浅谈职业化（1）_桑郁_管理文库

浅谈职业化（1）

作者：桑郁 30

最近常常出去培训，遇见不少应届学生给我提出问题，我也思考一些内容现在略微谈一下，对职业化的看法：

职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事,使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。其中职业道德、职业意识、职业心态是职业化素养的重要内容,也是职业化的中最根本的内容，如果我们把整个职业化比喻为一棵树，那么职业化素养则是这棵树的树根。

职业化分为员工个人职业化、团队职业化和管理职业化。制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的职业化员工。从世界范围来说，中国的职业化进程已经远远落后于发达国家。中国和中国的企业要走向世界，就必须遵循国际化规则和标准，职业化即是这个规则的基础。

对于个人来说，职业化是职场立身之本。中国的职业化训练明显滞后，许多刚刚毕业的年轻人不知道走了多少弯路，也没有取到职场制胜的真经。因此，系统的职业化训练迫在眉睫。那些没有受过职业化熏陶的人就像没有成熟的杏子，看上去很青涩，很幼，这与崇尚成熟与理性的职场格格不入，而那些经过系统训练的职业人，因为拥有良好的职业道德、职业技能和职业意识，无论走到哪里都非常受欢迎。

21世纪，职业化是一个国家、一个组织乃至个人的第一竞争力。没有职业化做基础，其他的能力都是空谈。例如一个企业或组织职业化管理的先后顺序。我的观点是：要想使企业或组织实施职业化管理，首先领导者一定要有职业化的意识和先进的理念，能够认识到职业化对提高组织效率、提升企业未来竞争力的重要性。其次，管理人员的职业化要先于员工的职业化，这样才能保证组织职业化管理的真正效果。类似的问题还有不少，比如：职业化训练应该从哪里入手？职业化的精神和职业化行为之间的关系是什么？在这本书中您都能找到答案。有人预言，进入新世纪，职场竞争将达到白热化的程度。经过职业化训练和熏陶的优秀的职业人不会失业，他们将是最后的赢家。希望被我培训的人才早日成为国家的栋梁之才，我也就欣慰了。

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