪集团本次精益管理项目将重点推动生产绩效提升、标准品质管理、精益现场打造等三个方面的工作；通过精益管理的推动，系统改善市场品质率、技术品质率、供应品质率、生产品质率；通过完善分层审核、执行力战报等制度，提高员工快速分析与解决问题的能力；通过识别生产和物流中的各种损耗和浪费并推动快赢改善，有效提升生产绩效指标。

项目启动会结束后，姜上泉导师主讲了《精益倡导者训练》，他阐述了精益管理的科学系统与哲学系统，并重点分享了认识浪费（现场六源、设备六大损失、现场七大浪费、管理七大浪费、设备八大不合理），发现浪费（五看法、五比法）、改善浪费（一顺二平三帮四控五改）；还阐释了如何运用精益常用的九大工具：VSM、OPF、Pull、VM、TPM、SMED（QCO）、Kanban、Jidoka、SW。

集团,精益,管理,项目,启动

扩展阅读

姜上泉老师：泉州市精益六最系统研习 2024.11.15

2024年11月8月—9日，姜上泉导师在泉州市主讲《业绩突破—精益六最系统》，来自闽南地区40多家企业的100多位经管人员参加了训战研习。训战开始，姜上泉导师首先分享了精益管理之科学系统与哲学系统的运

作者：姜上泉详情

姜上泉老师降本增效咨询培训：洋井石化 2024.11.08

2024年11月1日–2日，姜上泉导师在连云港石化产业基地洋井石化集团训练辅导降本增效系统，石化产业基地国资委领导、洋井石化集团党委书记兼董事长及50多位经管人员参加了训战辅导。连云港石化产业基地是国

作者：姜上泉详情

倒逼成本管理—降本增效中国行第247 2024.09.29

2024年9月19日—9月21日，姜上泉导师在苏州主讲第247期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中集集团、中盐集团、中国建材、花园集团、深南电路、中原证券、空军装备5720等多家大型企业

作者：姜上泉详情

天海集团降本增效系统训战辅导 2024.08.08

2024年8月2日–3日，姜上泉导师莅临世界500强广州工控集团旗下天海集团训练辅导降本增效系统。集团总裁、副总裁、各分公司总经理及130多位经管人员参加了训战辅导。天海汽车电子集团股份有限公司（简称

作者：姜上泉详情

经销商的产品驱动与管理驱动 2024.07.03

早期的经销商几乎都是产品驱动，运营方式就是卖货，盈利方式就是靠卖货赚差价，然后就是多卖货，卖名牌货，卖新产品，卖高端品。理论上来说，终端覆盖率越高，陈列做得越好，促销活动持续不断，货就卖得越多，钱就赚

作者：潘文富详情

天能控股集团人效提升训战辅导 2024.06.12

2024年6月7日—8日，姜上泉导师莅临中国企业500强天能控股集团辅导训战《组织协同—人效提升系统》。2天1夜训战辅导，姜上泉导师和全体参会人员一起制定了《人效提升图表卡》，并详细剖析了人效分析与改

作者：姜上泉详情

版权声明：

本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。

我要发布需求，请点我！

姜上泉的文章

手机端访问，请扫描下方二维码：

服务热线：010-82593357