有关传媒人的胸怀
作者:张中锋 147
《新周刊》社长孙冕在《周末画报》生活版上开了专栏,写”生活情景”,而且开篇记叙的是其爱将令狐磊被《周末画报》的社长邵
作者简介: 张中锋,Mediabank盈媒社首席顾问。 |
忠挖走的事。甚至承诺邵忠要写这个专栏竟也是在邵忠为令狐磊一事请其吃饭的饭局上。孙冕先生行文真切,一如传说中的他。饭局上得知邵忠之意,”一听就来气”,但经后来令狐磊告别宴上提醒,”还是不想违背诺言”。孙先生文中有两次提及其标志性的嚎哭,情真意切,却见一片光明磊落,动人肺腑。
大约两年前,我们通过邵忠每期的”编者之言”了解到,其在韩国某个场面上。被《时尚》杂志一高层当面指告《周末画报》对其某篇文章的抄袭,邵忠先生歉意满怀,一俟回国,当即前往中粮广场《时尚》杂志所在地,当面道歉。而就在前两期的”编者之言”里,我们又看到邵忠在感喟杂志界的不易时,提到两位令其尊重的仁兄,其中之一就是《时尚>.的老板”中国时尚杂志界的大佬”吴泓。而且把施养德的榜样和吴泓的鞭策及他们前行的脚步视为激励自己”奋进的鼓声”。其时正值《时尚》创刊若干周年,北京的大街上满是其广告画面,当然,你会发现此时的《周末画报》空前加大了推广量,广告画面很是激昂。
事实上,邵所说的这个大佬所控制的《时尚》媒体群不久前还被初出茅庐的令狐磊指为”二道贩子”,颇为不屑。就在令狐磊最近的一篇文章里却无奈地感叹许知远被称为”许三期”,自己也不过是个”梁四期”(大约是指当年《新周刊》之《时代周报》)。如今,许知远早已为《周末画报》撰写《国际观察》,而且据说也要同时为即将于11月份正式出版的邵忠先生的《号外》内地板打工了。
更早之前,我们当然也看到了施养德为《周末画报》.撰写的”生活经艳”专栏。如果你再稍作留意,你几乎可以看到连那些精力旺盛怀揣理想稍露头角的年轻新闻人竟然布满了《周末画报》,而这些都是其它优秀媒体的活跃分子。如我在本栏提到过的年仅23岁的李翔,李翔的述评随《周末画报》的选题纵横捭阖才华横溢。
如果上述让你对邵忠有”老谋深算”的道场之感,你接下来看——
最近一期的《周末画报》”编者之言”邵先生的标题是《青春代表什么?》,邵自答曰”青春代表着革命与无限的希望”.邵指的是《号外》内地版的出版,”这标志着《号外》已经跨入一个崭新的历史阶段,在过去30年中不但影响了一代香港知识精英,我们更希望在未来的30年中《号外》能够影响新一代的内地知识精英。这才是《号外》所追求的境界和精神所在,也是我们的青春魅力所在。”
“而今迈步从头越”,他说。
这同样让我想起,许知远离开《经济观察报》时在自己的BLOG里说的一段话,大意是说,世界会记住梁启超和他的朋友们,至于他们创办的那些报纸,又有谁会记得呢?
同样拥有理想和使命,同样说着”青春”的话语,年岁已过不惑的的邵忠先生将众兄弟纳于麾下。
传媒圈里不乏理想、使命感甚至激越,最缺的是胸怀,或许另加一些谋定而后动的韬略。
扩展阅读
小店管人的五个基本点 2024.01.08
这里指的小型店不是连锁店,就是最原始的私营小店,诸如烟酒店、母婴店、床品店、化妆品店等,原本也是老板自己值守,后来是因为忙不过来,才开始考虑要请店员。当然了,外请的店员数量也少,一般也就1-5位之间。
作者:潘文富详情
职业经理人的伤身之痛 2023.03.24
职业经理人顾名思义,因为职业所以才能够称之为职业经理人,作为一名职业经理人,从职业的角度出发,放在第一位的永远是企业的利益,只有把企业的利益放在第一位,你才称得上是职业人,当然,如果通过你的努力,
作者:崔学良详情
职业服务人的职业化修炼(课程一天) 2023.03.20
——实现业余选手向专业选手的跨越,提升个人和团队的服务竞争力课程背景:为什么领导强调忠诚敬业,员工仍然貌合神离?为什么员工出现了服务倦怠症、浮躁症、痴呆症、忧郁症?为什么员工的表现常常不尽人意:缺乏目
作者:陈步峰详情
唐代官吏选拔制度对现代选材用人的启示 2023.03.08
一、唐代科举制度与当今中国公务员考录制度的内在联系 科举考试所体现公平竞争、广泛参与、惟才是举的思想不但在封建社会是进步的,同时在现今社会发展阶段,有着其积极的意义。当今中国公务员考录制度在对传统
作者:王志强详情
赛百味的“味”如何对上中国人的“胃” 2023.03.05
主持人:本报记者余涛 嘉宾:北大纵横咨询管理集团合伙人王山 初春的一个周五,环市路动物园南门公交站。正是晚餐时分,南站旁的赛百味门可罗雀,而路对面的麦当劳却是人潮如织。 这与赛百味的名气似乎不太
作者:王山详情
也谈私营企业的用人的通病 2022.11.14
也谈私营企业的用人的通病当今许多私营企业在用人问题上,长期以来陷入了“先家族而后企业”的怪圈,不少企业首先考虑的是家族成员怎样安置,但从不认真考虑这种安置对企业合不合理,对公司有不有利,能不能调动全体
作者:尧舜安详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1经销商终端建设的基本 62
- 2姜上泉老师人效提升咨 71
- 3姜上泉老师降本增效咨 56
- 4中小企业招聘广告的内 27392
- 5姜上泉老师:泉州市精 193
- 6姜上泉老师降本增效咨 14728
- 7倒逼成本管理—降本增 18589
- 8中国邮政重庆公司降本 264
- 9中航工业Z研究所降本 272