500亿企业建滔集团总经理华南集训-降本增效系统再次为建滔集团高管赋能

 作者:姜上泉    258

2019年11月15-17日,500亿级企业建滔集团在广东省清远市建滔裕花园五星级大酒店再次启动《利润空间—降本增效系统》3天总经理集训;这是继2019年10月姜上泉导师在建滔集团华东总经理集训《利润空间—降本增效系统》后,在华南启动的又一场高管集训。建滔集团各分子公司总经理(化工、覆铜板、线路板、房地产、酒店、地暖、磁电、集团总部)40多人参加了训练。

 

本次建滔集团《利润空间—降本增效系统》华南总经理集训,除了剖析如何从企业全价值链之“产、供、销、人、发、财”各个环节做好增效与降本外,鉴于接近年尾,姜上泉导师还重点剖析了如何制定年度经营计划,开好月度经营例会,做好每月经营业绩质询。

 

姜上泉导师强调,经营分析会的主要作用是通过对公司以及各部门的关键业绩指标达成与去年同期、本年上期的对比分析,以及对工作完成情况与工作计划的对比分析,清晰地掌握企业与各部门的经营管理现状,发现企业在过去的一年(月)当中,哪些地方做得好,哪些地方存在问题,引导和协助管理团队对公司和本部门的“目标、现状、障碍、资源、措施”进行深入思考并不断改善。

 

3天训练中,姜上泉导师就降本增效系统10大模块之“战略降本增效、研发降本增效、采购降本增效、生产降本增效、物流降本增效、质量降本增效、财务降本增效、人资降本增效、营销创收增效、目标盈利系统”的实施做了阐述,并重点剖析了“营销创收增效、采购降本增效、生产降本增效、财务降本增效”。

 

为了使总经理集训达到成果最大化,3天集训的第1天训练,总经理们团队共创做出了《降本增效管理会计科目表》,第2天训练,团队共创做出了《降本增效目标分解表》,并在3天训练结束时团队共创做出了《课后90天落地行动计划》。

 

建滔集团对这两次总经理集训高度重视,10月华东总经理集训时,全国政协委员、建滔集团董事局主席张国荣还亲临训练现场详细了解训练实施情况。

 

建滔集团目前拥有4家主板上市公司, 2018年实现净利润70.7亿港元。

姜上泉
 企业,集团,总经理,华南,集训

扩展阅读

对于求职者来说,简历就是敲门砖,对招聘的企业来说,招聘广告就是公司的旗帜,是否足够大,是否活跃,是否能吸引人。结合中小企业自身的实际状况,以及求职者,尤其是00后求职者的特点,在招聘广告内容设置上,可

  作者:潘文富详情


2024年11月1日–2日,姜上泉导师在连云港石化产业基地洋井石化集团训练辅导降本增效系统,石化产业基地国资委领导、洋井石化集团党委书记兼董事长及50多位经管人员参加了训战辅导。连云港石化产业基地是国

  作者:姜上泉详情


2024年8月2日–3日,姜上泉导师莅临世界500强广州工控集团旗下天海集团训练辅导降本增效系统。集团总裁、副总裁、各分公司总经理及130多位经管人员参加了训战辅导。天海汽车电子集团股份有限公司(简称

  作者:姜上泉详情


2024年6月7日—8日,姜上泉导师莅临中国企业500强天能控股集团辅导训战《组织协同—人效提升系统》。2天1夜训战辅导,姜上泉导师和全体参会人员一起制定了《人效提升图表卡》,并详细剖析了人效分析与改

  作者:姜上泉详情


随着“知本时代”的发展,员工越来越关注个人成就感,越来越注重个人职业发展,,而企业也为赢得人才、留住人才,实现平衡发展与人力资本的最大化,员工职业生涯发展规划也受到重视,并成为企业人才战略的重要一环。

  作者:李庆军详情


2024年5月8日—5月10日,姜上泉导师在深圳主讲第234期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中国外运、陕投集团、美卓集团、温氏集团、岗宏集团、开立股份、深圳第一健康医疗集团、深圳英驰供

  作者:姜上泉详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有