人力资源管理需提速   2023.03.23

Bill Cushard已经对“寻找正确的方法”这样的培训项目失去耐心了。Cushard是索尔兹伯里诺兰集团的首席学习官，该公司总部是一个在马里兰的软件公司。Cushard认为，传统的界定学习需求的方

  作者：陈琦详情

企业的媒体营销观 整合资源，互利合作   2023.03.20

　前一阵巨能钙事件在某些媒体沸沸扬扬的闹起来，随后又随着卫生部的一纸通告而宣告尘埃落定。在这一事件中，巨能公司蒙受了重大损失，心中是有百般委屈千般怨，但这笔账究竟应该算在谁的头上呢？有人说它是某些媒体

  作者：陈亮详情

人力资源工作心得   2022.12.13

员工是一个企业赖以生存和发展的基石，一个企业的问题一般都可归结到人的问题。如何得到一只优秀的员工队伍往往成为困扰管理者的最大难题。而人力资源的组织与开发正是解决这一问题的关键。一．聘用员工1. 从需求

  作者：徐哲详情

谈中小型医药保健品营销企业的生存与发   2022.12.05

近年，随着药品市场竞争环境日益规范，众多药品企业在营销过程中感受到投入越来越大，而利润越来越小，不少企业连年亏损，形势岌岌可危。另有一些企业只有规模没有利润，用行内人士的话来说——看起来“热热闹闹，就

  作者：李武菁详情

国有企业人力资源管理落后的要因与思考   2022.11.30

主要内容：传统上稳居头把交椅的国有企业，在人才竞争中却越来越有大步落后的趋势一、国有企业人力资源管理落后的要因（一）、体制成旧，大多数国营企业尚没有成立真正意义上的人力资源部门。人才流失现象严重。（二

  作者：刘晖详情

国有企业人力资源管理的思考   2022.11.30

一、 现状分析1、人力资源管理战略上存在很多局限（1）人力资源管理有名无实。许多企业也有名义上的人事管理制度，但往往没有可操作的程序和监督体系；（2）人力资源管理专业化、自主化不够。国内企业多习惯于人

  作者：刘晖详情

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